salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Afspraak maken
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Afspraak maken
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

Blog

(Nederlandse vertaling door AI, handmatige controles zijn aan de gang)
27 dec

Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
persoon loopt in gang met andere mensen wazig

Vooral na ontslag, stop met jezelf voor te stellen - begin met jezelf te positioneren

Je baan verliezen verandert meer dan je werkstatus. Het vervormt vaak hoe je over jezelf praat.

Vooral na ontslag leggen veel professionals te veel uit: lange carrièregeschiedenissen, defensieve rechtvaardigingen, volledige biografieën. Vooral wanneer de schijnbaar onschuldige vraag wordt gesteld:

“Vertel eens iets over jezelf.”

Harvard Business Review herinnerde ons onlangs aan iets belangrijks:
de interviewer kent je cv al dus hier is de HBR-hoe je jezelf voorstelt.

Hetzelfde herhalen voegt geen waarde toe. Wat wel waarde toevoegt, vooral na baanverlies, is positionering, in plaats van verhalen vertellen.

De verschuiving: van “wie ik ben” naar “waarom ik er juist hiertoe doe”

Sollicitatiegesprekken gaan niet over bewijzen wat je waard bent. Als je niet gekwalificeerd was, zou je niet in de kamer zitten. Ze gaan over je geschiktheid voor een specifieke behoefte. Dat betekent:

  • Begrijpen wat deze functie echt vereist
  • Eén of twee sterke punten selecteren die rechtstreeks in die behoefte voorzien
  • Ze ondersteunen met een concreet, relevant voorbeeld

Je inleiding moet in stilte één vraag beantwoorden: “Waarom ben ik de veiligste, slimste weddenschap voor deze probleem?”

Gebruik dezelfde logica in je CV en sollicitatiebrief

Deze aanpak begint niet in het interview. Het begint op je pagina's.

CV

  • Stop met het opsommen van verantwoordelijkheden
  • Begin met tonen waar je hetzelfde probleem oploste dat ze nu hebben
  • Herschik je punten zodat relevantie boven chronologie gaat

Begeleidende brief

  • Motivatie-essays vermijden
  • Open met erkenning van hun uitdaging/probleem
  • Positioneer jezelf als iemand die al in die context heeft gewerkt

Denk minder “carrièreoverzicht”, denk meer “bewijs van relevantie”

Bekijk dit artikel voor meer informatie over: Praktische richtlijnen voor het herschrijven van CV - salomons.be

Test met één zin

Als je jezelf in één zin zou moeten voorstellen, zou je dit dan eerlijk kunnen invullen?

“Ze zoeken iemand die dit kan: ............, en dat is precies wat ik heb gedaan in .............. .”

Zo niet, dan zit het beoogde werk niet in je formulering. Het zit in je positionering.

Baanverlies vermindert je waarde niet. Maar het vereist wel precisie in formulering en dus positionering.

Degenen die het best door een reorganisatie of ontslag heen navigeren, zijn niet degenen die zichzelf beter uitleggen, maar degenen die zichzelf beter weten te positioneren..

Ik ben een ervaren coach op dit gebied, doe jezelf een plezier en versnel je vermogen om jezelf te positioneren voor de volgende baan!

Contact

Tags:redundantiereflectieveerkrachtzelfzorgzelfleiderschap
  • Delen:
salomons.coach
Jan Salomons is een internationale executive leader die leiderschapsspecialist en executive coach is geworden met meer dan 35 jaar ervaring in IT, transport en halfgeleiders. Zijn senior functies in HR, L&D, operations, transformatie en portfoliomanagement - gecombineerd met werk in meer dan 50 landen - geven hem een zeldzaam, praktisch begrip van hoe leiderschapsgedrag het succes van organisaties in hoge-druk-omgevingen bepaalt. Jan heeft Salomons.Coach opgericht om leidinggevenden en teams te helpen zichtbare gedragsverandering en meetbare resultaten te creëren. In 2024 werd hij lid van de adviesraad van Harvard Business Review. Tegenwoordig werkt hij samen met CEO's en uitvoerende teams die willen dat leiderschapsgedrag de motor wordt van prestaties en transformatie.

Dit vind je misschien ook leuk

hand met pen corrigeert cv op bureau met laptop en andere papieren

Praktische aanwijzingen bij het herschrijven van je CV

  • 27 december 2025
  • door salomons.coach
  • in Blog
Na het verlies van een baan worden veel cv's langer - en zwakker. Dit artikel legt uit waarom moderne cv's moeten...
2 personen die een één-op-één gesprek voeren in een vergaderruimte achter een tafel met pictogrammen boven hun hoofd die inhoudscomponenten illustreren
One-on-ones als leiderschapsdiscipline: van statusupdates naar ontwikkelingsdialogen
18 december 2025
Man mediteert is groot natuur met hoofd met hersenen geprojecteerd in de lucht
Waarom stilte betere leiders maakt: de neurowetenschap van stilte
17 december 2025
man leunend tegen glazen raam met zijn spiegelbeeld erin
Mijn leiderschapsreis: van ingenieursdocent naar global executive naar leiderschaps(team)coach
12 december 2025

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

Categorieën

  • Blog (82)
  • Boeken & Publicaties (4)
  • Verandering & transformatie (10)
  • Innovatie & strategie (1)
  • Leren & ontwikkelen (9)
  • Organisaties & Cultuur (8)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (34)
  • Teams & samenwerking (7)
  • Gereedschappen & methoden (9)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (24)
  • Workshops & evenementen (2)

Recente berichten

hand met pen corrigeert cv op bureau met laptop en andere papieren
Praktische aanwijzingen bij het herschrijven van je CV
27dec,2025
persoon loopt in gang met andere mensen wazig
Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen
27dec,2025
2 personen die een één-op-één gesprek voeren in een vergaderruimte achter een tafel met pictogrammen boven hun hoofd die inhoudscomponenten illustreren
One-on-ones als leiderschapsdiscipline: van statusupdates naar ontwikkelingsdialogen
18dec,2025

Tags

4R model (6) aanpassingsvermogen (4) echtheid (3) gedrag (3) behorende (3) carrière (9) veranderen (13) coaching (23) communicatie (5) cultuur (6) besluitvorming (3) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) focus (4) groei (6) gewoonten (4) HBR (3) leiderschap (21) leiderschapsgedrag (16) leiderschapscoaching (7) leiderschapsontwikkeling (6) leiderschapsgroei (4) leiderschapsgewoonten (4) leren (5) mindset (5) prioriteiten (3) psychologische veiligheid (12) herstel (4) redundantie (7) reflectie (18) veerkracht (13) zelfbewustzijn (22) zelfzorg (3) zelfleiderschap (11) zelfbeheer (8) zelfregulering (4) teamcoaching (4) teams (5) TED (4) Tijdmanagement (4) gereedschap (5) overgang (3) vertrouwen (4) VUCA (17) VUCA-leiderschap (13)

Alle berichten - doorzoekbare tabel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK/KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67
jan@salomons.coach
Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid

LinkedIn

  • Linkedin

Contact




    salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

    • Home
    • Over mij
    • Blog
    • Diensten
    • Afspraak maken
    • Aanbevelingen
    • Contact
    • Taal wijzigen naar English (UK)
    Taal wijzigen naar English (UK)