“Het leiden van een ERP-transitie in een energiebedrijf is een van de meest veeleisende dingen die je van een team kunt vragen. De technische complexiteit is beheersbaar, de menselijke complexiteit niet. Jan kwam een jaar na de start bij ons werken en is bijna drie jaar gebleven. Hij bouwde ons team uit van een groep slimme individuen tot een eenheid die echt onder druk functioneerde. Conflicten kwamen vroegtijdig aan de oppervlakte. Beslissingen werden genomen. En toen de onvermijdelijke crisismomenten kwamen, hield het team stand. Ik denk niet dat we het zonder hem hadden gered.”
- Programmadirecteur ERP Transitie, energiesector
“Het managementteam stond bijna 12 maanden in de crisismodus. Ad-hoc problemen overweldigden de ploegleiders en supervisors. Constante blusmodus in het managementteam. Het resultaat van Jan's teamcoaching: beslissingssnelheid verdubbeld, escalaties verminderd met 60% binnen 90 dagen. Problemen werden opgelost op basis van root-cause analyse en uiteindelijk stegen de prestaties aanzienlijk in het eerste half jaar.”
Vice-president Operaties - Logistiek
“We haalden Jan erbij toen ons leiderschapsteam al meer dan een jaar vast zat. Hij werkte met ons als team en met ieder van ons afzonderlijk, en die combinatie maakte het verschil. Binnen 90 dagen waren de beslissingen sneller, daalde het aantal escalaties en bewogen we ons eindelijk als één. Wat hij achterliet waren niet alleen betere resultaten. Het was een team dat zichzelf verantwoordelijk wist te houden.”
Hoofd Personeelszaken
Werken met Jan heeft de manier waarop ik leiding geef aan mijn managers veranderd. Zijn coaching hielp me om te schakelen van het oplossen van operationele problemen naar het echt versterken van mijn leiderschapslaag. Door zijn krachtige vragen en praktische begeleiding heb ik geleerd hoe ik duidelijkheid kan scheppen, echte verwachtingen kan stellen en mijn managers verantwoordelijk kan houden zonder het vertrouwen te verliezen.
Binnen enkele weken was het verschil zichtbaar: meer eigenaarschap in het team, minder escalaties en managers die eindelijk gingen leiden in plaats van afwachten. Jan hielp me te groeien tot de leider die mijn managers nodig hadden en de resultaten volgden onmiddellijk. Bedankt Jan!
Managing Director IT-diensten - Gezondheidszorg
Wat Jan uitzonderlijk maakt, is zijn vermogen om leiderschapsgedrag te koppelen aan bedrijfsprestaties.
Hij coachte onze senior leiders door een periode van volatiliteit en grote groei. De verbeteringen in duidelijkheid, eigenaarschap en teamdynamiek waren vrijwel onmiddellijk zichtbaar.
EVP Operaties
Jan is niet zomaar een coach - hij is een strategische partner. En hij is moedig in zijn aanpak!
Hij stelt de moeilijke vragen, daagt aannames uit en heeft ons geholpen te groeien op manieren die het bedrijf direct ondersteunen.
Ons leiderschapsteam is nu meer op één lijn, moediger en veel effectiever.
Af en toe nodigen we hem uit om de zaag scherp te houden.
CEO - Professionele dienstverlener
Werken met Jan was een keerpunt voor ons managementteam. Vanaf de allereerste sessies daagde hij ons uit met krachtige en ontwapenend eerlijke vragen - het soort dat blootlegt wat je vermijdt, wat je over het hoofd ziet en waar je onmiddellijk iets aan moet doen.
Wat Jan onderscheidt is zijn vermogen om deze vragen te vertalen naar echte gedragsverandering. Hij coacht niet alleen het individu of het team; hij koppelt alles terug naar onze operationele realiteit. Elk gesprek is direct verbonden met de manier waarop we beslissingen nemen, hoe we onze mensen leiden en hoe we strategie vertalen naar zichtbare resultaten op de werkvloer.
Binnen de eerste drie maanden zagen we meetbare verbeteringen: een betere cross-functionele afstemming, snellere besluitvorming, minder escalaties en een duidelijker eigenaarschap binnen het leiderschapsteam. Onze operationele KPI's - van tijdige prestaties en kwaliteitsniveaus tot indicatoren voor medewerkersbetrokkenheid - begonnen vrijwel onmiddellijk de goede kant op te gaan.
Jan brengt een zeldzame combinatie van ervaring, scherpte en menselijkheid. Hij creëert psychologische veiligheid terwijl hij je verantwoordelijk houdt voor echte resultaten. Zijn vragen zetten niet alleen aan tot nadenken, maar ook tot vooruitgang.
