salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • personeelsmanagement

people-management

28 aug

Hoge prestaties kunnen overbelasting verbergen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Organisaties & Cultuur, Zelf & Persoonlijke Groei, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap
Poster-stijl afbeelding: 'HOOG PRESTATIEVERMOGEN KAN OVERBELASTING VERBERGEN.' met ondersteunende tekst over prestaties versus capaciteit, logo linksonder en salomons.coach.
Top performers kunnen blijven presteren terwijl hun capaciteit stilletjes afneemt. Leer hoe leiders de vroege signalen kunnen herkennen, betere vragen kunnen stellen en actie kunnen ondernemen voordat overbelasting invloed heeft op de prestatie, het team en de bedrijfscontinuïteit.
Meer lezen
  • Delen:
11 jun

Je hebt geen mensenprobleem. Je hebt een systeem.

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Verandering & transformatie, Organisaties & Cultuur, Zelf & Persoonlijke Groei, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap
Systems-thinking infographic: verspreide poppetjes, gebogen pijlen rond een gloeiende centrale cirkel op een donkerblauwe gradiënt met de tekst 'Je hebt geen mensenprobleem. Je hebt een systeem.'
Je team neemt geen verantwoordelijkheid. Dezelfde crisis blijft terugkomen. Je hebt de problematische persoon vervangen en niets is veranderd. Dit zijn geen karakterfouten - dit is de vorm van het systeem waar je jezelf in bevindt. Gebaseerd op drie decennia aan de leiding, legt Jan Salomons uit waarom zoveel competentie zo weinig verandering oplevert, en waar de verschuiving werkelijk begint.
Meer lezen
  • Delen:

Categorieën

  • AI (3)
  • Blog (145)
  • Boeken & Publicaties (7)
  • Verandering & transformatie (29)
  • Downloaden (2)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (37)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (72)
  • Teams & samenwerking (33)
  • Gereedschappen & methoden (36)
  • Video (16)
  • VUCA & leiderschap (73)
  • Webcursussen en -programma's (4)
  • Workshops & evenementen (14)

Recente berichten

Conferentiezaal 's nachts met een leider met de rug naar de camera gekeerd; grote kop luidt: 'Wat hoor ik niet meer vanwege de macht die ik bezit?' en een subkop daaronder. Logo rechtsonder.
Wat hoor ik niet meer vanwege de macht die ik bezit?
05sep,2026
Poster-stijl afbeelding: 'HOOG PRESTATIEVERMOGEN KAN OVERBELASTING VERBERGEN.' met ondersteunende tekst over prestaties versus capaciteit, logo linksonder en salomons.coach.
Hoge prestaties kunnen overbelasting verbergen
28aug,2026
Twee professionals in een coachingsessie bespreken een vastgelopen gesprek, met een gloeiend pirdiagram tussen hen in; 'When Conversations Get Stuck' tekst op een donkerblauwe achtergrond.
Waarom gesprekken vastlopen
17aug,2026

Tags

4R model (6) verantwoording (6) echtheid (5) gedrag (8) carrière (12) veranderen (28) coaching (50) communicatie (8) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (8) executive coaching (6) groei (6) leiderschap (65) leiderschapsgedrag (47) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leren (9) mindset (5) prestatiebeheer (4) psychologische veiligheid (28) herstel (4) redundantie (9) reflectie (34) veerkracht (21) zelfbewustzijn (55) zelfleiderschap (14) zelfbeheer (9) zelfregulering (6) stress (10) team-dynamics (9) teamafstemming (5) teamcoaching (9) teams (7) TED (5) Tijdmanagement (5) gereedschap (19) transformatie (5) vertrouwen (7) VUCA (37) VUCA-leiderschap (36) balans werk-privé (5)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
de-adhd-watchlist-hero

De Beste ADHD Video's voor Leiders: Wetenschap, Verhalen, Strategie

In 14 juli 2026
Geen commentaar
Vrouwelijke spreker op het podium die een TEDx-talk geeft, met een headsetmicrofoon en gebaren, terwijl een onderschrift haar identificeert als professor organisatiegedrag.

De Authenticiteitsparadox | Professor Herminia Ibarra 

Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodologie & Bronnen

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)