In de snelle wereld van vandaag staat werk gemakkelijk centraal in onze identiteit. Geïnspireerd door Simone Stolzoff's “How to Reclaim Your Life from Work”, helpt deze oefening je om weer in balans te brengen wat echt belangrijk is. The Circle of You nodigt je uit om te visualiseren hoe jouw tijd en energie verdeeld zijn - en hoe jouw ideale balans eruit zou zien. Door de twee te vergelijken, zie je waar kleine, zinvolle verschuivingen kunnen beginnen. Je baan moet je leven ondersteunen, niet bepalen. Deze oefening...
Ik herinner me nog steeds het moment waarop ik het hoofd verloor. De frustratie bouwde zich al dagen op en tijdens een routinevergadering met een van mijn ondergeschikten knapte ik. Mijn woorden waren scherp, mijn toon onvriendelijk en de blik op hun gezicht - geschokt en gekwetst - was een pijnlijke herinnering dat ik een grens had overschreden.
Als leiders zijn we er vaak trots op dat we rustig blijven, maar we zijn ook mensen. Die dag leerde ik op de harde manier dat het managen van anderen begint met het managen van jezelf. Emotionele uitbarstingen...
Je zelfbewustzijn vergroten: Gratis online cursus (60 minuten)
Ontgrendel de kracht van zelfbewustzijn om je leiderschap en persoonlijke leven te transformeren! In deze dynamische cursus ontdek je hoe zelfbewustzijn de besluitvorming, emotionele intelligentie en veerkracht op het werk verbetert, terwijl het ook sterkere relaties, emotioneel welzijn en een authentiek privéleven bevordert. Met praktische hulpmiddelen en uitvoerbare stappen leer je effectief te reflecteren en zinvolle verandering te creëren in slechts 60 minuten. Mis deze kans om in jezelf te investeren niet - gratis tot 28-feb-25. Neem de eerste stap...
Het creëren van een omgeving van psychologische veiligheid is essentieel voor teamvertrouwen en samenwerking. Leiders kunnen dit bereiken door zich kwetsbaar op te stellen, inclusieve deelname aan te moedigen, duidelijke communicatienormen op te stellen, gestructureerde reflectie te implementeren, ondersteuning te bieden en de teamdynamiek in de gaten te houden. Tot de belangrijkste strategieën behoren het delen van persoonlijke fouten, het vragen om feedback, het bevorderen van een open dialoog, het waarderen van verschillende perspectieven, het stellen van respectvolle verwachtingen ten aanzien van interactie, het regelmatig nabespreken van zaken, het aanbieden van training en het beoordelen van psychologische veiligheid. Deze praktijken stellen teamleden in staat om ideeën te uiten en risico's te nemen, wat een cultuur van innovatie bevordert...
Zo kan een leider zonder zorgen op een lange zomervakantie gaan: het is essentieel om de organisatie voor te bereiden op een soepele werking tijdens zijn afwezigheid. Een gestructureerde aanpak van de activiteiten die leiders moeten ondernemen.