Leiderschap wordt niet onthuld in intenties, waarden of taal. Het wordt onthuld in resultaten.
In mijn werk met leiders en teams begin ik altijd met de resultaten - en werk dan terug naar wat leiderschap echt vereist onder druk. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen welke patronen, beslissingen en gedragingen de prestaties in stilte vormgeven.
Resultaten zijn nooit het probleem. Ze zijn de spiegel.
Voelen uw functioneringsgesprekken routineus aan? Eindejaarsgesprekken worden vaak gevreesde gebeurtenissen die weinig opleveren. Wat als deze sessies kansen zouden bieden om relaties te versterken en prestaties te verbeteren? Stel je een verschuiving voor van evaluatie naar teamwerk, waarbij je samen doelen stelt en je team motiveert. Door open gesprekken te stimuleren, kun je prestaties verbeteren en vertrouwen opbouwen. Leer om deze vergaderingen strategisch te maken voor de groei van je team in plaats van een hokje aan te kruisen.


