salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • reflectie
  • Pagina 2

reflection

18 mrt

De leider die stopte met leren

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Leren & ontwikkelen, Organisaties & Cultuur, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
De meeste senior leiders falen niet omdat ze intelligentie of ambitie missen. Ze falen omdat ze gestopt zijn met leren – en dit pas merkten toen de schade al was aangericht. In dit artikel onderzoekt executive coach Jan Salomons de neurowetenschap achter de moeilijkheid van gedragsverandering, de vijf waarschuwingssignalen dat de leervermogen van een leider afneemt, en wat onderzoek echt zegt over het verschil tussen leiders die blijven groeien en degenen die stilvallen. Gebaseerd op tientallen jaren aan bewijs van Korn Ferry, het Center for Creative Leadership en de neurowetenschap van neuroplasticiteit, is dit een praktische, gedragsgerichte gids voor een van de meest kritieke – en meest over het hoofd geziene – leiderschapscompetenties van onze tijd. Als je jezelf ooit hebt betrapt op het vertrouwen op...
Meer lezen
  • Delen:
15 mrt

“Niet strategisch genoeg”: Het label dat het echte probleem verbergt

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Organisaties & Cultuur, Zelf & Persoonlijke Groei, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap
De uitdrukking “niet strategisch genoeg” is een van de meest gebruikte etiketten wanneer leiders tegen een onzichtbaar carrièreplafond aanlopen. Maar in leidinggevende teams verbergt het vaak een dieper probleem - onduidelijke verwachtingen, machtsdynamiek of een lage psychologische veiligheid. Alvorens het individu te ontwikkelen, moeten leiders eerst het systeem onderzoeken dat het label heeft voortgebracht.
Meer lezen
  • Delen:
22 feb

AI vervangt leiders niet. Het legt ze bloot.

  • Door salomons.coach
  • In AI, Blog, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap
AI wordt vaak gezien als een technologische uitdaging. In werkelijkheid is het een uitdaging voor het leiderschap. Door de snelheid te verhogen, de transparantie te vergroten en beslissingen vergelijkbaar te maken, legt AI bloot hoe leiders beslissen, waar oordelen worden vermeden en hoe er wordt omgegaan met het afleggen van verantwoording. Dit artikel onderzoekt waarom AI leiders niet vervangt, maar leiderschapsgedrag onthult dat voorheen verborgen was - en waarom geloofwaardigheid in een AI-gedreven wereld minder afhangt van technische expertise en meer van expliciet oordeel en eigenaarschap.
Meer lezen
  • Delen:
20 feb

Vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit moet nemen

  • Door salomons.coach
  • In AI, Blog, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap
Nu AI wordt ingebed in de besluitvorming van organisaties, moeten niet alle beslissingen worden geautomatiseerd. Sommige keuzes bepalen waarden, vereisen verantwoording en vereisen een menselijk oordeel onder onzekerheid. Dit artikel onderzoekt vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit zou moeten nemen - niet omdat AI incompetent zou zijn, maar omdat de legitimiteit, verantwoordelijkheid en het vertrouwen van leiderschap niet kunnen worden gedelegeerd aan technologie.
Meer lezen
  • Delen:
09 jan

Hoe ga je je leven meten?

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
Op een bepaald moment in elke serieuze leiderschapsreis begint vooruitgang hol aan te voelen. Je levert, wordt vertrouwd en hebt invloed - maar toch komt er een diepere vraag naar boven: Is dit het leven dat ik eigenlijk wil opbouwen? Deze overdenking onderzoekt leiderschap, integriteit en wat echt beklijft na verloop van tijd.
Meer lezen
  • Delen:
05 jan

Drie vragen die ik tegen kom in mijn coaching supervisie - en die betekenis hebben voor elke leider

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
In coachingsupervisie keer ik terug naar drie vragen die me scherp houden als coach - en geaard als leider. Ze gaan niet over tools of technieken, maar over zelfbewustzijn, terughoudendheid en de moed om te vertragen wanneer snelheid wordt verwacht. Deze reflecties zijn niet alleen van belang voor coaches, maar voor elke leider die door complexiteit navigeert.
Meer lezen
  • Delen:
27 dec

Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
persoon loopt in gang met andere mensen wazig
Vooral na een ontslag leggen veel professionals zichzelf te veel uit - in sollicitatiegesprekken, cv's en gesprekken. Maar gesprekken gaan niet over het vertellen van je verhaal. Ze gaan over positionering. Dit artikel laat zien waarom “vertel eens iets over jezelf” een strategische vraag is - en hoe je deze vraag kunt beantwoorden met relevantie, niet met biografie.
Meer lezen
  • Delen:
18 dec

