15 nov

DI&B draait om hart en geest

"Het effectief leiden van Diversity, Inclusion and Belonging (DI&B) vereist een evenwicht tussen empathie en strategie. In de huidige VUCA-wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) is DI&B-leiderschap niet alleen ethisch, maar ook essentieel voor de veerkracht en innovatie van teams. Dit artikel gaat in op mijn ervaringen en de grootste uitdagingen waar leiders voor staan: onbewuste vooroordelen, weerstand tegen verandering en het meten van impact. Met praktische richtlijnen, do's en don'ts en de rol van coaching wil ik leiders helpen om echte inclusiviteit te cultiveren. De beloning is aanzienlijk: verbeterde besluitvorming, innovatie, behoud van talent en...
Meer lezen
08 nov

Terugblikken op het eerste VUCA@Work-evenement

Op 1 november organiseerden we ons eerste webevenement “VUCA@Work”, een boeiende sessie van 90 minuten om leiders te helpen omgaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Het evenement bevatte voorbeelden uit de praktijk, interactieve discussies en essentiële strategieën om ermee om te gaan, zoals scenarioplanning, datagestuurde besluitvorming en het bevorderen van psychologische veiligheid. De deelnemers gingen weg met praktische hulpmiddelen voor emotionele veerkracht, flexibele besluitvorming en transparante communicatie. Deze succesvolle sessie onderstreepte het belang van voorbereiding, interactiviteit en feedback voor toekomstige evenementen, om ervoor te zorgen dat leiders zijn toegerust om te gedijen in...
Meer lezen
01 nov

Omgaan met VUCA op het werk - Opname webevenement

Het is een trendy management acroniem geworden: VUCA, kort voor volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit, en een containerbegrip voor “Hé, het is een gekkenhuis!”. (HBR). Het is ook misleidend: VUCA haalt vier verschillende soorten uitdagingen door elkaar die vier verschillende soorten reacties vereisen. Dat maakt het moeilijk om te weten hoe je een uitdagende situatie moet benaderen en gemakkelijk om VUCA te gebruiken als een kruk, een manier om het harde werk van strategie en planning van je af te gooien - je kunt je immers niet voorbereiden op een...
Meer lezen
25 okt

Hoe ik mijn coaching gefocust houd

Grenzen stellen in coaching is essentieel om focus te behouden en vooruitgang te garanderen. Wanneer klanten consequent de reikwijdte van hun coaching uitbreiden, komt dit vaak voort uit onderliggende emoties zoals onzekerheid of angst. Om dit in goede banen te leiden, stel ik duidelijke doelen en herbekijk ik deze regelmatig, waarbij ik het belang van op één lijn blijven voor effectieve resultaten duidelijk maak. Als er nieuwe onderwerpen opduiken, erken ik die en stuur ik het gesprek terug naar de afgesproken prioriteiten. Het aanbieden van extra sessies of gestructureerde opties om de reikwijdte uit te breiden biedt flexibiliteit zonder...
Meer lezen
18 okt

De kracht van kwetsbaarheid

Brené Browns TED Talk "The Power of Vulnerability" is een krachtige verkenning van menselijke verbinding, moed en het ongemak dat we voelen als we ons openstellen voor anderen. Brown, een onderzoeksprofessor, staat bekend om haar werk over schaamte, moed en kwetsbaarheid en deze lezing is misschien wel haar bekendste. Hier volgt een uitsplitsing van de belangrijkste ideeën en waarom het omarmen van kwetsbaarheid cruciaal is, niet alleen in ons persoonlijke leven maar ook in leiderschap.
Meer lezen
11 okt

Waar is je thuis?

In de geglobaliseerde wereld van vandaag gaat effectief leiderschap verder dan nationale identiteit. Taiye Selasi's concept van de vraag "Where are you a local?" helpt leiders om diep contact te maken met hun teams door zich te richten op doorleefde ervaringen. Inzicht in rituelen, relaties en beperkingen bevordert empathie, inclusiviteit en stimuleert sterkere samenwerking in diverse omgevingen.
Meer lezen
04 okt

De echte reden waarom je je zo druk voelt (en wat je eraan kunt doen)

The Real Reason You Feel So Busy (And What to Do About It), In deze TED talk legt Dorie Clark uit dat het gevoel voortdurend druk te zijn vaak het gevolg is van een gebrek aan prioriteiten en niet zozeer van een gebrek aan tijd. Ze benadrukt het belang van grenzen stellen en “nee” zeggen tegen niet-essentiële taken om je te concentreren op zinvol werk, wat uiteindelijk leidt tot meer voldoening en productiviteit.
Meer lezen
20 sep

VUCA in de bedrijfswereld begrijpen en er doorheen navigeren

Man voor VUCA-scherm presenteert openingsdia van VUCA@Work web-event
In de snelle bedrijfsomgeving van vandaag hebben leiders te maken met constante volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA). Ik bied VUCA-leiderschapsworkshops op maat, gebaseerd op twee jaar ervaring met het werken met organisaties als ASML. Deze workshops, variërend van 2 uur tot volledige dagprogramma's, helpen leiders veerkracht, flexibiliteit en strategische visie op te bouwen om uitdagingen het hoofd te bieden. Neem deel aan een komende workshop of boek een sessie op maat om uw team uit te rusten met de vaardigheden die nodig zijn om te slagen in een VUCA-wereld.
Meer lezen
13 sep

Emotionele dynamiek in coaching kan ervoor zorgen dat je de afgesproken reikwijdte vermijdt

Grenzen stellen bij coaching kan een uitdaging zijn omdat cliënten de reikwijdte kunnen vergroten door angst, gebrek aan duidelijkheid of faalangst. Ze kunnen moeilijke doelen vermijden of bevestiging zoeken door meerdere onderwerpen te bespreken. Het aanpakken van deze onderliggende psychologische factoren helpt om focus te behouden en vooruitgang te garanderen.
Meer lezen