05 sep

Toen de lichten uitgingen: leiden door chaos in een VUCA-wereld

Toen het wereldwijde netwerk van TNT op zwart ging tijdens de NotPetya-cyberaanval, viel elk systeem uit - maar de mensen niet. In dit verhaal vertelt Jan Salomons hoe leiderschap, vertrouwen en aanpassingsvermogen het grootste logistieke netwerk van Europa dagenlang handmatig draaiende hielden. Het is een verhaal over crisisleiderschap in een VUCA-wereld - waar volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit elk niveau van de samenleving, de organisatie en het individuele gedrag op de proef stelden. Terwijl oude hiërarchieën afbrokkelden, ontstonden nieuwe leiders, werd het doel kristalhelder en veranderde samenwerking chaos in orde. Een krachtige les in veerkracht, vertrouwen en menselijke verbinding onder druk.
Meer lezen
22 aug

Een nieuwe formule voor verandering

Veranderingen mislukken niet vanwege slechte plannen - ze mislukken omdat mensen de psychologische overgang niet hebben gemaakt. In dit artikel verkent Jan Salomons zijn formule voor succesvolle verandering, een combinatie van gedeelde visie, urgentie, leiderschap, leren en capaciteit. Op basis van zijn decennialange ervaring en zijn VUCA-leiderschapsaanpak legt hij uit hoe leiders teams door eindes, overgangen en nieuwe beginpunten kunnen loodsen met behoud van vertrouwen en verbondenheid. Leer waarom het managen van verandering niet genoeg is - het leiden van transitie is wat echt duurzame transformatie stimuleert.
Meer lezen
15 aug

Meer dan druk zijn: hoe leiders focus en doelgerichtheid kunnen terugwinnen

Druk zijn is een erezaak geworden, maar het leidt zelden tot impact of welzijn. In dit artikel onderzoekt Jan Salomons waarom druk zijn vaker een gewoonte is dan een noodzaak - en hoe leiders kunnen overschakelen van het managen van tijd naar het managen van focus. In een VUCA-wereld, waar snelheid en complexiteit domineren, worden duidelijkheid en reflectie de echte onderscheidende factoren van leiderschap. Leer hoe je van beweging naar betekenis kunt gaan door zelfbewustzijn, aandacht en doelgerichtheid en ontdek waarom vertragen wel eens de slimste zet zou kunnen zijn die je kunt doen.
Meer lezen
01 aug

Wanneer angst regeert..... neemt stilte het over: vertrouwen en verbinding herstellen op het werk

Angst kan organisaties stilletjes overnemen - door stilte, controle en druk - tot het vertrouwen verdwijnt en de prestaties instorten. In dit artikel onderzoekt Jan Salomons hoe op angst gebaseerd leiderschap ontstaat en wat leiders kunnen doen om het om te keren. Hij deelt vijf praktische manieren om het vertrouwen te herstellen, waaronder het herkaderen van controle, het uitnodigen tot openheid en het herstellen van het teamritme. In een VUCA-wereld, waar verandering en onzekerheid angst oproepen, worden leiders die angst herkennen en aanpakken de echte stabilisatoren van de cultuur. Leer hoe bewustzijn, consistentie en moed angst kunnen omzetten in focus en verbinding.
Meer lezen
11 jul

De coaching in kritiek vinden: feedback omzetten in een groeivoordeel

Feedback wordt vaak verkeerd begrepen als iets dat je moet verdragen in plaats van omarmen. Maar in mijn jaren als executive en leiderschapscoach heb ik geleerd dat groei niet voortkomt uit het geven van de perfecte feedback, maar uit het goed ontvangen ervan. Wanneer we onze defensiviteit achter ons laten en kritiek zien als potentiële coaching, verandert feedback van een bedreiging in een hulpmiddel om te leren. Op het moment dat we onze mindset veranderen van “Wat is er mis met mij?” naar “Wat kan ik hier leren?”, ontsluiten we een van de krachtigste hefbomen van leiderschapsgroei: het vermogen om coaching te vinden in kritiek.
Meer lezen
07 feb

VUCA gedefinieerd (nogmaals, maar leesbaarder)

landschap met bergen en VUCA vooraan
VUCA - volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit - bepaalt de snel veranderende zakenwereld van vandaag. Leiders worden dagelijks geconfronteerd met snelle veranderingen, onduidelijke resultaten en onderling verbonden uitdagingen. Het herkennen van VUCA in actie helpt leiders om effectief te reageren. Door de componenten ervan te begrijpen en wendbare strategieën toe te passen, kunnen leiders betere beslissingen nemen, duidelijkheid creëren en hun teams met vertrouwen door onzekerheid loodsen.
Meer lezen
08 nov

Terugblikken op het eerste VUCA@Work-evenement

Op 1 november organiseerden we ons eerste webevenement “VUCA@Work”, een boeiende sessie van 90 minuten om leiders te helpen omgaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Het evenement bevatte voorbeelden uit de praktijk, interactieve discussies en essentiële strategieën om ermee om te gaan, zoals scenarioplanning, datagestuurde besluitvorming en het bevorderen van psychologische veiligheid. De deelnemers gingen weg met praktische hulpmiddelen voor emotionele veerkracht, flexibele besluitvorming en transparante communicatie. Deze succesvolle sessie onderstreepte het belang van voorbereiding, interactiviteit en feedback voor toekomstige evenementen, zodat leiders zijn toegerust om te gedijen in VUCA-omgevingen. Word lid van onze VUCA Leadership Community voor meer inzichten en toekomstige evenementen!
Meer lezen
18 okt

De kracht van kwetsbaarheid

Brené Browns TED Talk "The Power of Vulnerability" is een krachtige verkenning van menselijke verbinding, moed en het ongemak dat we voelen als we ons openstellen voor anderen. Brown, een onderzoeksprofessor, staat bekend om haar werk over schaamte, moed en kwetsbaarheid en deze lezing is misschien wel haar bekendste. Hier volgt een uitsplitsing van de belangrijkste ideeën en waarom het omarmen van kwetsbaarheid cruciaal is, niet alleen in ons persoonlijke leven maar ook in leiderschap.
Meer lezen
20 sep

VUCA in de bedrijfswereld begrijpen en er doorheen navigeren

Man voor VUCA-scherm presenteert openingsdia van VUCA@Work web-event
In de snelle bedrijfsomgeving van vandaag hebben leiders te maken met constante volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA). Ik bied VUCA-leiderschapsworkshops op maat, gebaseerd op twee jaar ervaring met het werken met organisaties als ASML. Deze workshops, variërend van 2 uur tot volledige dagprogramma's, helpen leiders veerkracht, flexibiliteit en strategische visie op te bouwen om uitdagingen het hoofd te bieden. Neem deel aan een komende workshop of boek een sessie op maat om uw team uit te rusten met de vaardigheden die nodig zijn om te slagen in een VUCA-wereld.
Meer lezen