Een dankbare aankondiging: Lid worden van de adviesraad van Harvard Business Review
Ik voel me vereerd dat ik ben uitgenodigd om lid te worden van de Harvard Business Review Advisory Council. Deze uitnodiging is niet alleen een erkenning van mijn werk, maar ook een verantwoordelijkheid die ik met grote zorg draag. Harvard Business Review (HBR) is een instituut dat vooraan staat in het denken over leiderschap, management en innovatie, en deel uitmaken van de Advisory Council betekent toetreden tot een groep professionals die toegewijd zijn aan het vormgeven van de toekomst van het bedrijfsleven.
Al vele jaren heb ik het geluk om te werken in gebieden waar ik gepassioneerd over ben...leiderschapsontwikkeling, (executive) coaching, verandermanagement en het managen van organisatorische transformaties. Ik heb ook de kans gehad om bedrijven te helpen bij het optimaliseren van hun operations management, Hun processen efficiënter maken en afstemmen op hun strategische doelen. Uitgenodigd worden om bij te dragen aan HBR's conversaties over deze onderwerpen is een diepgaande erkenning van het werk dat ik samen met velen van jullie, mijn klanten en medewerkers, heb gedaan.
In de kern biedt de adviesraad een platform voor leiders en experts uit verschillende vakgebieden om inzichten, feedback en frisse perspectieven te bieden die helpen om het onderzoek en de publicaties van HBR vorm te geven. Dit is een opwindende kans om mijn eigen ervaringen en kennis in te brengen, terwijl ik ook leer van de ongelooflijk diverse en getalenteerde personen die deel uitmaken van de raad.
Maar deze uitnodiging betekent ook een verantwoordelijkheid. Deel uitmaken van zo'n prestigieus adviesorgaan betekent actief bijdragen aan gesprekken die invloed hebben op hoe bedrijven denken over leiderschap, transformatie en groei. Het betekent ervoor zorgen dat ik mijn beste ideeën naar voren breng, geworteld in mijn jarenlange nauwe samenwerking met organisaties en leiders die te maken hebben met complexe uitdagingen in een wereld die voortdurend in beweging is.
Ik zie deze rol als een kans om te blijven leren en groeien, terwijl ik ook kan delen wat ik onderweg heb geleerd. Het is zonder twijfel een voorrecht om deel uit te maken van een wereldwijde dialoog die vorm geeft aan bedrijfsstrategieën en leiderschapspraktijken voor de toekomst. En ik wil iedereen bedanken die deel heeft uitgemaakt van mijn reis, van klanten tot collega's, mentoren en vrienden. Jullie vertrouwen, steun en samenwerking hebben een cruciale rol gespeeld in deze erkenning.
Bij het voortzetten van mijn werk blijf ik me inzetten voor de principes die ik altijd heb gewaardeerd: authenticiteit, strategische afstemming en leiders in staat stellen zinvolle verandering teweeg te brengen. Mijn doel is om ervoor te zorgen dat de inzichten die ik verschaf - zowel via mijn werk met HBR als in mijn voortdurende praktijk - organisaties en individuen niet alleen helpen om door veranderingen te navigeren, maar ook om doelgericht te leiden.
Ik kijk uit naar de mogelijkheden die dit nieuwe hoofdstuk met zich meebrengt en naar hoe het mijn werk met jullie allemaal zal verrijken. Samen kunnen we blijven groeien, ons aanpassen en een impact maken.
Bedankt voor je voortdurende steun en vertrouwen.
