15 nov

Wanneer ontslag een keerpunt wordt: Wat leiders fout doen en hoe werknemers sterker kunnen worden (context: Nederland)

Ontslag in Nederland is juridisch gestructureerd maar psychologisch ontwrichtend. Zelfs met sterke bescherming en het VSO-proces ervaren werknemers identiteitsverlies, onzekerheid en emotionele turbulentie. Leiders onderschatten vaak deze impact - en het effect op degenen die blijven. Onderzoek toont aan dat gestructureerde overgangsondersteuning de resultaten aanzienlijk verbetert. Het 4R Model-Reflect, Reset, Re-Align, Rise helpt mensen te stabiliseren, hun identiteit opnieuw op te bouwen en met duidelijkheid en vertrouwen de arbeidsmarkt weer te betreden. Nederlandse organisaties schakelen steeds vaker externe coaches in tijdens de VSO-periode om vertrekkende managers te ondersteunen en het vertrouwen, welzijn en de bedrijfscontinuïteit te behouden. Ontslag is geen einde - het is een keerpunt.
Meer lezen
22 aug

Een nieuwe formule voor verandering

Veranderingen mislukken niet vanwege slechte plannen - ze mislukken omdat mensen de psychologische overgang niet hebben gemaakt. In dit artikel verkent Jan Salomons zijn formule voor succesvolle verandering, een combinatie van gedeelde visie, urgentie, leiderschap, leren en capaciteit. Op basis van zijn decennialange ervaring en zijn VUCA-leiderschapsaanpak legt hij uit hoe leiders teams door eindes, overgangen en nieuwe beginpunten kunnen loodsen met behoud van vertrouwen en verbondenheid. Leer waarom het managen van verandering niet genoeg is - het leiden van transitie is wat echt duurzame transformatie stimuleert.
Meer lezen
02 mei

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

In de snelle wereld van vandaag staat werk gemakkelijk centraal in onze identiteit. Geïnspireerd door Simone Stolzoff's “How to Reclaim Your Life from Work”, helpt deze oefening je om weer in balans te brengen wat echt belangrijk is. The Circle of You nodigt je uit om te visualiseren hoe jouw tijd en energie verdeeld zijn - en hoe jouw ideale balans eruit zou zien. Door de twee te vergelijken, zie je waar kleine, zinvolle verschuivingen kunnen beginnen. Je baan moet je leven ondersteunen, niet bepalen. Deze oefening helpt leiders en professionals de eerste praktische stap te zetten op weg naar balans, welzijn en authentiek leiderschap.
Meer lezen
21 mrt

Het overkwam mij - en het veranderde mijn manier van leidinggeven voor altijd

boze man schreeuwt
Ik herinner me nog goed het moment dat ik mijn geduld verloor. De frustratie broeide al dagen en tijdens een routinevergadering met een van mijn ondergeschikten sloeg de vlam in de pan. Mijn woorden waren scherp, mijn toon onaardig en de uitdrukking op hun gezicht – shock en pijn – was een pijnlijke herinnering dat ik een grens had overschreden. Als leiders zijn we er vaak trots op dat we kalm blijven, maar ook wij zijn maar mensen. Die dag leerde ik op de harde manier dat het leiden van anderen begint met het leiden van jezelf. Emotionele uitbarstingen kunnen vertrouwen en relaties beschadigen, maar ze kunnen ook een wake-up call zijn voor groei. Als je met soortgelijke uitdagingen te maken hebt gehad, is het tijd om de controle over je emoties te nemen en met veerkracht te leiden. Laat me je hierbij begeleiden. Ontdek mijn coaching services of...
Meer lezen
21 feb

Exponentiële groei door zelfbewustzijn

poes die een leeuw in de spiegel ziet
Vergroot je zelfbewustzijn: gratis online cursus (60 minuten) Ontsluit de kracht van zelfbewustzijn om je leiderschap en persoonlijk leven te transformeren! In deze dynamische cursus ontdek je hoe zelfbewustzijn de besluitvorming, emotionele intelligentie en veerkracht op het werk verbetert, terwijl het ook sterkere relaties, emotioneel welzijn en authentiek leven in de privésfeer bevordert. Met praktische hulpmiddelen en toepasbare stappen leer je effectief reflecteren en in slechts 60 minuten zinvolle verandering creëren. Mis deze kans niet om in jezelf te investeren – gratis tot 28-feb-25. Zet vandaag nog de eerste stap om de beste versie van jezelf te worden! Schrijf je nu in op salomons.coach
Meer lezen
03 jan

Een veilige en open cultuur in teams creëren

Het creëren van een omgeving van psychologische veiligheid is cruciaal voor teamvertrouwen en samenwerking. Leiders kunnen dit bereiken door kwetsbaarheid als voorbeeld te stellen, inclusieve participatie aan te moedigen, duidelijke communicatienormen vast te stellen, gestructureerde reflectie te implementeren, ondersteuning te bieden en teamdynamiek te monitoren. Kernstrategieën omvatten het delen van persoonlijke fouten, feedback vragen, open dialoog bevorderen, diverse perspectieven waarderen, verwachtingen voor respectvolle interactie vaststellen, regelmatige debriefings houden, training aanbieden en psychologische veiligheid beoordelen. Deze praktijken stellen teamleden in staat om ideeën te uiten en risico's te nemen, wat leidt tot een cultuur van innovatie en wederzijds respect, waardoor uiteindelijk de teamprestaties worden verbeterd.
Meer lezen