Teambuilding met kernkwaliteiten van Daniel Ofman (incl. Nederlandse versie)
De Kernkwadranten van Daniel Ofman zijn een krachtig hulpmiddel voor teamontwikkeling en -opbouw. Ze geven inzicht in persoonlijke en teamdynamiek door kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën te identificeren. Hier lees je hoe je Ofmans Kernkwaliteiten kunt gebruiken voor teambuilding:
1. Het concept van kernkwaliteiten introduceren
Uitleg: Leg het model van kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën uit aan het team. Gebruik relateerbare voorbeelden, zoals:
- Kernkwaliteit: Aandrijving
- Valkuil: Te overhaast handelen
- Uitdaging: Geduld
- Allergie: Passiviteit
Gebruik visuele hulpmiddelen zoals een diagram of praktische voorbeelden om het gemakkelijk te begrijpen te maken.
2. Individuele kernkwaliteiten identificeren
Oefening: Vraag teamleden om hun eigen kernkwaliteiten te identificeren. Gebruik vragen als:
- Waar ben je echt goed in?
- Welke kwaliteiten waarderen anderen vaak aan jou?
- Moedig teamleden aan om na te denken over hoe deze kernkwaliteiten bijdragen aan hun werk en samenwerking.
3. Valkuilen, uitdagingen en allergieën verkennen
Help elk teamlid de mogelijke valkuilen van hun kernkwaliteit te verkennen door te vragen:
- Wat gebeurt er als je te veel op deze kwaliteit vertrouwt?
- Ontdek uitdagingen en allergieën:
- Wat kun je ontwikkelen om je kernkwaliteit in balans te brengen?
- Welke eigenschappen van anderen irriteren je en waarom?
4. Kernkwadranten binnen het team vergelijken en bespreken
Organiseer een sessie waarin teamleden hun kernkwadranten delen.
Focus op complementariteit:
- Welke kwaliteiten vullen elkaar aan?
- Waar ontstaan irritaties (allergieën) en hoe kunnen ze worden opgelost?
Reflecteren: Hoe dragen verschillende kernkwaliteiten bij aan teamdoelen?
5. Werken aan gezamenlijke teamontwikkeling
Gebruik de kernkwadranten om teamuitdagingen aan te pakken:
- Zijn er gemeenschappelijke valkuilen binnen het team (bijv. te veel perfectionisme)?
- Welke uitdagingen kunnen het team helpen groeien (bijv. meer flexibiliteit)?
- Moedig het team aan om elkaars sterke punten te waarderen en samen uitdagingen aan te gaan.
6. Kernkwadranten integreren in de dagelijkse samenwerking
- Feedbackcultuur: Moedig teamleden aan om constructieve feedback te geven op basis van de kernkwadranten.
- Problemen oplossen: Gebruik kernkwaliteiten om oplossingen te vinden en valkuilen te vermijden.
- Vier successen: Benadruk hoe de kernkwaliteiten van teamleden hebben bijgedragen aan de prestaties.
7. Reflectie en follow-up
Plan regelmatige evaluaties om te bespreken hoe het team de kernkwaliteiten gebruikt en ontwikkelt.
Laat zien hoe het werken met de kernkwadranten de samenwerking en prestaties van teams verbetert.
Voorbeeld in een team:
- Kernkwaliteit van teamlid A: Creativiteit
- Valkuil: Chaotische werkstijl
- Uitdaging: Structuur toevoegen
- Allergie: Stijve regels
- Kernkwaliteit van teamlid B: Gestructureerd
- Valkuil: Stijfheid
- Uitdaging: Flexibiliteit
- Allergie: Desorganisatie
Deze verschillen kunnen aanvankelijk spanningen veroorzaken, maar door elkaars kwaliteiten te waarderen, kunnen ze leren hoe hun sterke punten elkaar aanvullen en versterken.
Wil je een specifieke oefening of template voor een workshop kernkwaliteiten? Neem contact met mij op hier
Er is een kernkwadranten spel verkrijgbaar in het nederlands. Ik gebruik dit al een aantal jaren met veel succes. Het spel bevat veel kaartjes voor elk kwadrant. Geeft een leuke variatie op bovenstaande teamoefening. Bijv. de kaartjes etaleren en iedereen een kernkwaliteit voor een collega laten uitkiezen en deze met korte toelichting overhandigen. Daarna gezamelijk de kwadranten doorwerken. Geeft hoge kwaliteit feedback naast complimenten.
Wil je ook een specifieke oefening of template voor een kernkwaliteiten-workshop? Contacteer mij hier.
