+31 6 53 89 75 67
jan@salomons.coach
0
Inloggen
[miniorange_social_login].

Inloggen met uw site-account

Wachtwoord kwijt?

salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Authentiek leiderschap en reflectie cultiveren tijdens de zomervakantie

Blog

09 aug

Authentiek leiderschap en reflectie cultiveren tijdens de zomervakantie

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
  • 0 commentaar

Vandaag, 15 augustus 2024, begin ik aan mijn zomervakantie. Samen met mijn vrouw haak ik onze kleine caravan aan en begin ik aan een rondreis door Europa, eerste bestemming: Frankrijk. Dit bericht gaat natuurlijk niet over mijn vakantie. Het gaat over wat ik in de loop der jaren heb geleerd, dat vakantie vaak het moment is waarop ik dingen loslaat. Dingen waar ik al over twijfelde, en ga nadenken over wat de volgende stappen zijn.

Ik zorg ervoor dat ik mezelf eerst toesta om echt te vertragen en na te denken over wie ik ben, wat het afgelopen jaar heeft toegevoegd aan mijn wezen en wat dit betekent voor mijn wezen in de toekomst.

De zomervakantie biedt leiders inderdaad een waardevolle gelegenheid om een stapje terug te doen, zich op te laden en perspectief te krijgen op hun leiderschapstraject. Hier volgt een suggestie hoe ervaren leiders deze tijd kunnen gebruiken om authentieker te worden, na te denken over hun verleden, heden en toekomst, terwijl ze ook kunnen genieten van betekenisvolle momenten met hun geliefden. Markeer de:

  1. Denkproces
  2. Toepassing
  3. Praktische oefening

1. Mindful aanwezig zijn omarmen

  • Denkproces: Oefen mindfulness door volledig aanwezig te zijn in elk moment, of het nu gaat om een rustige strandwandeling, een gesprek met een geliefde of gewoon genieten van de natuur. Mindful aanwezig zijn helpt leiders opnieuw contact te maken met zichzelf en hun omgeving en bevordert authenticiteit.
  • Toepassing: Trek elke dag momenten uit om je los te koppelen van werkgerelateerde gedachten. Ga diep in op je omgeving en de mensen om je heen. Deze gewoonte verbetert niet alleen je vakantie-ervaring, maar helpt je ook om met een verfrist perspectief terug te keren naar je werk.
  • Praktische oefening: Mindful Wandelen Maak elke dag een wandeling van 20-30 minuten in een natuurlijke omgeving - of dat nu een strand, een bos of een park is. Concentreer je tijdens de wandeling volledig op je omgeving. Besteed aandacht aan de geluiden, geuren en bezienswaardigheden om je heen. Let op het gevoel van de grond onder je voeten en het ritme van je ademhaling. Als je gedachten afdwalen naar je werk of andere zorgen, breng ze dan voorzichtig terug naar het huidige moment. Deze oefening kan mindfulness versterken en je helpen weer contact te maken met het heden.

2. Reflecteer op je reis als leider

  • Denkproces: Neem de tijd om na te denken over je leiderschapspad. Wat zijn je belangrijkste prestaties en uitdagingen geweest? Hoe hebben deze ervaringen je leiderschapsstijl gevormd? Reflecteren op het verleden kan je helpen je groei te begrijpen en gebieden te identificeren waar je authentieker kunt zijn.
  • Toepassing: Trek tijdens je vakantie wat tijd uit voor een dagboek of meditatieve reflectie. Denk na over belangrijke momenten in je carrière, hoe je daarop hebt gereageerd en wat je ervan hebt geleerd. Deze reflectie kan inzichten opleveren in hoe je in de toekomst authentieker leiding kunt geven.
  • Praktische oefening: Dagboek voor reflectie over leiderschap. Trek elke ochtend of avond 15-20 minuten uit om te dagboeken over je leiderschapservaringen. Schrijf over specifieke momenten in je carrière - zowel successen als uitdagingen. Vraag jezelf af: Wat heb ik geleerd van deze ervaring? Hoe heeft het mijn leiderschapsstijl gevormd? Wat zou ik nu anders doen? Deze oefening zal je helpen om diepere inzichten te krijgen in je leiderschapstraject en om gebieden voor groei te identificeren.

3. Stel je toekomstig leiderschap voor

  • Denkproces: Gebruik deze tijd om na te denken over de toekomst. Wat voor leider wil je zijn in de komende vijf tot tien jaar? Hoe kun je je acties en beslissingen afstemmen op je kernwaarden? Je toekomst voor ogen zien helpt bij het stellen van authentieke doelen.
  • Toepassing: Doe creatieve denkoefeningen, zoals het bedenken van je ideale leiderschapsscenario. Bespreek deze gedachten met een vertrouweling of denk er gewoon over na tijdens rustige momenten. Dit toekomstgerichte denken zal je leiderschapsevolutie sturen.
  • Praktische oefening: Visiebord maken. Breng een middag door met het maken van een visiebord dat je toekomstige leiderschapsdoelen weergeeft. Verzamel tijdschriften, afbeeldingen, citaten en andere materialen die passen bij de leider die je wilt worden. Schik deze op een bord of digitaal platform, met de nadruk op hoe je je de komende vijf tot tien jaar wilt ontwikkelen. Eenmaal klaar, denk dan dagelijks na over het visiebord en overweeg de stappen die nodig zijn om deze toekomst tot leven te brengen.