One-on-ones als leiderschapsdiscipline: van statusupdates naar ontwikkelingsdialogen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap
2 personen die een één-op-één gesprek voeren in een vergaderruimte achter een tafel met pictogrammen boven hun hoofd die inhoudscomponenten illustreren
Eén-op-één gesprekken zijn een van de krachtigste leiderschapsinstrumenten - en een van de meest misbruikte. Dit artikel is gebaseerd op persoonlijke leiderschapservaring en op bewijs gebaseerd onderzoek en onderzoekt hoe leiders één-op-één gesprekken kunnen ontwerpen en uitvoeren die verder gaan dan statusupdates en gesprekken worden die duidelijkheid, vertrouwen en duurzame prestaties opbouwen.
Meer lezen
  • Delen:
10 dec

45+ en je hebt een nieuwe baan nodig? Dit is waarom professionals meer worstelen dan hun cv laat zien

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Verandering & transformatie, Zelf & Persoonlijke Groei
Veel professionals boven de 45 horen dezelfde geruststellende zinnen als ze hun baan verliezen - maar de realiteit waarmee ze op de Nederlandse arbeidsmarkt te maken krijgen is veel complexer. Dit artikel onderzoekt waarom ervaren professionals in het midden van hun carrière het moeilijk hebben, niet vanwege hun capaciteiten, maar omdat het aannamebeleid hun brede waarde te eng interpreteert. Gebaseerd op het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™) en echte inzichten van klanten, onthult het de verborgen dynamiek die vorm geeft aan loopbaantransities en wat professionals echt helpt om sterker te worden.
Meer lezen
  • Delen:
09 dec

Stilte en reflectie: de verborgen moed achter authentiek leiderschap

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
In een wereld vol lawaai en druk zijn de moedigste leiders niet de luidruchtigste, maar degenen die ruimte creëren voor stilte en eerlijke zelfreflectie. Zoals een stille brug weerspiegeld wordt in kalm water, ontstaat authentiek leiderschap wanneer we standvastig zijn in wie we zijn en naar binnen durven kijken. Duidelijkheid, integriteit en aanwezigheid beginnen niet met actie, maar met bewustzijn.
Meer lezen
  • Delen:
  • <
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • >

Categorieën

  • AI (3)
  • Blog (143)
  • Boeken & Publicaties (7)
  • Verandering & transformatie (29)
  • Downloaden (2)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (35)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (70)
  • Teams & samenwerking (31)
  • Gereedschappen & methoden (36)
  • Video (16)
  • VUCA & leiderschap (71)
  • Webcursussen en -programma's (4)
  • Workshops & evenementen (14)

Recente berichten

Twee professionals in een coachingsessie bespreken een vastgelopen gesprek, met een gloeiend pirdiagram tussen hen in; 'When Conversations Get Stuck' tekst op een donkerblauwe achtergrond.
Waarom gesprekken vastlopen
17aug,2026
Leiderschapscoaching banner: een gigantische ijsberg deels boven en onder water met de titel 'De leiderschapsijsberg' en subliem 'Wat drijft gedrag en communicatie echt?'
De Leiderschapsijsberg
17aug,2026
Donkerblauw toneel met een gouden directiestoel op een cirkelvormig podium, gericht op goudgerande panelen en gloeiende stroomlijnen, met de kop “Power Deafens: Why Leaders Stop Hearing the Truth.”
Macht maakt doof: Dit is hoe je het kunt vermijden
08aug,2026

Tags

4R model (6) verantwoording (5) echtheid (5) gedrag (8) carrière (12) veranderen (28) coaching (49) communicatie (8) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (8) executive coaching (6) feedback (4) groei (6) HBR (4) leiderschap (64) leiderschapsgedrag (47) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leren (9) mindset (5) psychologische veiligheid (27) redundantie (9) reflectie (34) veerkracht (21) zelfbewustzijn (55) zelfleiderschap (14) zelfbeheer (9) zelfregulering (6) stress (10) team-dynamics (9) teamafstemming (5) teamcoaching (7) teams (7) TED (5) Tijdmanagement (5) gereedschap (19) transformatie (5) vertrouwen (7) VUCA (37) VUCA-leiderschap (35) balans werk-privé (5)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
de-adhd-watchlist-hero

De Beste ADHD Video's voor Leiders: Wetenschap, Verhalen, Strategie

In 14 juli 2026
Geen commentaar
Vrouwelijke spreker op het podium die een TEDx-talk geeft, met een headsetmicrofoon en gebaren, terwijl een onderschrift haar identificeert als professor organisatiegedrag.

De Authenticiteitsparadox | Professor Herminia Ibarra 

Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodologie & Bronnen

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)