07 aug

De Drama Queen/King in je team: Het handboek voor een manager

Cursusomslag voor 'The Drama Queen (Or King) On Your Team' door salomons.coach op een donkerblauwe verloopachtergrond.
Bij bijna elke manager zit wel zo iemand — van elke mug een olifant maken, elke vergadering kapen. Door ze als "drama queen" te bestempelen, geef je de controle uit handen. Dit is het praktische handboek dat ik met managers doorloop: stop met het voeden van het drama, stuur aan op eigenaarschap en geef leiding met vaste hand.
Meer lezen
07 aug

De dramadriehoek vermindert stilletjes de resultaten van je team

Marineblauwe verloopbanner met gouden koptekst: The Drama Triangle Is Quietly Killing Your Team's Results, salomons.coach logo links.
Verwijten aan de vergadertafel, een collega die "het niet kan", een manager die alles oplost en daar wrokkig over is — de dramadriehoek lijkt zelden op een crisis, maar het vertraagt besluitvorming en put je beste mensen uit. Dit is hoe leiders dit herkennen, in de winnaarsdriehoek stappen en het roer overnemen.
Meer lezen
26 jul

Stress is persoonlijk, omgaan is collectief

Promotionele banner: ‘Stress is Persoonlijk. Omgaan is Collectief.’ met een teamvergadering en presentator, met de nadruk op welzijn op het werk.
Stress wordt vaak als een individueel probleem behandeld. Maar in echte organisaties kunnen teams druk versterken of een krachtige bron van veerkracht worden. Dit artikel onderzoekt vijf veelvoorkomende stressfactoren in teams, het verschil tussen persoonlijke en teambegrip, en hoe een Team Stressprofiel teams kan helpen voorkomen dat stress een persoonlijke last wordt.
Meer lezen
27 jun

Je sterke punten zijn de reden waarom je vastzit.

Een donkerblauwe professionele heldenafbeelding met twee gouden curves – groei en kracht – die elkaar kruisen, met een gelabeld punt 'The Leap' en de kop 'Je sterke punten zijn de reden dat je vastzit', plus het merk salomons.coach rechtsonder.
Elke senior leider heeft een kenmerkende kracht: datgene waarvoor ze bekend staan, waarvoor ze beloond en gepromoveerd worden. Het is ook, vaker dan iemand toegeeft, datgene wat hen op hun plaats houdt. Over outsight, eindes, en waarom groei aan de top minder gaat over het toevoegen van een kracht dan over het loslaten van degene die je het meest vertrouwt.
Meer lezen
27 jun

Je plant geen carrièreswitch. Je verkent er een.

Blauwe gradiënt hero met een gouden puntig pad dat van links naar rechts naar een kompas aan de rechterkant kronkelt; koptekst luidt 'Je plant geen carrièreswitch. Je verkent er een.'
Senior leiders worden getraind om onzekerheid weg te nemen, toch verzet een carrièreswitch zich precies daartegen. Je kunt je niet analyserend een nieuwe identiteit in werken; je moet je er al-wandelend in ontdekken. Hier leest u hoe de Pionierskaart en De Expeditie de carrièreswitch voor senioren begeleiden — en de theorie achter de methode.
Meer lezen
26 jun

Transactionele Analyse voor Leiders: De Fundamenten, en Hoe Ze te Gebruiken

Infographic met drie TA-ego-toestanden — Ouder, Volwassene, Kind — links en drie leiderschapsacties — Ontwikkelen, Managen, Strategisch blijven — rechts, met een centraal 'A'-knooppunt met het label Leid vanuit Volwassene.
Een heldere, diepere introductie tot Transactionele Analyse: waar Eric Berne's Ouder, Volwassene, Kind model vandaan komt, de psychologie achter waarom we tussen posities wisselen, hoe het verband houdt met Kahneman, Rogers, en psychologische veiligheid, en hoe je het toepast in alledaags leiderschap.
Meer lezen