salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

Blog

27 dec

Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
persoon loopt in gang met andere mensen wazig

Vooral na ontslag, stop met jezelf voor te stellen - begin met jezelf te positioneren

Je baan verliezen verandert meer dan je werkstatus. Het vervormt vaak hoe je over jezelf praat.

Vooral na ontslag leggen veel professionals te veel uit: lange carrièregeschiedenissen, defensieve rechtvaardigingen, volledige biografieën. Vooral wanneer de schijnbaar onschuldige vraag wordt gesteld:

“Vertel eens iets over jezelf.”

Harvard Business Review herinnerde ons onlangs aan iets belangrijks:
de interviewer kent je cv al dus hier is de HBR-hoe je jezelf voorstelt.

Hetzelfde herhalen voegt geen waarde toe. Wat wel waarde toevoegt, vooral na baanverlies, is positionering, in plaats van verhalen vertellen.

De verschuiving: van “wie ik ben” naar “waarom ik er juist hiertoe doe”

Sollicitatiegesprekken gaan niet over bewijzen wat je waard bent. Als je niet gekwalificeerd was, zou je niet in de kamer zitten. Ze gaan over je geschiktheid voor een specifieke behoefte. Dat betekent:

  • Begrijpen wat deze functie echt vereist
  • Eén of twee sterke punten selecteren die rechtstreeks in die behoefte voorzien
  • Ze ondersteunen met een concreet, relevant voorbeeld

Je inleiding moet in stilte één vraag beantwoorden: “Waarom ben ik de veiligste, slimste weddenschap voor deze probleem?”

Gebruik dezelfde logica in je CV en sollicitatiebrief

Deze aanpak begint niet in het interview. Het begint op je pagina's.

CV

  • Stop met het opsommen van verantwoordelijkheden
  • Begin met tonen waar je hetzelfde probleem oploste dat ze nu hebben
  • Herschik je punten zodat relevantie boven chronologie gaat

Begeleidende brief

  • Motivatie-essays vermijden
  • Open met erkenning van hun uitdaging/probleem
  • Positioneer jezelf als iemand die al in die context heeft gewerkt

Denk minder “carrièreoverzicht”, denk meer “bewijs van relevantie”

Bekijk dit artikel voor meer informatie over: Praktische richtlijnen voor het herschrijven van CV - salomons.be

Test met één zin

Als je jezelf in één zin zou moeten voorstellen, zou je dit dan eerlijk kunnen invullen?

“Ze zoeken iemand die dit kan: ............, en dat is precies wat ik heb gedaan in .............. .”

Zo niet, dan zit het beoogde werk niet in je formulering. Het zit in je positionering.

Baanverlies vermindert je waarde niet. Maar het vereist wel precisie in formulering en dus positionering.

Degenen die het best door een reorganisatie of ontslag heen navigeren, zijn niet degenen die zichzelf beter uitleggen, maar degenen die zichzelf beter weten te positioneren..

Ik ben een ervaren coach op dit gebied, doe jezelf een plezier en versnel je vermogen om jezelf te positioneren voor de volgende baan!

Contact

Tags:redundantiereflectieveerkrachtzelfzorgzelfleiderschap
  • Delen:
salomons.coach
Jan Salomons is een ervaren leider/manager die zijn kennis en ervaring deelt als executive mentor/coach/trainer en transformatieconsultant. Hij heeft meer dan vijfendertig jaar ervaring met het werken met senior leiders in meer dan zestig landen, en is verkozen lid van de Harvard Business Review Advisory Council.

Dit vind je misschien ook leuk

Twee professionals in een coachingsessie bespreken een vastgelopen gesprek, met een gloeiend pirdiagram tussen hen in; 'When Conversations Get Stuck' tekst op een donkerblauwe achtergrond.

Waarom gesprekken vastlopen

  • 17 augustus 2026
  • door salomons.coach
  • in Blog
Wanneer leiderschapsgesprekken repetitief of defensief worden, ligt het echte probleem mogelijk niet bij de inhoud. Deze post onderzoekt hoe...
Leiderschapscoaching banner: een gigantische ijsberg deels boven en onder water met de titel 'De leiderschapsijsberg' en subliem 'Wat drijft gedrag en communicatie echt?'
De Leiderschapsijsberg
17 augustus 2026
Donkerblauw toneel met een gouden directiestoel op een cirkelvormig podium, gericht op goudgerande panelen en gloeiende stroomlijnen, met de kop “Power Deafens: Why Leaders Stop Hearing the Truth.”
Macht maakt doof: Dit is hoe je het kunt vermijden
8 augustus 2026
Tijdmanagement
7 augustus 2026

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

Categorieën

  • AI (3)
  • Blog (143)
  • Boeken & Publicaties (7)
  • Verandering & transformatie (29)
  • Downloaden (2)
  • Innovatie & strategie (5)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (35)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (70)
  • Teams & samenwerking (31)
  • Gereedschappen & methoden (36)
  • Video (16)
  • VUCA & leiderschap (71)
  • Webcursussen en -programma's (4)
  • Workshops & evenementen (14)

Recente berichten

Twee professionals in een coachingsessie bespreken een vastgelopen gesprek, met een gloeiend pirdiagram tussen hen in; 'When Conversations Get Stuck' tekst op een donkerblauwe achtergrond.
Waarom gesprekken vastlopen
17aug,2026
Leiderschapscoaching banner: een gigantische ijsberg deels boven en onder water met de titel 'De leiderschapsijsberg' en subliem 'Wat drijft gedrag en communicatie echt?'
De Leiderschapsijsberg
17aug,2026
Donkerblauw toneel met een gouden directiestoel op een cirkelvormig podium, gericht op goudgerande panelen en gloeiende stroomlijnen, met de kop “Power Deafens: Why Leaders Stop Hearing the Truth.”
Macht maakt doof: Dit is hoe je het kunt vermijden
08aug,2026

Tags

4R model (6) verantwoording (5) echtheid (5) gedrag (8) carrière (12) veranderen (28) coaching (49) communicatie (8) intercultureel leiderschap (8) cultuur (15) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (8) executive coaching (6) feedback (4) groei (6) HBR (4) leiderschap (64) leiderschapsgedrag (47) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leren (9) mindset (5) psychologische veiligheid (27) redundantie (9) reflectie (34) veerkracht (21) zelfbewustzijn (55) zelfleiderschap (14) zelfbeheer (9) zelfregulering (6) stress (10) team-dynamics (9) teamafstemming (5) teamcoaching (7) teams (7) TED (5) Tijdmanagement (5) gereedschap (19) transformatie (5) vertrouwen (7) VUCA (37) VUCA-leiderschap (35) balans werk-privé (5)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
de-adhd-watchlist-hero

De Beste ADHD Video's voor Leiders: Wetenschap, Verhalen, Strategie

In 14 juli 2026
Geen commentaar
Vrouwelijke spreker op het podium die een TEDx-talk geeft, met een headsetmicrofoon en gebaren, terwijl een onderschrift haar identificeert als professor organisatiegedrag.

De Authenticiteitsparadox | Professor Herminia Ibarra 

Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodologie & Bronnen

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)