“Wees authentiek” — dat is wat organisaties, merken en mensen steeds te horen krijgen. Maar te vaak kan het volgen van dat advies ons beperken, vooral op het werk, zegt Herminia Ibarra, hoogleraar organisatorisch gedrag. Zij stelt een uitgebreide manier voor om na te denken over authenticiteit,
Negativiteit kan stilletjes het moreel van het team, de productiviteit en zelfs het zelfvertrouwen van een leidinggevende aantasten. In dit artikel deel ik het verhaal van Nathalie, een operations manager die vastzat in een cyclus van werkstress en onproductief ventileren – zowel in haar teamvergaderingen als in haar privéleven. Samen onderzochten we de psychologische oorzaken van negativiteit, de besmettelijke effecten ervan en strategieën om eraan te ontsnappen. Van het herformuleren van uitdagingen tot het bevorderen van constructieve teamdynamiek, deze reis onthult hoe leiders negativiteit kunnen omzetten in oplossingen en groei. Als werkstress en teamnegativiteit overweldigend aanvoelen, is dit je gids om te leiden met positiviteit en doelgerichtheid.
Hoe wolven ons kunnen leren over leiderschap en verandering
Wist je dat de herintroductie van wolven in het Yellowstone National Park niet alleen het ecosysteem, maar ook de rivieren zelf transformeerde? Dit krachtige voorbeeld van systeemdenken onthult hoe kleine, strategische veranderingen zich door een onderling verbonden systeem kunnen voortplanten en diepgaande, blijvende effecten kunnen creëren.
In leiderschap geldt hetzelfde principe. Het aanpakken van één sleutelgebied - zoals het verbeteren van communicatie of het bevorderen van samenwerking - kan als een golf door een team of organisatie gaan, potentieel ontsluiten en duurzame verandering stimuleren.
Coaching helpt leiders deze hefboompunten te identificeren, waardoor ze systemisch kunnen denken en strategisch kunnen leiden. Net zoals de wolven Yellowstone nieuw leven in bliezen, kan een goed geleide leider positieve transformaties creëren die hun hele organisatie ten goede komen.
Ben je klaar om verandering op een manier te leiden die er echt toe doet?...
Brené Browns TED Talk "The Power of Vulnerability" is een krachtige verkenning van menselijke verbinding, moed en het ongemak dat we voelen als we ons openstellen voor anderen. Brown, een onderzoeksprofessor, staat bekend om haar werk over schaamte, moed en kwetsbaarheid en deze lezing is misschien wel haar bekendste. Hier volgt een uitsplitsing van de belangrijkste ideeën en waarom het omarmen van kwetsbaarheid cruciaal is, niet alleen in ons persoonlijke leven maar ook in leiderschap.
In de geglobaliseerde wereld van vandaag gaat effectief leiderschap verder dan nationale identiteit. Taiye Selasi's concept van de vraag "Where are you a local?" helpt leiders om diep contact te maken met hun teams door zich te richten op doorleefde ervaringen. Inzicht in rituelen, relaties en beperkingen bevordert empathie, inclusiviteit en stimuleert sterkere samenwerking in diverse omgevingen.