27 dec

Na ontslag: hoe jezelf introduceren zonder je carrière uit te leggen

persoon loopt in gang met andere mensen wazig
Vooral na een ontslag leggen veel professionals zichzelf te veel uit - in sollicitatiegesprekken, cv's en gesprekken. Maar gesprekken gaan niet over het vertellen van je verhaal. Ze gaan over positionering. Dit artikel laat zien waarom “vertel eens iets over jezelf” een strategische vraag is - en hoe je deze vraag kunt beantwoorden met relevantie, niet met biografie.
Meer lezen
17 dec

Waarom stilte betere leiders maakt: de neurowetenschap van stilte

Man mediteert is groot natuur met hoofd met hersenen geprojecteerd in de lucht
In leiderschapsomgevingen onder hoge druk wordt stilte vaak verward met besluiteloosheid. Toch komen de belangrijkste inzichten zelden tevoorschijn te midden van lawaai. Ze komen pas achteraf naar boven, wanneer de reactie stopt en er ruimte ontstaat om na te denken. Op basis van tientallen jaren ervaring met leiderschap en ondersteund door de neurowetenschappen, onderzoekt dit artikel waarom stilte niet de afwezigheid van leiderschap is, maar een voorwaarde ervoor. Stilte vermindert cognitieve belasting, kalmeert het zenuwstelsel, activeert reflectieve hersennetwerken en ondersteunt helderheid, creativiteit en betere besluitvorming. Je zult...
Meer lezen
12 dec

Mijn leiderschapsreis: van ingenieursdocent naar global executive naar leiderschaps(team)coach

man leunend tegen glazen raam met zijn spiegelbeeld erin
In deze persoonlijke leiderschapsreis deelt Jan Salomons hoe hij van ingenieursdocent veranderde in een wereldwijd leidinggevende en uiteindelijk in een leiderschaps- en executive coach. Op basis van meer dan 35 jaar internationale leiderschapservaring in complexe organisaties onthult hij de cruciale inzichten die zijn doel hebben gevormd: leiderschap is mensenwerk, niet alleen technische of operationele vaardigheden. Zijn evolutie naar coaching kwam voort uit zijn overtuiging dat duurzame gedragsverandering en zelfbewustzijn echte prestaties en veerkrachtige teams mogelijk maken.
Meer lezen
11 dec

Evidence-based impact van coaching: wat de meest betrouwbare studies laten zien

Het laatste wetenschappelijke onderzoek naar werkplekcoaching laat een duidelijk, meetbaar patroon zien: betekenisvolle verandering vindt plaats in vier fasen. Leiders krijgen eerst emotionele helderheid en zelfbewustzijn, laten dan beperkende overtuigingen los, stemmen hun gedrag en vaardigheden af op een sterkere identiteit en zien ten slotte meetbare prestatieverbeteringen. Deze progressie weerspiegelt het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™). Gesteund door meta-analyses en gerandomiseerde gecontroleerde onderzoeken, bevestigt het bewijs dat duurzame leiderschapsprestaties beginnen met innerlijke duidelijkheid-niet met KPI's.
Meer lezen
10 dec

45+ en je hebt een nieuwe baan nodig? Dit is waarom professionals meer worstelen dan hun cv laat zien

Veel professionals boven de 45 horen dezelfde geruststellende zinnen als ze hun baan verliezen - maar de realiteit waarmee ze op de Nederlandse arbeidsmarkt te maken krijgen is veel complexer. Dit artikel onderzoekt waarom ervaren professionals in het midden van hun carrière het moeilijk hebben, niet vanwege hun capaciteiten, maar omdat het aannamebeleid hun brede waarde te eng interpreteert. Gebaseerd op het 4R Model (Reflect-Reset-Re-Align-Rise™) en echte inzichten van klanten, onthult het de verborgen dynamiek die vorm geeft aan loopbaantransities en wat professionals echt helpt om sterker te worden.
Meer lezen
09 dec

Stilte en reflectie: de verborgen moed achter authentiek leiderschap

In een wereld vol lawaai en druk zijn de moedigste leiders niet de luidruchtigste, maar degenen die ruimte creëren voor stilte en eerlijke zelfreflectie. Zoals een stille brug weerspiegeld wordt in kalm water, ontstaat authentiek leiderschap wanneer we standvastig zijn in wie we zijn en naar binnen durven kijken. Duidelijkheid, integriteit en aanwezigheid beginnen niet met actie, maar met bewustzijn.
Meer lezen
05 dec

Geluk als leiderschapsstrategie

De lezing van Arthur Brooks over de wetenschap van geluk biedt een krachtig inzicht voor leiders: geluk is geen stemming - het is een gedisciplineerde praktijk die vorm geeft aan hoe je leiding geeft. Brooks onthult dat plezier, voldoening en betekenis de basis vormen van echt welzijn en dat slechts een klein deel daarvan afhangt van omstandigheden. De rest komt voort uit dagelijkse gewoonten die geworteld zijn in relaties, doel en dienstbaarheid. Voor leiders is dit transformerend: het verandert geluk van een persoonlijke luxe naar een strategische...
Meer lezen
29 nov

Het is niet je mentaliteit. Niet je CV. Niet netwerken. Het is tijd.

Het is niet je mentaliteit. Niet je CV. Niet netwerken. Het is tijd. We praten over ontslagen alsof ze lineair zijn: baan eindigt > nieuwe baan begint. Maar zo werkt het echte leven niet. Wat bepaalt of iemand goed herstelt of vastloopt, is de hoeveelheid tijd die hij heeft om de innerlijke reis te doorlopen: Reflecteren > Resetten > Opnieuw afstemmen > Opstaan™.
Meer lezen
18 nov

Dat ene inzicht dat iedereen mist: waarom tijd bepalend is voor je herstel na ontslag

Ontslag wordt vaak gezien als een snelle overgang, maar de echte bepalende factor in iemands herstel is tijd. Het tempo waarin iemand de innerlijke reis van Reflect-Reset-Re-Align-Rise™ kan doorlopen, hangt af van financiële druk, VSO-voorwaarden, WW-tijdlijnen, emotionele impact en levensomstandigheden. Als het proces wordt gehaast, komen onopgeloste fasen later terug als stress, verwarring of slechte carrièrekeuzes. Als mensen de tijd krijgen, groeit de duidelijkheid, keert het vertrouwen terug en wordt hun volgende stap bewust in plaats van reactief ....
Meer lezen
03 okt

Wetenschappelijk onderbouwde gewoontes die je slimmer maken

In een VUCA-wereld zijn de leiders en professionals die gedijen niet degenen met de meeste ervaring - maar degenen met de beste leergewoonten. Dit artikel is geïnspireerd door de wetenschappelijk onderbouwde inzichten van Daniel H. Pink en onderzoekt acht krachtige gewoonten die het denken aanscherpen, veerkracht opbouwen en groei versnellen. Of je nu leiding geeft in onzekerheid of een loopbaantransitie doormaakt na een ontslag, deze gewoonten - in combinatie met mijn 4R Model (Reflect > Reset > Re-Align > Rise™) - bieden een praktische...
Meer lezen