05 jan

Drie vragen die ik tegen kom in mijn coaching supervisie - en die betekenis hebben voor elke leider

In coachingsupervisie keer ik terug naar drie vragen die me scherp houden als coach - en geaard als leider. Ze gaan niet over tools of technieken, maar over zelfbewustzijn, terughoudendheid en de moed om te vertragen wanneer snelheid wordt verwacht. Deze reflecties zijn niet alleen van belang voor coaches, maar voor elke leider die door complexiteit navigeert.
Meer lezen
25 nov

De 10 boardroom vragen die alles veranderen

De meeste uitvoerende teams falen niet vanwege de strategie - ze falen vanwege wat ze vermijden. Deze 10 prikkelende vragen gaan door ruis heen, leggen blinde vlekken bloot en versnellen echte transformatie. Ze dagen leiders uit om de harde waarheid over hun gedrag, beslissingen en impact onder ogen te zien. Als je wilt groeien als leider, begin dan met het eerlijk beantwoorden van deze vragen.
Meer lezen
17 jan

Wat Harvard Business Review ons echt heeft geleerd over coaching

coaching vingerpunt hand
In de afgelopen tien jaar heeft Harvard Business Review aangetoond dat coaching niet gaat over het repareren van mensen, maar over het helpen van leiders om te groeien. HBR benadrukt coaching als een samenwerkingsverband dat zelfbewustzijn, emotionele intelligentie en het vermogen om door complexiteit te navigeren versterkt. Van de ontwikkeling van leidinggevenden tot prestaties en groei op de lange termijn, het onderzoek is duidelijk: coaching verbetert leiderschapsgedrag, verdiept teamvertrouwen en creëert gezondere, veerkrachtigere organisaties. In de kern is effectieve coaching gebaseerd op luisteren, reflectieve vragen stellen, doelen op één lijn brengen en eerlijke verantwoording afleggen - precies...
Meer lezen