14 feb

Jaarverslagen transformeren: Van verplichting naar kans

Voelen uw functioneringsgesprekken routineus aan? Eindejaarsgesprekken worden vaak gevreesde gebeurtenissen die weinig opleveren. Wat als deze sessies kansen zouden bieden om relaties te versterken en prestaties te verbeteren? Stel je een verschuiving voor van evaluatie naar teamwerk, waarbij je samen doelen stelt en je team motiveert. Door open gesprekken te stimuleren, kun je prestaties verbeteren en vertrouwen opbouwen. Leer om deze vergaderingen strategisch te maken voor de groei van je team in plaats van een hokje aan te kruisen.
Meer lezen
21 jan

De communicatiekloof tussen leiders overwinnen

Miscommunicatie is een belangrijke oorzaak van inefficiëntie en conflicten op de werkvloer en leidt vaak tot misverstanden, verminderde productiviteit en verhoogde spanning. Studies benadrukken hoe slechte communicatie de teamdynamiek beïnvloedt, wat leidt tot onjuiste aannames en een verminderd moreel. Om deze uitdagingen aan te pakken, moeten we helderheid, actief luisteren en emotionele intelligentie stimuleren om sterkere banden te creëren en conflicten te vermijden. Effectieve communicatie lost niet alleen problemen op de werkvloer op, maar verbetert ook de samenwerking en het vertrouwen, waardoor zowel individueel als organisatorisch succes wordt gestimuleerd.
Meer lezen
22 nov

Systeemdenken: hoe wolven rivieren veranderen

Hoe wolven ons kunnen leren over leiderschap en verandering Wist je dat de herintroductie van wolven in Yellowstone National Park niet alleen het ecosysteem veranderde, maar ook de rivieren zelf? Dit krachtige voorbeeld van systeemdenken laat zien hoe kleine, strategische veranderingen kunnen doorwerken in een onderling verbonden systeem en zo diepgaande en blijvende gevolgen kunnen hebben. In leiderschap geldt hetzelfde principe. Het aanpakken van één belangrijk gebied, zoals het verbeteren van de communicatie of het bevorderen van de samenwerking, kan zich door een team of organisatie verspreiden, het potentieel ontsluiten en duurzame verandering teweegbrengen. Coaching helpt leiders bij het identificeren...
Meer lezen
15 nov

DI&B draait om hart en geest

"Het effectief leiden van Diversity, Inclusion and Belonging (DI&B) vereist een evenwicht tussen empathie en strategie. In de huidige VUCA-wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) is DI&B-leiderschap niet alleen ethisch, maar ook essentieel voor de veerkracht en innovatie van teams. Dit artikel gaat in op mijn ervaringen en de grootste uitdagingen waar leiders voor staan: onbewuste vooroordelen, weerstand tegen verandering en het meten van impact. Met praktische richtlijnen, do's en don'ts en de rol van coaching wil ik leiders helpen om echte inclusiviteit te cultiveren. De beloning is aanzienlijk: verbeterde besluitvorming, innovatie, behoud van talent en...
Meer lezen