salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Innovatie: Aerodynamische vrachtwagens

Blog

04 apr

Innovatie: Aerodynamische vrachtwagens

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Innovatie & strategie, Video

Een explosie uit het verleden.

Tussen 2010 en 2013, Ik had het voorrecht om samen te werken met TU Delft en Gandert van Raemsdonck, die promoveerde op aerodynamica en energie-efficiëntie van voertuigen. In die tijd was ik verantwoordelijk voor bedrijfsontwikkeling, procesoptimalisatie en systeeminnovatie binnen Het Europese wegennetwerk van TNT, met vlootbeheer en milieuprestaties ook in mijn portfolio.

Het was een fascinerende periode.
Elektrificatie stond nog in de kinderschoenen, diesel domineerde de industrie en de logistieke sector begon zich net te realiseren hoeveel onaangeboord potentieel er was op het gebied van aerodynamica en energie-efficiëntie. Een opmerkelijke groep ingenieurs, onderzoekers, operationele specialisten, OEM's, beleidsmakers en milieubeschermers bundelden hun krachten. Iedereen bracht zijn eigen expertise mee, maar we werden verenigd door één gedeelde ambitie:

Hoe kunnen we het wegvervoer schoner, slimmer en efficiënter maken?

Samen met de TU Delft - en gedreven door het onderzoek van Gandert - onderzochten we hoe luchtstroming, luchtweerstand en turbulentie geminimaliseerd konden worden. De focus lag op echte, praktische, operationele voordelen, geen theoretische mogelijkheden. We onderzochten de luchtstroom rond trailers, turbulentie achter de truck en de energieverliezen die optreden in “vuile” stromingszones - inzichten die hun tijd ver vooruit waren.

Een onvergetelijk moment was toen RTL Nieuws, de nationale nieuwszender in Nederland, deed verslag van het project.
Die video werd ons onverwachte “moment of fame” en liet het grote publiek zien dat innovatie in logistiek niet altijd over nieuwe motoren gaat - soms gaat het over slimmere fysica.

De aerodynamische eigenschappen die we ontwikkelden waren onder andere:

  • Zijvleugels voor aanhangwagens om de luchtstroom vloeiend te laten verlopen en zijdelingse weerstand te verminderen.
  • Aërodynamische oplossingen aan de achterkant gericht op het verminderen van het vacuümeffect achter vrachtwagens - de grootste bron van luchtweerstand bij hogere snelheden.
  • Vroege experimenten die vandaag de dag lijken op de staartflappen, vortexstabilisatoren en stromingsregelaars die nu gebruikelijk zijn in moderne vliegtuigen.

Deze innovaties hielpen het brandstofverbruik te verminderen, de CO₂-uitstoot te verlagen en de ecologische voetafdruk van het hele netwerk te verbeteren - lang voordat duurzaamheid de mainstreamprioriteit werd die het vandaag de dag is.

Terugkijkend leerde dit project me iets dat vandaag de dag nog steeds mijn leiderschaps- en coachingswerk bepaalt:

👉 Echte vooruitgang wordt geboekt wanneer verschillende geesten samenkomen, aannames in twijfel trekken en gedurfd experimenteren.
👉 Innovatie versnelt wanneer je silo's doorbreekt - tussen universiteiten en operaties, tussen theorie en praktijk, en tussen ambitie en realiteit.

Wat begon als een technisch project werd een krachtig voorbeeld van systeembrede samenwerking: de academische wereld, het bedrijfsleven, techniek, duurzaamheid en bedrijfsvoering droegen allemaal bij aan een gezamenlijk resultaat.

En hoewel de technologie sindsdien enorm is geëvolueerd, blijft de les dezelfde:

Als je de juiste mensen bij elkaar brengt en ze de vrijheid geeft om te ontdekken, bouw je aan de toekomst voordat anderen die zelfs maar zien aankomen.

Aerodynamische vrachtwagen met zijskirts langs A325. TNT
Tags:efficiëntieenergie-efficiëntieengineeringindustrieel ontwerpinnovatielogistiek
  • Delen:
salomons.coach
Jan Salomons is een internationale executive leader die leiderschapsspecialist en executive coach is geworden met meer dan 35 jaar ervaring in IT, transport en halfgeleiders. Zijn senior functies in HR, L&D, operations, transformatie en portfoliomanagement - gecombineerd met werk in meer dan 50 landen - geven hem een zeldzaam, praktisch begrip van hoe leiderschapsgedrag het succes van organisaties in hoge-druk-omgevingen bepaalt. Jan heeft Salomons.Coach opgericht om leidinggevenden en teams te helpen zichtbare gedragsverandering en meetbare resultaten te creëren. In 2024 werd hij lid van de adviesraad van Harvard Business Review. Tegenwoordig werkt hij samen met CEO's en uitvoerende teams die willen dat leiderschapsgedrag de motor wordt van prestaties en transformatie.

Dit vind je misschien ook leuk

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.

The full logic (and context) of yes and no

  • 15 mei 2026
  • door salomons.coach
  • in Blog
A yes from Beijing and a yes from Amsterdam can come out of the same mouth in the same...
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10 mei 2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
8 mei 2026
Two side-by-side circular infographics showing the four-stage journey (Reflect, Reset, Re-Align, Rise) for Individual and Team paths.
4R Model – Step 1 – Reflect
29 april 2026

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

Categorieën

  • AI (2)
  • Blog (119)
  • Boeken & Publicaties (6)
  • Verandering & transformatie (21)
  • Downloaden (1)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (29)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (48)
  • Teams & samenwerking (18)
  • Gereedschappen & methoden (22)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (55)
  • Webcursussen en -programma's (1)
  • Workshops & evenementen (7)

Recente berichten

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.
The full logic (and context) of yes and no
15mei,2026
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10mei,2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
08mei,2026

Tags

4R model (6) gedrag (5) carrière (10) veranderen (22) coaching (39) communicatie (5) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (5) executive coaching (5) feedback (4) focus (4) groei (6) gewoonten (4) leiderschap (46) leiderschapsgedrag (33) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leiderschapsgewoonten (4) leren (8) lerende organisatie (4) mindset (5) aanwezigheid (4) psychologische veiligheid (19) herstel (4) redundantie (9) reflectie (28) veerkracht (17) zelfbewustzijn (37) zelfleiderschap (13) zelfbeheer (8) zelfregulering (5) stress (4) team-dynamics (4) teamcoaching (5) teams (6) TED (4) gereedschap (11) transformatie (5) vertrouwen (5) VUCA (34) VUCA-leiderschap (30)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

In 5 december 2025
Geen commentaar
L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

NeuroPlasticiteit aquare

Hoe de hersenen zichzelf veranderen - Leren is voor altijd!

Stress foto TED talk Kelly McGonigal

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodology & Sources

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)