12 dec

Mijn leiderschapsreis: van ingenieursdocent naar global executive naar leiderschaps(team)coach

man leunend tegen glazen raam met zijn spiegelbeeld erin
In deze persoonlijke leiderschapsreis deelt Jan Salomons hoe hij van ingenieursdocent veranderde in een wereldwijd leidinggevende en uiteindelijk in een leiderschaps- en executive coach. Op basis van meer dan 35 jaar internationale leiderschapservaring in complexe organisaties onthult hij de cruciale inzichten die zijn doel hebben gevormd: leiderschap is mensenwerk, niet alleen technische of operationele vaardigheden. Zijn evolutie naar coaching kwam voort uit zijn overtuiging dat duurzame gedragsverandering en zelfbewustzijn echte prestaties en veerkrachtige teams mogelijk maken.
Meer lezen
11 dec

Evidence-based impact van coaching: wat de meest betrouwbare studies laten zien

Het laatste wetenschappelijke onderzoek naar werkplekcoaching laat een duidelijk, meetbaar patroon zien: betekenisvolle verandering vindt plaats in vier fasen. Leiders krijgen eerst emotionele helderheid en zelfbewustzijn, laten dan beperkende overtuigingen los, stemmen hun gedrag en vaardigheden af op een sterkere identiteit en zien ten slotte meetbare prestatieverbeteringen. Deze progressie weerspiegelt het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™). Gesteund door meta-analyses en gerandomiseerde gecontroleerde onderzoeken, bevestigt het bewijs dat duurzame leiderschapsprestaties beginnen met innerlijke duidelijkheid-niet met KPI's.
Meer lezen
11 apr

Verder dan ROI: De ware impact van executive coaching

Vraag “Wat is de ROI van coaching?” en je krijgt statistieken: prestatie KPI's, engagement scores, 360-feedback. Nuttig - maar onvolledig. Wat vaak ongezien blijft, is de innerlijke transformatie: toegenomen zelfbewustzijn, emotionele regulatie en bewust leiderschapsgedrag. Verhalen uit de echte wereld - een leider die ervoor kiest om te luisteren in plaats van te controleren; een team dat zich meer vertrouwd voelt - onthullen de essentie van blijvende verandering. Deze mix van gegevens en verhalen geeft het meest waarheidsgetrouwe beeld van vooruitgang. Ontdek hoe het omarmen van nuance, het investeren in reflectie en het gebruiken van verhalen het coachingstraject van uw organisatie kan verheffen van louter interventie tot diepgaande transformatie. Nieuwsgierig hoe je je eigen ontwikkelingsdagboek start?
Meer lezen
13 sep

Emotionele dynamiek in coaching kan ervoor zorgen dat je de afgesproken reikwijdte vermijdt

Grenzen stellen bij coaching kan een uitdaging zijn omdat cliënten de reikwijdte kunnen vergroten door angst, gebrek aan duidelijkheid of faalangst. Ze kunnen moeilijke doelen vermijden of bevestiging zoeken door meerdere onderwerpen te bespreken. Het aanpakken van deze onderliggende psychologische factoren helpt om focus te behouden en vooruitgang te garanderen.
Meer lezen