4. Maak opnieuw contact met uw kernwaarden

  • Denkproces: Herwaardeer je kernwaarden en hoe ze tot uiting komen in je leiderschap. Authentieke leiders leiden vanuit diepgewortelde overtuigingen en waarden. Denk erover na of je huidige leiderschapspraktijken overeenstemmen met deze waarden.
  • Toepassing: Bedenk wat echt belangrijk voor je is, zowel persoonlijk als professioneel. Weerspiegelen je dagelijkse handelingen deze waarden? Zo niet, zoek dan manieren om je leiderschapsstijl weer in lijn te brengen met wat jij denkt dat juist en belangrijk is.
  • Praktische oefening: Oefening voor het afstemmen van waarden. Schrijf je top vijf kernwaarden op een stuk papier. Maak naast elke waarde een lijst van de manieren waarop je deze waarden op dit moment respecteert in je leiderschap en persoonlijke leven. Identificeer vervolgens gebieden waar je misschien tekortschiet. Tijdens uw vakantie kunt u brainstormen over specifieke acties die u kunt ondernemen om uw dagelijkse leiderschapspraktijken beter af te stemmen op deze waarden.

5. Relaties met dierbaren verdiepen

  • Denkproces: Authentiek leiderschap is geworteld in betekenisvolle verbindingen. Gebruik je vakantie om de relaties met je dierbaren te versterken, want deze banden vormen de basis voor je algehele welzijn en leiderschap.
  • Toepassing: Doe mee aan activiteiten die verbondenheid bevorderen, of het nu gaat om een familieavontuur, diepgaande gesprekken of gewoon samen quality time doorbrengen. Deze ervaringen verrijken niet alleen je persoonlijke leven, maar vergroten ook je emotionele intelligentie en relationele vaardigheden als leider.
  • Praktische oefening: Uitdaging voor kwaliteitstijd. Wijd een hele dag aan het doorbrengen van ononderbroken quality time met een dierbare. Dit kan een partner, kind of goede vriend zijn. Plan een activiteit die jullie allebei leuk vinden, zoals een wandeling, een dagje naar het strand of samen een maaltijd bereiden. Richt je gedurende deze tijd op het verdiepen van jullie band door zinvolle gesprekken te voeren, actief te luisteren en volledig aanwezig te zijn. Dit zal jullie relaties versterken en jullie emotionele intelligentie verrijken.

6. Nieuwe perspectieven verkennen

  • Denkproces: Ga op zoek naar nieuwe ervaringen of ideeën die je huidige manier van denken uitdagen. Dit kan inhouden dat je diverse boeken leest, nieuwe plaatsen bezoekt of discussies aangaat met mensen met een andere achtergrond. Je wereldbeeld verruimen kan leiden tot innovatiever en meer inclusief leiderschap.
  • Toepassing: Verwerk activiteiten in je vakantie die je blootstellen aan verschillende culturen, filosofieën of standpunten. Dit kan zo eenvoudig zijn als het verkennen van lokale gebruiken of het aangaan van gesprekken met nieuwe kennissen. Deze ervaringen verbreden je perspectief en versterken je authenticiteit als leider.
  • Praktische oefening: Culturele onderdompeling. Plan een uitstapje of dagtrip om een plaatselijke culturele plek te verkennen of een activiteit te doen die nieuw voor je is. Dit kan een bezoek zijn aan een historische bezienswaardigheid, het bijwonen van een plaatselijk festival of het uitproberen van een keuken die je nog nooit hebt geproefd. Ga in gesprek met de plaatselijke bevolking, stel vragen en leer over hun tradities of standpunten. Denk na over hoe deze nieuwe perspectieven je leiderschapsaanpak kunnen beïnvloeden en diversifiëren.

7. Zorg voor een evenwicht tussen rust en inspiratie

  • Denkproces: Breng ontspanning in balans met activiteiten die je inspireren en energie geven. Een geslaagde vakantie moet je zowel uitgerust als gemotiveerd achterlaten om met hernieuwde passie terug te keren naar je leiderschapsrol.
  • Toepassing: Plan een mix van rust en inspirerende activiteiten. Of het nu gaat om het uitoefenen van een hobby, het ontdekken van een nieuwe passie of gewoon ontspannen bij het zwembad, zorg ervoor dat je vakantie zowel je lichaam als geest koestert.
  • Praktische oefening: Evenwichtige dagplanner. Ontwerp een dagelijks vakantieschema dat afwisselt tussen rustgevende activiteiten en activiteiten die je inspireren of energie geven. Bijvoorbeeld, breng de ochtend door met ontspannen bij het zwembad of mediteren, en doe dan een middagactiviteit die je geest stimuleert, zoals het bezoeken van een museum, het volgen van een creatieve workshop of het lezen van een inspirerend boek. Deze evenwichtige aanpak zorgt ervoor dat je uitgerust en gemotiveerd terugkeert van vakantie.

