salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

Blog

27 dec

Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
persoon loopt in gang met andere mensen wazig

Vooral na ontslag, stop met jezelf voor te stellen - begin met jezelf te positioneren

Je baan verliezen verandert meer dan je werkstatus. Het vervormt vaak hoe je over jezelf praat.

Vooral na ontslag leggen veel professionals te veel uit: lange carrièregeschiedenissen, defensieve rechtvaardigingen, volledige biografieën. Vooral wanneer de schijnbaar onschuldige vraag wordt gesteld:

“Vertel eens iets over jezelf.”

Harvard Business Review herinnerde ons onlangs aan iets belangrijks:
de interviewer kent je cv al dus hier is de HBR-hoe je jezelf voorstelt.

Hetzelfde herhalen voegt geen waarde toe. Wat wel waarde toevoegt, vooral na baanverlies, is positionering, in plaats van verhalen vertellen.

De verschuiving: van “wie ik ben” naar “waarom ik er juist hiertoe doe”

Sollicitatiegesprekken gaan niet over bewijzen wat je waard bent. Als je niet gekwalificeerd was, zou je niet in de kamer zitten. Ze gaan over je geschiktheid voor een specifieke behoefte. Dat betekent:

  • Begrijpen wat deze functie echt vereist
  • Eén of twee sterke punten selecteren die rechtstreeks in die behoefte voorzien
  • Ze ondersteunen met een concreet, relevant voorbeeld

Je inleiding moet in stilte één vraag beantwoorden: “Waarom ben ik de veiligste, slimste weddenschap voor deze probleem?”

Gebruik dezelfde logica in je CV en sollicitatiebrief

Deze aanpak begint niet in het interview. Het begint op je pagina's.

CV

  • Stop met het opsommen van verantwoordelijkheden
  • Begin met tonen waar je hetzelfde probleem oploste dat ze nu hebben
  • Herschik je punten zodat relevantie boven chronologie gaat

Begeleidende brief

  • Motivatie-essays vermijden
  • Open met erkenning van hun uitdaging/probleem
  • Positioneer jezelf als iemand die al in die context heeft gewerkt

Denk minder “carrièreoverzicht”, denk meer “bewijs van relevantie”

Bekijk dit artikel voor meer informatie over: Praktische richtlijnen voor het herschrijven van CV - salomons.be

Test met één zin

Als je jezelf in één zin zou moeten voorstellen, zou je dit dan eerlijk kunnen invullen?

“Ze zoeken iemand die dit kan: ............, en dat is precies wat ik heb gedaan in .............. .”

Zo niet, dan zit het beoogde werk niet in je formulering. Het zit in je positionering.

Baanverlies vermindert je waarde niet. Maar het vereist wel precisie in formulering en dus positionering.

Degenen die het best door een reorganisatie of ontslag heen navigeren, zijn niet degenen die zichzelf beter uitleggen, maar degenen die zichzelf beter weten te positioneren..

Ik ben een ervaren coach op dit gebied, doe jezelf een plezier en versnel je vermogen om jezelf te positioneren voor de volgende baan!

Contact

Tags:redundantiereflectieveerkrachtzelfzorgzelfleiderschap
  • Delen:
salomons.coach
Jan Salomons is een internationale executive leader die leiderschapsspecialist en executive coach is geworden met meer dan 35 jaar ervaring in IT, transport en halfgeleiders. Zijn senior functies in HR, L&D, operations, transformatie en portfoliomanagement - gecombineerd met werk in meer dan 50 landen - geven hem een zeldzaam, praktisch begrip van hoe leiderschapsgedrag het succes van organisaties in hoge-druk-omgevingen bepaalt. Jan heeft Salomons.Coach opgericht om leidinggevenden en teams te helpen zichtbare gedragsverandering en meetbare resultaten te creëren. In 2024 werd hij lid van de adviesraad van Harvard Business Review. Tegenwoordig werkt hij samen met CEO's en uitvoerende teams die willen dat leiderschapsgedrag de motor wordt van prestaties en transformatie.

Dit vind je misschien ook leuk

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.

The full logic (and context) of yes and no

  • 15 mei 2026
  • door salomons.coach
  • in Blog
A yes from Beijing and a yes from Amsterdam can come out of the same mouth in the same...
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10 mei 2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
8 mei 2026
Two side-by-side circular infographics showing the four-stage journey (Reflect, Reset, Re-Align, Rise) for Individual and Team paths.
4R Model – Step 1 – Reflect
29 april 2026

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

Categorieën

  • AI (2)
  • Blog (119)
  • Boeken & Publicaties (6)
  • Verandering & transformatie (21)
  • Downloaden (1)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (29)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (48)
  • Teams & samenwerking (18)
  • Gereedschappen & methoden (22)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (55)
  • Webcursussen en -programma's (1)
  • Workshops & evenementen (7)

Recente berichten

Hero banner: dark blue gradient with concentric rings and a gold 'yes' at center, title 'The full logic of yes and no' on the right.
The full logic (and context) of yes and no
15mei,2026
Infographic titled 'Same work' showing salary bars for three senior managers: €87,500, €105,000 and €128,000 with figures and icons beneath.
What is my colleague’s salary? I have the right to know!
10mei,2026
Man in a white shirt sits at a wooden desk, reading a report titled 'Cross-Cultural Leadership Intelligence' with a laptop and a dark mug nearby in a professional office.
How to read and apply the Cross-Cultural Leadership Compass Report
08mei,2026

Tags

4R model (6) gedrag (5) carrière (10) veranderen (22) coaching (39) communicatie (5) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (5) executive coaching (5) feedback (4) focus (4) groei (6) gewoonten (4) leiderschap (46) leiderschapsgedrag (33) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leiderschapsgewoonten (4) leren (8) lerende organisatie (4) mindset (5) aanwezigheid (4) psychologische veiligheid (19) herstel (4) redundantie (9) reflectie (28) veerkracht (17) zelfbewustzijn (37) zelfleiderschap (13) zelfbeheer (8) zelfregulering (5) stress (4) team-dynamics (4) teamcoaching (5) teams (6) TED (4) gereedschap (11) transformatie (5) vertrouwen (5) VUCA (34) VUCA-leiderschap (30)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

In 5 december 2025
Geen commentaar
L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

NeuroPlasticiteit aquare

Hoe de hersenen zichzelf veranderen - Leren is voor altijd!

Stress foto TED talk Kelly McGonigal

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodology & Sources

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)