salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • coaching
  • Pagina 2

coaching

01 mrt

Het raamwerk van Schwartz: De dimensies van culturele verschillen die andere modellen niet kunnen zien

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Organisaties & Cultuur, Gereedschappen & methoden, VUCA & leiderschap
Elk intercultureel kader heeft blinde vlekken. Schwartz meet vier culturele dimensies die geen equivalent hebben in Hofstede of GLOBE. Als je zonder deze werkt, mis je een aanzienlijk deel van het interculturele beeld — en in sommige combinaties, de meest operationeel significante lacunes in de gehele analyse.
Meer lezen
  • Delen:
20 feb

Vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit moet nemen

  • Door salomons.coach
  • In AI, Blog, Verandering & transformatie, Innovatie & strategie, Organisaties & Cultuur, VUCA & leiderschap
Nu AI wordt ingebed in de besluitvorming van organisaties, moeten niet alle beslissingen worden geautomatiseerd. Sommige keuzes bepalen waarden, vereisen verantwoording en vereisen een menselijk oordeel onder onzekerheid. Dit artikel onderzoekt vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit zou moeten nemen - niet omdat AI incompetent zou zijn, maar omdat de legitimiteit, verantwoordelijkheid en het vertrouwen van leiderschap niet kunnen worden gedelegeerd aan technologie.
Meer lezen
  • Delen:
14 feb

Hofstede Uitgelegd: Wat de Zes Culturele Dimensies Werkelijk Betekenen voor Leiders

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Verandering & transformatie, Organisaties & Cultuur, Gereedschappen & methoden, VUCA & leiderschap
Geert Hofstede spent decades researching one question: do people from different countries think and behave differently in professional contexts in ways that are systematic, measurable, and predictable? His answer — developed through surveys of over 100,000 IBM employees across more than 50 countries — was an unambiguous yes. The result is the most widely cited framework in cross-cultural management research. Six dimensions. Numerical scores for over 90 countries. But knowing the framework exists and knowing how to use it are different things. This post explains what Hofstede's six dimensions actually measure — and how the Cross-Cultural Leadership Compass translates them into specific, situational leadership guidance.
Meer lezen
  • Delen:
09 jan

Hoe ga je je leven meten?

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
Op een bepaald moment in elke serieuze leiderschapsreis begint vooruitgang hol aan te voelen. Je levert, wordt vertrouwd en hebt invloed - maar toch komt er een diepere vraag naar boven: Is dit het leven dat ik eigenlijk wil opbouwen? Deze overdenking onderzoekt leiderschap, integriteit en wat echt beklijft na verloop van tijd.
Meer lezen
  • Delen:
05 jan

Drie vragen die ik tegen kom in mijn coaching supervisie - en die betekenis hebben voor elke leider

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
In coachingsupervisie keer ik terug naar drie vragen die me scherp houden als coach - en geaard als leider. Ze gaan niet over tools of technieken, maar over zelfbewustzijn, terughoudendheid en de moed om te vertragen wanneer snelheid wordt verwacht. Deze reflecties zijn niet alleen van belang voor coaches, maar voor elke leider die door complexiteit navigeert.
Meer lezen
  • Delen:
02 jan

Resultaten zijn nooit het probleem. Ze zijn de spiegel.

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Verandering & transformatie, Organisaties & Cultuur, Zelf & Persoonlijke Groei, Teams & samenwerking, VUCA & leiderschap, Workshops & evenementen
Leiderschap wordt niet onthuld in intenties, waarden of taal. Het wordt onthuld in resultaten. In mijn werk met leiders en teams begin ik altijd met de resultaten - en werk dan terug naar wat leiderschap echt vereist onder druk. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen welke patronen, beslissingen en gedragingen de prestaties in stilte vormgeven. Resultaten zijn nooit het probleem. Ze zijn de spiegel.
Meer lezen
  • Delen:
17 dec

Waarom stilte betere leiders maakt: de neurowetenschap van stilte

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
Man mediteert is groot natuur met hoofd met hersenen geprojecteerd in de lucht
In high-pressure leadership environments, silence is often mistaken for indecision. Yet the most important insights rarely emerge in the middle of noise. They surface afterwards, when reaction stops and space is created to think. Drawing from decades of leadership experience and supported by neuroscience, this article explores why silence is not the absence of leadership, but a condition for it. Silence reduces cognitive load, calms the nervous system, activates reflective brain networks, and supports clarity, creativity, and better decision-making. You will learn what silence actually does to the brain, why different forms of silence serve different purposes, and how long silence needs to last to be effective, from brief pauses between meetings to deeper periods of reflection. In a world of constant...
Meer lezen
  • Delen:
11 dec

