03 okt

Wetenschappelijk onderbouwde gewoontes die je slimmer maken

In een VUCA-wereld zijn de leiders en professionals die gedijen niet degenen met de meeste ervaring - maar degenen met de beste leergewoonten. Dit artikel is geïnspireerd door de wetenschappelijk onderbouwde inzichten van Daniel H. Pink en onderzoekt acht krachtige gewoonten die het denken aanscherpen, veerkracht opbouwen en groei versnellen. Of je nu leiding geeft in onzekerheid of een loopbaantransitie doormaakt na een ontslag, deze gewoonten - in combinatie met mijn 4R Model (Reflect > Reset > Re-Align > Rise™) - bieden een praktische...
Meer lezen
26 sep

Ontslag in Nederland: Wat werknemers moeten weten (en waarom het proces niet over jou gaat)

Ontslag in Nederland wordt vaak verkeerd begrepen als een persoonlijke mislukking, terwijl het in werkelijkheid een juridisch gestructureerd proces is met sterke werknemersbescherming. In dit artikel wordt uitgelegd wat je rechten zijn, welke procedures werkgevers moeten volgen en welke tijdschema's daarbij komen kijken - van goedkeuring door het UWV en opzegtermijnen tot herplaatsingsverplichtingen, ontslagverboden, transitievergoedingen en WW-uitkeringen. Met helderheid en mededogen wordt uitgelegd wat de wet voorschrijft, wat je kunt verwachten en hoe je vol vertrouwen verder kunt...
Meer lezen
19 sep

4R model - Reflecteren, Resetten, Richting bepalen, Realiseren™

Het 4R Model-Reflect, Reset, Re-Align, Rise™ is voortgekomen uit meer dan 35 jaar ervaring met leidinggeven en coachen in complexe omgevingen onder hoge druk, gecombineerd met een solide basis in transitietheorieën, emotionele intelligentie, identiteitswerk en psychologische veiligheid. Het model wordt ondersteund door wereldwijd gerespecteerd onderzoek (waaronder HBR) en biedt een duidelijk, menselijk kader dat mensen helpt om te navigeren door ontslag, burn-out en grote carrièreverschuivingen. In plaats van verandering te behandelen als een puur logistiek proces, begeleidt 4R de diepere psychologische reis: begrijpen wat er intern gebeurt, loslaten...
Meer lezen
22 aug

Een nieuwe formule voor verandering

Veranderingen mislukken niet vanwege slechte plannen - ze mislukken omdat mensen de psychologische overgang niet hebben gemaakt. In dit artikel verkent Jan Salomons zijn formule voor succesvolle verandering, een combinatie van gedeelde visie, urgentie, leiderschap, leren en capaciteit. Op basis van zijn decennialange ervaring en zijn VUCA-leiderschapsaanpak legt hij uit hoe leiders teams door eindes, overgangen en nieuwe beginpunten kunnen loodsen met behoud van vertrouwen en verbinding. Leer waarom het managen van verandering niet genoeg is - het leiden van transitie is wat echt duurzaam...
Meer lezen
22 nov

Systeemdenken: hoe wolven rivieren veranderen

Hoe wolven ons kunnen leren over leiderschap en verandering Wist je dat de herintroductie van wolven in Yellowstone National Park niet alleen het ecosysteem veranderde, maar ook de rivieren zelf? Dit krachtige voorbeeld van systeemdenken laat zien hoe kleine, strategische veranderingen kunnen doorwerken in een onderling verbonden systeem en zo diepgaande en blijvende gevolgen kunnen hebben. In leiderschap geldt hetzelfde principe. Het aanpakken van één belangrijk gebied, zoals het verbeteren van de communicatie of het bevorderen van de samenwerking, kan zich door een team of organisatie verspreiden, het potentieel ontsluiten en duurzame verandering teweegbrengen. Coaching helpt leiders bij het identificeren...
Meer lezen