8. Stel voornemens op voor integratie na de vakantie

  • Denkproces: Denk na over hoe je de inzichten en ervaringen die je tijdens je vakantie hebt opgedaan, kunt integreren in je dagelijkse leven en leiderschap. Welke kleine veranderingen kun je doorvoeren om authentieker en reflectiever te zijn in je werk?
  • Toepassing: Stel voordat je vakantie eindigt duidelijke intenties op voor de manier waarop je je overwegingen en ervaringen in je professionele leven zult meenemen. Dit kan betekenen dat je nieuwe persoonlijke grenzen moet stellen, dat je je moet verbinden aan regelmatige reflectie of dat je nieuwe leiderschapspraktijken moet aannemen.
  • Praktische oefening: Lijst met intenties maken. Neem op de laatste dag van je vakantie 30 minuten de tijd om 3-5 specifieke voornemens op te schrijven over hoe je je vakantie-inzichten in je dagelijkse leven gaat integreren. Dit kunnen persoonlijke intenties zijn, zoals een wekelijkse mindfulnessoefening, of professionele intenties, zoals een nieuwe leiderschapsaanpak. Leg deze lijst ergens zichtbaar neer, zoals op je bureau of in een dagboek, als herinnering om je te blijven inzetten voor deze veranderingen wanneer je weer aan het werk gaat.

Conclusie

Door tijdens je zomervakantie bewust met deze denkprocessen bezig te zijn, kun je terugkeren naar je leiderschapsrol met een dieper gevoel van authenticiteit, duidelijkheid en doelgerichtheid. Deze overpeinzingen verbeteren niet alleen je leiderschap, maar dragen ook bij aan een bevredigender persoonlijk leven. Geniet van je vakantie en gebruik het als een tijd om zowel persoonlijk als professioneel te groeien, zodat je terugkeert met een hernieuwd engagement om authentiek leiding te geven.

 

Tags:leiderschapsenergieMindsetnegativiteitopnieuw kaderen
  • Delen:
salomons.coach
Coaching en leiderschapsontwikkeling is mijn passie en ik combineer dit met verandermanagement en het leiden van transformaties in profit en non-profit organisaties. Omdat ik zelf operationeel manager ben geweest, begrijp ik de implicaties op de werkvloer bij grootschalige transformaties. Ik heb 35+ jaar ervaring, heb in wereldwijde bedrijven gewerkt en heb verschillende leiderschapsposities gehad, waaronder C-Suite niveau. Ik heb in de praktijk gebracht wat ik predik, en voeg ook hedendaagse inzichten uit het laatste onderzoek toe. Ik ben lid van de adviesraad van HBR.

Dit vind je misschien ook leuk

Wanneer teams hard werken maar niet samenwerken

  • 10 november 2025
  • door salomons.coach
  • in Blog
De meeste teams falen niet omdat ze niet hard werken - ze falen omdat ze te snel werken, te geïsoleerd,...
Nieuwe baas? Worstel je? Lees dit!
12 september 2025
Toen de lichten uitgingen: leiden door chaos in een VUCA-wereld
5 september 2025
Vind je ware doel
29 augustus 2025

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Categorieën

  • Blog
  • Boeken & Publicaties
  • Verandering en transformatie
  • Innovatie en strategie
  • Leren en ontwikkelen
  • Organisaties & Cultuur
  • Zelf & Persoonlijke Groei
  • Teams en samenwerking
  • Gereedschappen en methoden
  • Video
  • VUCA en leiderschap
  • Workshops en evenementen

Recente berichten

Wanneer teams hard werken maar niet samenwerken
10nov,2025
Nieuwe baas? Worstel je? Lees dit!
12sep,2025
Toen de lichten uitgingen: leiden door chaos in een VUCA-wereld
05sep,2025

Tags

aanpassingsvermogen echtheid behorende veranderen Coaching Communicatie cultuur Cultuur veranderen Emotionele intelligentie emoties Verloving feedback focus groei HBR Ikigai Leiderschap leiderschapsgedrag leiderschapsontwikkeling Leren Mindset eigendom Persoonlijke ontwikkeling prioriteiten psychologische veiligheid Quenza Reflectie opnieuw kaderen veerkracht rolmodellering Zelfbewustzijn zelfleiderschap zelfbeheer stressbeheer teamcoaching teambetrokkenheid teams TED Tijdmanagement Gereedschap transformatie Vertrouwen VUCA VUCA-leiderschap balans werk-privé

Alle berichten - doorzoekbare tabel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
J.K. Salomons Holding B.V.
KvK/KvK: 72129131

+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Jonathan 4, 6662JK Elst
Nederland

Alle prijzen zijn excl. BTW

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Contact
  • FAQs
  • Aanbevelingen
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie- en Retourbeleid
  • Betalingsbeleid
  • Beleid digitale downloads
  • Change language to English (UK)

Sociale links

  • Linkedin

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026, alle rechten voorbehouden

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
Change language to English (UK)