salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Innovatie & strategie

Innovation & Strategy

10 mei

What is my colleague’s salary? I have the right to know!

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Boeken & Publicaties, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
The EU Pay Transparency Directive shifts the burden of proof onto the employer. A pay difference will now require an objective, documented justification, or a correction. "She negotiated harder when she joined" is not a defence. "He's been here longer" might be — if your tenure logic is documented. The leaders who navigate this well will be the ones who do the work before the questions arrive. Conversation by conversation, fairness becomes a leadership problem.
Meer lezen
  • Delen:
22 feb

AI vervangt leiders niet. Het legt ze bloot.

  • Door salomons.coach
  • In AI, Blog, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap
AI wordt vaak gezien als een technologische uitdaging. In werkelijkheid is het een uitdaging voor het leiderschap. Door de snelheid te verhogen, de transparantie te vergroten en beslissingen vergelijkbaar te maken, legt AI bloot hoe leiders beslissen, waar oordelen worden vermeden en hoe er wordt omgegaan met het afleggen van verantwoording. Dit artikel onderzoekt waarom AI leiders niet vervangt, maar leiderschapsgedrag onthult dat voorheen verborgen was - en waarom geloofwaardigheid in een AI-gedreven wereld minder afhangt van technische expertise en meer van expliciet oordeel en eigenaarschap.
Meer lezen
  • Delen:
20 feb

Vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit moet nemen

  • Door salomons.coach
  • In AI, Blog, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap
Nu AI wordt ingebed in de besluitvorming van organisaties, moeten niet alle beslissingen worden geautomatiseerd. Sommige keuzes bepalen waarden, vereisen verantwoording en vereisen een menselijk oordeel onder onzekerheid. Dit artikel onderzoekt vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit zou moeten nemen - niet omdat AI incompetent zou zijn, maar omdat de legitimiteit, verantwoordelijkheid en het vertrouwen van leiderschap niet kunnen worden gedelegeerd aan technologie.
Meer lezen
  • Delen:
08 feb

Van brandjes blussen naar leren: De leiderschapsverschuiving die operaties nodig hebben

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Innovatie & strategie, Leren & ontwikkelen, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap, Workshops & evenementen
Brand blussen is rationeel, maar het houdt organisaties gevangen. Onder druk handelen leiders op basis van wat zichtbaar en dringend is en lossen ze problemen op om de activiteiten gaande te houden. Maar dit gedrag verhindert leren, versterkt brandjes blussen en verbruikt leiderschapscapaciteit. Duurzame prestaties vereisen een verschuiving van het oplossen van de problemen van vandaag naar het herontwerpen van het systeem dat ze creëert.
Meer lezen
  • Delen:
04 apr

Innovatie: Aerodynamische vrachtwagens

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Innovatie & strategie, Video
Tussen 2010 en 2013 werkte ik samen met de TU Delft en PhD-onderzoeker Gandert van Raemsdonck aan baanbrekende aerodynamische innovaties voor het Europese wegennetwerk van TNT. Als hoofd bedrijfs-, proces-, wagenpark- en milieuontwikkeling sloot ik me aan bij een unieke coalitie van ingenieurs, onderzoekers en industriële partners die onderzochten hoe luchtstroming, luchtweerstand en turbulentie konden worden verminderd om het transport schoner en efficiënter te maken. Onze side-wings en rear-flow experimenten waren hun tijd ver vooruit en werden zelfs uitgezonden op RTL Nieuws. Het was een eerste les in hoe krachtig innovatie wordt als verschillende geesten hun krachten bundelen om de toekomst van logistiek vorm te geven.
Meer lezen
  • Delen:

Categorieën

  • AI (2)
  • Blog (118)
  • Boeken & Publicaties (6)
  • Verandering & transformatie (21)
  • Downloaden (1)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (28)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (47)
  • Teams & samenwerking (17)
  • Gereedschappen & methoden (21)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (54)
  • Webcursussen en -programma's (1)
  • Workshops & evenementen (7)

Recente berichten

Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10mei,2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
08mei,2026
Two side-by-side circular infographics showing the four-stage journey (Reflect, Reset, Re-Align, Rise) for Individual and Team paths.
4R Model – Step 1 – Reflect
29april,2026

Tags

4R model (6) verantwoording (4) gedrag (5) carrière (10) veranderen (22) coaching (39) communicatie (5) intercultureel leiderschap (7) cultuur (14) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (5) executive coaching (5) focus (4) groei (6) leiderschap (46) leiderschapsgedrag (33) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leiderschapsgroei (4) leiderschapsgewoonten (4) leren (8) mindset (5) aanwezigheid (4) psychologische veiligheid (19) herstel (4) redundantie (9) reflectie (28) veerkracht (17) zelfbewustzijn (37) zelfzorg (4) zelfleiderschap (13) zelfbeheer (8) zelfregulering (5) stress (4) team-dynamics (4) teamafstemming (4) teamcoaching (5) teams (6) gereedschap (10) transformatie (5) vertrouwen (5) VUCA (33) VUCA-leiderschap (29)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

In 5 december 2025
Geen commentaar
L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

NeuroPlasticiteit aquare

Hoe de hersenen zichzelf veranderen - Leren is voor altijd!

Stress foto TED talk Kelly McGonigal

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodology & Sources

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)