+31 6 53 89 75 67
jan@salomons.coach
0
Inloggen
[miniorange_social_login].

Inloggen met uw site-account

Wachtwoord kwijt?

salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
  • Home
  • psychologische veiligheid

psychological safety

10 nov

Wanneer teams hard werken maar niet samenwerken

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Teams en samenwerking
  • 0 commentaar
De meeste teams falen niet omdat ze niet hard werken - ze falen omdat ze te snel, te geïsoleerd en zonder reflectie werken. Wanneer elk team zich concentreert op het oplossen van zijn eigen problemen, is suboptimalisatie onvermijdelijk. Elke snelle oplossing veroorzaakt neveneffecten elders, waardoor een vicieuze cirkel van ad-hoc problemen oplossen ontstaat die energie wegzuigt en prestaties verzwakt. Onderzoek naar goed presterende teams toont aan dat echte...
Meer lezen
  • Delen:
12 sep

Nieuwe baas? Worstel je? Lees dit!

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA en leiderschap
  • 0 commentaar
Heb je moeite met een nieuwe baas? Je bent niet de enige. Dit artikel legt de psychologie achter leiderschapsovergangen uit, waarom je hersenen zo reageren en welke praktische stappen je kunnen helpen om weer duidelijkheid en vertrouwen te creëren, vooral in operationele omgevingen waar veel druk heerst.
Meer lezen
  • Delen:
01 aug

Wanneer angst regeert..... neemt stilte het over: vertrouwen en verbinding herstellen op het werk

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Organisaties & Cultuur
  • 0 commentaar
Angst kan organisaties stilletjes overnemen - door stilte, controle en druk - tot het vertrouwen verdwijnt en de prestaties instorten. In dit artikel onderzoekt Jan Salomons hoe op angst gebaseerd leiderschap ontstaat en wat leiders kunnen doen om het om te keren. Hij deelt vijf praktische manieren om het vertrouwen te herstellen, waaronder het herkaderen van controle, het uitnodigen tot openheid en het herstellen van het teamritme. In een VUCA...
Meer lezen
  • Delen:
06 jun

Camera's aan of uit? Wat er echt gebeurt in virtuele vergaderingen - en waarom het uitmaakt voor luisteren, energie en verbinding

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Teams en samenwerking, VUCA en leiderschap
  • 0 commentaar
Camera's aan of uit? Nieuw onderzoek van Harvard, MIT en Stanford toont aan dat virtuele aanwezigheid onze energie, focus en verbinding op complexe manieren beïnvloedt. Camera's aan bevorderen vertrouwen, empathie en zichtbaarheid - ideaal voor één-op-één coaching en emotioneel rijke gesprekken. Camera's uit verminderen vermoeidheid en scherpen diepgaand luisteren aan, vooral in grote vergaderingen waar constante zichtbaarheid cognitieve overbelasting veroorzaakt. De sleutel...
Meer lezen
  • Delen:
21 mrt

Wanneer leiderschap faalt: De dag dat ik mijn geduld verloor en wat het me leerde over emotionele veerkracht

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
  • 0 commentaar
boze man schreeuwt
Uittreksel: Ik herinner me nog het moment dat ik mijn geduld verloor. De frustratie bouwde zich al dagen op en tijdens een routinevergadering met een van mijn ondergeschikten knapte ik. Mijn woorden waren scherp, mijn toon onvriendelijk en de blik op hun gezicht - geschokt en gekwetst - was een pijnlijke herinnering dat ik een grens had overschreden. Als leiders zijn we er vaak trots op dat we kalm blijven,...
Meer lezen
  • Delen:
03 jan

Een veilige en open cultuur in teams creëren

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Teams en samenwerking
  • 0 commentaar
groep mensen die een kritisch gesprek met elkaar hebben
Het creëren van een omgeving van psychologische veiligheid is essentieel voor teamvertrouwen en samenwerking. Leiders kunnen dit bereiken door zich kwetsbaar op te stellen, inclusieve deelname aan te moedigen, duidelijke communicatienormen op te stellen, gestructureerde reflectie te implementeren, ondersteuning te bieden en de teamdynamiek in de gaten te houden. Tot de belangrijkste strategieën behoren het delen van persoonlijke fouten, het vragen om feedback, het bevorderen van een open dialoog, het waarderen van verschillende perspectieven, het stellen van respectvolle verwachtingen ten aanzien van interactie, het houden van regelmatige debriefings, het aanbieden van training,...
Meer lezen
  • Delen:
29 nov

Huilen met wolven: Hoe leiders zich kunnen bevrijden uit de negativiteitsval

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei
  • 0 commentaar
wolven huilen op berg voor bomen
Negativiteit kan het teammoreel, de productiviteit en zelfs het zelfvertrouwen van een leider in stilte ondermijnen. In deze post deel ik het verhaal van Nathalie, een operations manager die vastzit in een cyclus van stress op de werkvloer en onproductieve uitingen - zowel in haar teamvergaderingen als in haar privéleven. Samen onderzochten we de psychologische wortels van negativiteit, de besmettelijke effecten ervan en strategieën om los te komen. Van herkaderen...
Meer lezen
  • Delen:

Categorieën

  • Blog
  • Boeken & Publicaties
  • Verandering en transformatie
  • Innovatie en strategie
  • Leren en ontwikkelen
  • Organisaties & Cultuur
  • Zelf & Persoonlijke Groei
  • Teams en samenwerking
  • Gereedschappen en methoden
  • Video
  • VUCA en leiderschap
  • Workshops en evenementen

Recente berichten

Wanneer teams hard werken maar niet samenwerken
10nov,2025
Nieuwe baas? Worstel je? Lees dit!
12sep,2025
Toen de lichten uitgingen: leiden door chaos in een VUCA-wereld
05sep,2025

Tags

aanpassingsvermogen echtheid behorende veranderen Coaching Communicatie cultuur Cultuur veranderen Emotionele intelligentie emoties Verloving feedback focus groei HBR Ikigai Leiderschap leiderschapsgedrag leiderschapsontwikkeling Leren Mindset eigendom Persoonlijke ontwikkeling prioriteiten psychologische veiligheid Quenza Reflectie opnieuw kaderen veerkracht rolmodellering Zelfbewustzijn zelfleiderschap zelfbeheer stressbeheer teamcoaching teambetrokkenheid teams TED Tijdmanagement Gereedschap transformatie Vertrouwen VUCA VUCA-leiderschap balans werk-privé

Alle berichten - doorzoekbare tabel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
J.K. Salomons Holding B.V.
KvK/KvK: 72129131

+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Jonathan 4, 6662JK Elst
Nederland

Alle prijzen zijn excl. BTW

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Contact
  • FAQs
  • Aanbevelingen
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie- en Retourbeleid
  • Betalingsbeleid
  • Beleid digitale downloads
  • Change language to English (UK)

Sociale links

  • Linkedin

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026, alle rechten voorbehouden

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Diensten
  • Evenementen
  • Cursussen
  • Webshop
  • Afspraak maken
  • Nieuwsbrief
  • Aanbevelingen
  • Contact
  • Change language to English (UK)
Change language to English (UK)