15 mei

The full logic (and context) of yes and no

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.
A yes from Beijing and a yes from Amsterdam can come out of the same mouth in the same meeting and mean radically different things. A reference-grade walk through the four cross-cultural frameworks — Hofstede, GLOBE, WVS, Schwartz — and the two psychological theories underneath that explain why.
Meer lezen
27 mrt

Managen van verschillende culturen: Het Hofstede draaiboek voor leidinggevenden

Managen in verschillende culturen is geen kwestie van bewustzijn, maar van precisie. Dit handboek voor leidinggevenden vertaalt de zes culturele dimensies van Hofstede in concrete leiderschapsacties, zodat u kunt anticiperen op wrijvingen, uw aanpak kunt aanpassen en effectief leiding kunt geven over de grenzen heen.
Meer lezen
27 feb

Het Executive Presenting Framework

Presenteren op executive niveau is geen communicatievaardigheid, het is leiderschap in het openbaar. Het Executive Presenting Framework herdefinieert presentaties als leiderschapsmomenten waar oordeel, duidelijkheid en eigenaarschap onder druk tot stand komen. Het raamwerk is ontwikkeld voor VUCA-omgevingen en helpt senior leiders de cognitieve overbelasting te verminderen, het denken in de ruimte te leiden en ervoor te zorgen dat presentaties resulteren in beslissingen en uitvoering.
Meer lezen
17 okt

Het wiel van het beroepsleven: Een krachtige lens om inzicht te krijgen in uw welzijn op het werk

Het Wheel of Work Life is een krachtig raamwerk dat onthult wat echt bepalend is voor je welzijn op het werk. Door acht essentiële dimensies te onderzoeken - van psychologische veiligheid en leiderschap tot autonomie, werkdruk, erkenning, groei, samenwerking en herstel - krijg je een holistisch beeld van wat je energie geeft en wat je uitput. Dit model helpt individuen en teams inzicht te krijgen in hun huidige realiteit en de kleine, zinvolle stappen te identificeren die leiden tot gezondere, duurzamere prestaties.
Meer lezen
03 okt

Wetenschappelijk onderbouwde gewoontes die je slimmer maken

In a VUCA world, the leaders and professionals who thrive are not the ones with the most experience — but the ones with the best learning habits. Inspired by Daniel H. Pink’s science-based insights, this article explores eight powerful habits that sharpen thinking, build resilience, and accelerate growth. Whether you’re leading in uncertainty or navigating a career transition after redundancy, these habits — combined with my 4R Model (Reflect > Reset > Re-Align > Rise™) — provide a practical roadmap to stay adaptive, confident, and future-ready.
Meer lezen
04 jul

Teambuilding met kernkwaliteiten van Daniel Ofman (incl. Nederlandse versie)

De Kernkwadranten van Daniel Ofman zijn een effectief hulpmiddel voor teambuilding. Ze helpen teams inzicht te krijgen in de individuele dynamiek en hoe ze beter kunnen samenwerken. Door kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën te identificeren, krijgen teams inzicht in hun sterke punten en groeigebieden. De creativiteit (kernkwaliteit) van een teamlid kan bijvoorbeeld leiden tot chaos (valkuil), terwijl de structuur (kernkwaliteit) van een ander kan resulteren in starheid (valkuil). Door complementariteiten en irritaties (allergieën) te bespreken, leren teams verschillen te waarderen en samen te werken. Regelmatige reflectie en integratie van de kernkwadranten in de dagelijkse samenwerking bevorderen een cultuur van feedback, probleemoplossing en het vieren van bijdragen, waardoor de algehele teamprestaties verbeteren.
Meer lezen