18 feb

Vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit moet nemen

Nu AI wordt ingebed in de besluitvorming van organisaties, moeten niet alle beslissingen worden geautomatiseerd. Sommige keuzes bepalen waarden, vereisen verantwoording en vereisen een menselijk oordeel onder onzekerheid. Dit artikel onderzoekt vijf leiderschapsbeslissingen die AI nooit zou moeten nemen - niet omdat AI incompetent zou zijn, maar omdat de legitimiteit, verantwoordelijkheid en het vertrouwen van leiderschap niet kunnen worden gedelegeerd aan technologie.
Meer lezen
18 feb

AI vervangt leiders niet. Het legt ze bloot.

AI wordt vaak gezien als een technologische uitdaging. In werkelijkheid is het een uitdaging voor het leiderschap. Door de snelheid te verhogen, de transparantie te vergroten en beslissingen vergelijkbaar te maken, legt AI bloot hoe leiders beslissen, waar oordelen worden vermeden en hoe er wordt omgegaan met het afleggen van verantwoording. Dit artikel onderzoekt waarom AI leiders niet vervangt, maar leiderschapsgedrag onthult dat voorheen verborgen was - en waarom geloofwaardigheid in een AI-gedreven wereld minder afhangt van technische expertise en meer van expliciet oordeel en eigenaarschap.
Meer lezen
14 feb

Wie is verantwoordelijk voor verandering - Een nieuw besturingsmodel

Decennialang hebben organisaties verandering behandeld als iets dat lijnmanagers of projectmanagers kunnen “absorberen” naast hun echte werk. Wanneer verandering niet aanslaat, geven we de uitvoering of weerstand de schuld. Wat we zelden in twijfel trekken is het besturingsmodel achter die aanname. In deze blog wordt onderzocht waarom verandering mislukt als ervan wordt uitgegaan dat ze wordt overgenomen, en wat senior leiders moeten doen om ze weloverwogen tot stand te brengen.
Meer lezen
02 jan

Resultaten zijn nooit het probleem. Ze zijn de spiegel.

Leiderschap wordt niet onthuld in intenties, waarden of taal. Het wordt onthuld in resultaten. In mijn werk met leiders en teams begin ik altijd met de resultaten - en werk dan terug naar wat leiderschap echt vereist onder druk. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen welke patronen, beslissingen en gedragingen de prestaties in stilte vormgeven. Resultaten zijn nooit het probleem. Ze zijn de spiegel.
Meer lezen
10 dec

45+ en je hebt een nieuwe baan nodig? Dit is waarom professionals meer worstelen dan hun cv laat zien

Veel professionals boven de 45 horen dezelfde geruststellende zinnen als ze hun baan verliezen - maar de realiteit waarmee ze op de Nederlandse arbeidsmarkt te maken krijgen is veel complexer. Dit artikel onderzoekt waarom ervaren professionals in het midden van hun carrière het moeilijk hebben, niet vanwege hun capaciteiten, maar omdat het aannamebeleid hun brede waarde te eng interpreteert. Gebaseerd op het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™) en echte inzichten van klanten, onthult het de verborgen dynamiek die vorm geeft aan loopbaantransities en wat professionals echt helpt om sterker te worden.
Meer lezen
29 nov

Het is niet je mentaliteit. Niet je CV. Niet netwerken. Het is tijd.

Het is niet je mentaliteit. Niet je CV. Niet netwerken. Het is tijd. We praten over ontslagen alsof ze lineair zijn: baan eindigt > nieuwe baan begint. Maar zo werkt het echte leven niet. Wat bepaalt of iemand goed herstelt of vastloopt, is de hoeveelheid tijd die hij heeft om de innerlijke reis te doorlopen: Reflecteren > Resetten > Opnieuw afstemmen > Opstaan™.
Meer lezen
25 nov

De 10 boardroom vragen die alles veranderen

De meeste uitvoerende teams falen niet vanwege de strategie - ze falen vanwege wat ze vermijden. Deze 10 prikkelende vragen gaan door ruis heen, leggen blinde vlekken bloot en versnellen echte transformatie. Ze dagen leiders uit om de harde waarheid over hun gedrag, beslissingen en impact onder ogen te zien. Als je wilt groeien als leider, begin dan met het eerlijk beantwoorden van deze vragen.
Meer lezen
18 nov

Dat ene inzicht dat iedereen mist: waarom tijd bepalend is voor je herstel na ontslag

Ontslag wordt vaak gezien als een snelle overgang, maar de echte bepalende factor in iemands herstel is tijd. Het tempo waarin iemand de innerlijke reis van Reflect-Reset-Re-Align-Rise™ kan doorlopen, hangt af van financiële druk, VSO-voorwaarden, WW-tijdlijnen, emotionele impact en levensomstandigheden. Als het proces wordt gehaast, komen onopgeloste fasen later terug als stress, verwarring of slechte carrièrekeuzes. Als mensen de tijd krijgen, groeit de duidelijkheid, keert het vertrouwen terug en wordt hun volgende stap bewust in plaats van reactief ....
Meer lezen
15 nov

Wanneer ontslag een keerpunt wordt: Wat leiders fout doen en hoe werknemers sterker kunnen worden (context: Nederland)

Ontslag in Nederland is juridisch gestructureerd maar psychologisch ontwrichtend. Zelfs met sterke bescherming en het VSO-proces ervaren werknemers identiteitsverlies, onzekerheid en emotionele turbulentie. Leiders onderschatten vaak deze impact - en het effect op degenen die blijven. Onderzoek toont aan dat gestructureerde overgangsondersteuning de resultaten aanzienlijk verbetert. Het 4R Model-Reflect, Reset, Re-Align, Rise helpt mensen te stabiliseren, hun identiteit opnieuw op te bouwen en met duidelijkheid en vertrouwen de arbeidsmarkt weer te betreden. Nederlandse organisaties schakelen steeds vaker externe coaches in tijdens de VSO-periode om vertrekkende managers te ondersteunen...
Meer lezen
24 okt

PDSA en VUCA: Waarom leiders beide nodig hebben om de realiteit van vandaag te navigeren

In een wereld die gekenmerkt wordt door volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit kunnen leiders niet langer vertrouwen op vaste plannen of ervaringen uit het verleden. VUCA beschrijft de uitdaging - maar PDSA biedt een praktische manier om te reageren door middel van snelle leercycli. Mijn eerste jaren als leerkracht, waarin ik werkte met het ervaringsgerichte leermodel van Kolb, leerden me dat mensen groeien door te experimenteren, te reflecteren en zich aan te passen. Decennia later is dezelfde leercirkel essentieel geworden voor leiders: het vermogen om te testen, aan te passen en sneller te leren...
Meer lezen