Lara Boyd's TEDx talk onthult een van de meest krachtige ontdekkingen in de neurowetenschappen: je vormt je hersenen voortdurend. Door je gedrag, gewoontes en zelfs je fouten, herprogrammeren je hersenen zichzelf. Dit fenomeen heet neuroplasticiteit en het betekent dat verandering altijd mogelijk is.
Vraag “Wat is de ROI van coaching?” en je krijgt statistieken: prestatie KPI's, engagement scores, 360-feedback. Nuttig - maar onvolledig. Wat vaak ongezien blijft, is de innerlijke transformatie: toegenomen zelfbewustzijn, emotionele regulatie en bewust leiderschapsgedrag. Verhalen uit de echte wereld - een leider die ervoor kiest om te luisteren in plaats van te controleren; een team dat zich meer vertrouwd voelt - onthullen de essentie van blijvende verandering. Deze...
Door experts in staat te stellen hun technische en stilzwijgende kennis van onschatbare waarde over te dragen, wordt de veerkracht en groei van de organisatie gewaarborgd. Een Train-the-Trainer programma stelt doorgewinterde professionals in staat om opvolgers te begeleiden, waardoor expertise behouden blijft, de ontwikkeling van vaardigheden wordt versneld en een cultuur van leren wordt bevorderd. Maak uw personeel klaar voor de toekomst door kennis om te zetten in een levend goed dat innovatie en succes op de lange termijn stimuleert.
Hoe ik werk Leiderschap is een dynamische reis van actie, reflectie en groei. In de loop der jaren heb ik een uitgebreide coachingsaanpak ontwikkeld die de ervaringsgerichte principes van de leercyclus van Kolb, de humanistische inzichten van Carl Rogers en de gestructureerde feedback van de coach integreert.
Effectiviteit van Coaching versus Leiderschapsontwikkelingsprogramma's. Organisaties investeren veel in leiderschapsontwikkeling en besteden tot 5% van de jaarlijkse omzet aan trainingsprogramma's, maar slechts 11% van de leidinggevenden meldt dat deze initiatieven aan de verwachtingen voldoen. Onderzoek toont aan dat leiderschapstraining de werkprestaties met 20% kan verbeteren, maar er blijven uitdagingen in het bereiken van duurzame resultaten.
Leiderschapscoaching daarentegen biedt een gepersonaliseerde aanpak,...
Grenzen stellen in coaching is essentieel om focus te behouden en vooruitgang te garanderen. Wanneer klanten consequent de reikwijdte van hun coaching uitbreiden, komt dit vaak voort uit onderliggende emoties zoals onzekerheid of angst. Om dit in goede banen te leiden, stel ik duidelijke doelen en herbekijk deze regelmatig, waarbij ik het belang van op één lijn blijven voor effectieve resultaten duidelijk maak. Als er nieuwe onderwerpen opduiken, erken ik die en stuur ik...
Grenzen stellen bij coaching kan een uitdaging zijn omdat cliënten de reikwijdte kunnen vergroten door angst, gebrek aan duidelijkheid of faalangst. Ze kunnen moeilijke doelen vermijden of bevestiging zoeken door meerdere onderwerpen te bespreken. Het aanpakken van deze onderliggende psychologische factoren helpt om focus te behouden en vooruitgang te garanderen.
Co-Active Coaching is een transformatieve aanpak die zich richt op de hele persoon, niet alleen op zijn doelen. Het is een balans tussen structuur en flexibiliteit en bevordert zelfbewustzijn, authenticiteit en zinvolle actie. Deze methode helpt klanten om zowel persoonlijk als professioneel te groeien door hun emotionele, psychologische en spirituele behoeften aan te pakken, terwijl ze in staat worden gesteld om concrete stappen te zetten in de richting van hun doelen.
Leider zijn vereist een multidimensionale benadering van de vele situaties. Gelukkig hebben we een brein met veel opties die we kunnen gebruiken om mensen en complexe situaties te managen. Vaak realiseren we ons niet dat we al deze opties tot onze beschikking hebben. Naar