Evidence-based impact van coaching: wat de meest betrouwbare studies laten zien

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Boeken & Publicaties, Verandering & transformatie, Zelf & Persoonlijke Groei, Gereedschappen & methoden, VUCA & leiderschap
Het laatste wetenschappelijke onderzoek naar werkplekcoaching laat een duidelijk, meetbaar patroon zien: betekenisvolle verandering vindt plaats in vier fasen. Leiders krijgen eerst emotionele helderheid en zelfbewustzijn, laten dan beperkende overtuigingen los, stemmen hun gedrag en vaardigheden af op een sterkere identiteit en zien ten slotte meetbare prestatieverbeteringen. Deze progressie weerspiegelt het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™). Gesteund door meta-analyses en gerandomiseerde gecontroleerde onderzoeken, bevestigt het bewijs dat duurzame leiderschapsprestaties beginnen met innerlijke duidelijkheid-niet met KPI's.
Meer lezen
  • Delen:
10 dec

45+ en je hebt een nieuwe baan nodig? Dit is waarom professionals meer worstelen dan hun cv laat zien

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Verandering & transformatie, Zelf & Persoonlijke Groei
Veel professionals boven de 45 horen dezelfde geruststellende zinnen als ze hun baan verliezen - maar de realiteit waarmee ze op de Nederlandse arbeidsmarkt te maken krijgen is veel complexer. Dit artikel onderzoekt waarom ervaren professionals in het midden van hun carrière het moeilijk hebben, niet vanwege hun capaciteiten, maar omdat het aannamebeleid hun brede waarde te eng interpreteert. Gebaseerd op het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™) en echte inzichten van klanten, onthult het de verborgen dynamiek die vorm geeft aan loopbaantransities en wat professionals echt helpt om sterker te worden.
Meer lezen
  • Delen:
09 dec

Stilte en reflectie: de verborgen moed achter authentiek leiderschap

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
In een wereld vol lawaai en druk zijn de moedigste leiders niet de luidruchtigste, maar degenen die ruimte creëren voor stilte en eerlijke zelfreflectie. Zoals een stille brug weerspiegeld wordt in kalm water, ontstaat authentiek leiderschap wanneer we standvastig zijn in wie we zijn en naar binnen durven kijken. Duidelijkheid, integriteit en aanwezigheid beginnen niet met actie, maar met bewustzijn.
Meer lezen
  • Delen:
  • <
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • >

Categorieën

  • AI (2)
  • Blog (119)
  • Boeken & Publicaties (6)
  • Verandering & transformatie (21)
  • Downloaden (1)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (29)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (48)
  • Teams & samenwerking (18)
  • Gereedschappen & methoden (22)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (55)
  • Webcursussen en -programma's (1)
  • Workshops & evenementen (7)

Recente berichten

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.
The full logic (and context) of yes and no
15mei,2026
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10mei,2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
08mei,2026

Tags

4R model (6) gedrag (5) carrière (10) veranderen (22) coaching (39) communicatie (5) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (5) executive coaching (5) feedback (4) focus (4) groei (6) gewoonten (4) leiderschap (46) leiderschapsgedrag (33) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leiderschapsgewoonten (4) leren (8) lerende organisatie (4) mindset (5) aanwezigheid (4) psychologische veiligheid (19) herstel (4) redundantie (9) reflectie (28) veerkracht (17) zelfbewustzijn (37) zelfleiderschap (13) zelfbeheer (8) zelfregulering (5) stress (4) team-dynamics (4) teamcoaching (5) teams (6) TED (4) gereedschap (11) transformatie (5) vertrouwen (5) VUCA (34) VUCA-leiderschap (30)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

In 5 december 2025
Geen commentaar
L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

NeuroPlasticiteit aquare

Hoe de hersenen zichzelf veranderen - Leren is voor altijd!

Stress foto TED talk Kelly McGonigal

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodology & Sources

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)