Als je een executive coach wilt die complexe operaties echt begrijpt en die leiderschapsteams helpt om ambitie om te zetten in prestaties, dan is Jan de partner die je aan je zijde wilt hebben.
CEO Express Transportbedrijf in Nederland
Mijn eerste leidinggevende functie was zowel opwindend als overweldigend. Ik realiseerde me al snel dat leidinggeven op dit niveau veel meer vereist dan expertise - het vereist duidelijkheid, vertrouwen en het vermogen om vanaf de eerste dag door complexe teamdynamieken te navigeren. Werken met Jan maakte het verschil.
Vanaf het begin stelde hij het soort krachtige vragen die me dwongen om eerlijk naar mezelf te kijken: Wat vermijd ik? Hoe laat ik me zien? Welke impact wil ik hebben in de eerste 90 dagen? Deze vragen hielpen me om mijn leercurve te versnellen en om doelgericht in de rol te stappen in plaats van aarzelend.
Jan begeleidde me bij het vertalen van strategie naar bruikbaar leiderschapsgedrag - hoe ik collega's kon beïnvloeden, snel vertrouwen kon opbouwen en mijn rol kon bepalen in een reeds goed gevormd directieteam. Zijn ondersteuning was praktisch, direct en gebaseerd op zijn eigen uitgebreide leiderschapservaring.
Binnen een paar maanden voelde ik me volledig geïntegreerd. Mijn zelfvertrouwen groeide, mijn bijdrage aan het team werd zichtbaarder en ik begon met meer duidelijkheid en besluitvaardigheid leiding te geven. Collega's gaven commentaar op mijn volwassenheid en aanwezigheid, en mijn eerste overwinningen hielpen het team als geheel te versterken.
Jan coacht niet vanuit theorie - hij coacht vanuit doorleefde ervaring. Zijn vragen hebben me geholpen om mijn stem als leider te vinden en zijn begeleiding heeft me geholpen om sneller en sterker in mijn leidinggevende rol te stappen dan ik ooit had verwacht.
Directeur productie (voeding)
Jan's coaching heeft de manier veranderd waarop ik prestatiemanagement in mijn organisatie benader. Als VP die verantwoordelijk is voor planning en engineering, was ik gewend om zelf problemen op te lossen en aan te dringen op resultaten. Jan hielp me inzien dat echte prestaties voortkomen uit duidelijkheid, managers die de touwtjes in handen hebben en gedisciplineerde opvolging - niet uit harder werken of meer escaleren.
Zijn scherpe vragen dwongen me om de confrontatie aan te gaan met de hiaten die ik had getolereerd: onduidelijke verwachtingen, inconsistente verantwoording en managers die zich hun deel van het plan niet echt eigen maakten. Met Jan's begeleiding leerde ik hoe ik prestatiegesprekken kon structureren, normen kon stellen die stand hielden en de uitvoering door mijn leiderschapslaag heen kon sturen in plaats van eromheen.
Binnen drie maanden zagen we meetbare verbeteringen: snellere cyclustijden, betere naleving van mijlpalen in de planning, minder verrassingen in de engineeringoutput en een zichtbare verschuiving in eigenaarschap onder mijn managers.
Jan verzacht de waarheid niet, hij verheft haar. Zijn coaching heeft me geholpen om een meer gefocuste, strategische en effectieve leider te worden.
VP Planning & Engineering, Transportbedrijf in Duitsland
Ik heb het genoegen gehad om met Jan als coach te werken en hij heeft verschillende managementteamsessies gefaciliteerd. Dat heeft mij enorm geholpen in mijn ontwikkeling als leidinggevende, het worden van een vol zelfvertrouwen MT-lid en bovenal heeft dit mij ontwikkeld als persoon! Door zijn prettige maar directe aanpak komt Jan snel tot de kern van je interne belemmeringen en helpt hij je deze succesvol te overwinnen. Jan is een coach die je kunt vertrouwen, is authentiek, zeer (!) resultaatgericht (geen ellenlange gesprekken, maar direct en to the point), heeft altijd een positieve benadering en stelt de vragen die niemand anders stelt. Ik merkte dat hij vaak eerder weet wat er besproken moet worden dan jijzelf. Ik kijk er naar uit om in de toekomst met Jan samen te werken en hoop ook iets van zijn kwaliteiten te kunnen uitstralen.
Wiljan Wander - Hoofd Informatiebeveiliging (ABMAMRO)