27 sep

Wat verwachten we van een leider? Wat we allemaal verwachten van onze leider!

Ik wil gezien en gehoord worden, eerlijk behandeld worden, flexibel zijn als familiekwesties onze aandacht vragen, enz. We verwachten ook dat onze manager alles onthoudt wat we hebben gezegd en weet wat er in ons leven gebeurt, zelfs tot het punt dat de manager anticipeert op gebeurtenissen die plaatsvinden of door ons zijn gepland.
Meer lezen
20 sep

VUCA in de bedrijfswereld begrijpen en er doorheen navigeren

Man voor VUCA-scherm presenteert openingsdia van VUCA@Work web-event
In de snelle bedrijfsomgeving van vandaag hebben leiders te maken met constante volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA). Ik bied VUCA-leiderschapsworkshops op maat, gebaseerd op twee jaar ervaring met het werken met organisaties als ASML. Deze workshops, variërend van 2 uur tot volledige dagprogramma's, helpen leiders veerkracht, flexibiliteit en strategische visie op te bouwen om uitdagingen het hoofd te bieden. Neem deel aan een komende workshop of boek een...
Meer lezen
13 sep

Emotionele dynamiek in coaching kan ervoor zorgen dat je de afgesproken reikwijdte vermijdt

Grenzen stellen bij coaching kan een uitdaging zijn omdat cliënten de reikwijdte kunnen vergroten door angst, gebrek aan duidelijkheid of faalangst. Ze kunnen moeilijke doelen vermijden of bevestiging zoeken door meerdere onderwerpen te bespreken. Het aanpakken van deze onderliggende psychologische factoren helpt om focus te behouden en vooruitgang te garanderen.
Meer lezen
06 sep

Een dankbare aankondiging: Lid worden van de adviesraad van Harvard Business Review

Ik voel me vereerd dat ik ben uitgenodigd om lid te worden van de Harvard Business Review Advisory Council. Deze uitnodiging is niet alleen een erkenning van mijn werk, maar ook een verantwoordelijkheid die ik met grote zorg draag. Harvard Business Review (HBR) is een instituut dat in de voorhoede staat van leiderschap, management,...
Meer lezen
30 aug

Beheer jezelf om tijd te beheren

Ben je het beu om het gevoel te hebben dat er niet genoeg uren in een dag zitten, om constant achter de klok aan te hollen en je toch niet voldaan te voelen? Zo ja, dan ben je niet de enige. De meeste mensen geloven dat de sleutel tot succes het managen van tijd is. Maar hier is de waarheid: je kunt de tijd niet managen. Je kunt alleen jezelf managen. En dat is precies waar ik als...
Meer lezen
23 aug

Co-Active Coaching - Waarom?

Co-Active Coaching is een transformatieve aanpak die zich richt op de hele persoon, niet alleen op zijn doelen. Het is een balans tussen structuur en flexibiliteit en bevordert zelfbewustzijn, authenticiteit en zinvolle actie. Deze methode helpt klanten om zowel persoonlijk als professioneel te groeien door hun emotionele, psychologische en spirituele behoeften aan te pakken, terwijl ze in staat worden gesteld om concrete stappen te zetten in de richting van hun doelen.
Meer lezen
26 jul

VUCA is niet alleen het nieuwe managementjargon

VUCA, wat staat voor volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit, beschrijft de dynamische bedrijfsomgeving van vandaag. Het raamwerk benadrukt de noodzaak voor verschillende reacties op verschillende uitdagingen, in plaats van VUCA te gebruiken als excuus om strategie en planning te vermijden. Effectief leiderschap vereist wendbaarheid en proactief management om door deze onvoorspelbare omstandigheden te navigeren, en zorgt voor aanpassingsvermogen en veerkracht.
Meer lezen