salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Intercultureel Leiderschap Kompas LP
    • Veldgids psychologische veiligheid LP
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework LP
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • De bewijskracht voor effectiviteit van coaching LP
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Intercultureel Leiderschap Kompas LP
    • Veldgids psychologische veiligheid LP
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework LP
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • De bewijskracht voor effectiviteit van coaching LP
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • VUCA & leiderschap
  • Pagina 5

VUCA & Leadership

23 mei

Ervaring als supermacht in een VUCA-wereld

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
Onlangs deelde Annette Magnusson, HR Director bij Citymail Zweden, een inspirerende overweging op LinkedIn over leeftijd en ervaring. Haar woorden vonden weerklank bij mij, omdat ze een thema aansnijden dat vaak over het hoofd wordt gezien in organisaties: de kracht van ervaring in
Meer lezen
  • Delen:
16 mei

Wanneer gewoonten het overnemen: Eigenaarschap en resultaten op het werk terugwinnen

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
De COVID-jaren gaven ons flexibiliteit - en veel teams hielden die. Maar wat begon als empowerment veranderde langzaam in routine. Kantoren blijven rustig halverwege de week, maar resultaten volgen niet automatisch. Het probleem is niet het hybride werk zelf, maar het geleidelijke verlies van eigenaarschap voor de resultaten. In deze blog onderzoekt Jan Salomons hoe leiders opnieuw duidelijkheid, verantwoordelijkheid en ritme kunnen creëren zonder uren of aanwezigheid te dicteren. Met behulp van zijn iteratieve manier van werken - opdracht > diagnose > co-creatie levering evaluatie...
Meer lezen
  • Delen:
09 mei

Is het tijd om te blijven of om verder te gaan? Waarom regelmatige loopbaanreflectie je een sterkere leider maakt

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Zelf & Persoonlijke Groei, VUCA & leiderschap
In de snel veranderende werkomgeving van vandaag hebben leiders en teams er baat bij om regelmatig na te denken over de vraag of hun huidige omgeving nog steeds hun energie, groei en doel ondersteunt. Met behulp van een gestructureerde vragenlijst voor reflectie help ik leiders helder te krijgen wat hen sterkt of juist leegzuigt - en of ze moeten blijven, zich moeten aanpassen of verder moeten gaan. Hetzelfde proces transformeert teams door verborgen dynamieken bloot te leggen, passie te herstellen en mensen opnieuw af te stemmen op de missie en visie. Deze reflectieve aanpak verhoogt de betrokkenheid, prestaties en retentie, terwijl stille...
Meer lezen
  • Delen:
28 mrt

De VUCA-overlevingsgids voor managers

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
In de snel veranderende wereld van vandaag moeten leiders vol vertrouwen door volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA) navigeren. Als leiderschapscoach, trainer en keynotespreker help ik organisaties en leiders VUCA-leiderschap onder de knie te krijgen door wendbaarheid, veerkracht en strategische vooruitziendheid te ontwikkelen. Door middel van coaching, interactieve training en inspirerende keynotes voorzie ik leiders van praktische strategieën om onzekerheid om te zetten in kansen. Of je nu verandering leidt, complexiteit beheert of je voorbereidt op de toekomst, ik bied inzichten uit de praktijk om je te helpen slagen. Laten we leiders bouwen die klaar zijn voor VUCA...
Meer lezen
  • Delen:
07 feb

VUCA gedefinieerd (nogmaals, maar leesbaarder)

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
landschap met bergen en VUCA vooraan
VUCA - volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit - bepaalt de snel veranderende zakenwereld van vandaag. Leiders worden dagelijks geconfronteerd met snelle veranderingen, onduidelijke resultaten en onderling verbonden uitdagingen. Het herkennen van VUCA in actie helpt leiders om effectief te reageren. Door de componenten ervan te begrijpen en wendbare strategieën toe te passen, kunnen leiders betere beslissingen nemen, duidelijkheid creëren en hun teams met vertrouwen door onzekerheid loodsen.
Meer lezen
  • Delen:
27 sep

Wat verwachten we van een leider? Wat we allemaal verwachten van onze leider!

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
Ik wil gezien en gehoord worden, eerlijk behandeld worden, flexibel zijn als familiekwesties onze aandacht vragen, enz. We verwachten ook dat onze manager alles onthoudt wat we hebben gezegd en weet wat er in ons leven gebeurt, zelfs tot het punt dat de manager anticipeert op gebeurtenissen die plaatsvinden of door ons zijn gepland.
Meer lezen
  • Delen:
20 sep

VUCA in de bedrijfswereld begrijpen en er doorheen navigeren

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
Man voor VUCA-scherm presenteert openingsdia van VUCA@Work web-event
In de snelle bedrijfsomgeving van vandaag hebben leiders te maken met constante volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA). Ik bied VUCA-leiderschapsworkshops op maat, gebaseerd op twee jaar ervaring met het werken met organisaties als ASML. Deze workshops, variërend van 2 uur tot volledige dagprogramma's, helpen leiders veerkracht, flexibiliteit en strategische visie op te bouwen om uitdagingen het hoofd te bieden. Neem deel aan een komende workshop of boek een sessie op maat om uw team uit te rusten met de vaardigheden die nodig zijn om te slagen in een VUCA-wereld.
Meer lezen
  • Delen:
26 jul

VUCA is niet alleen het nieuwe managementjargon

  • Door salomons.coach
  • In Blog, VUCA & leiderschap
VUCA, wat staat voor volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit, beschrijft de dynamische bedrijfsomgeving van vandaag. Het raamwerk benadrukt de noodzaak voor verschillende reacties op verschillende uitdagingen, in plaats van VUCA te gebruiken als excuus om strategie en planning te vermijden. Effectief leiderschap vereist wendbaarheid en proactief management om door deze onvoorspelbare omstandigheden te navigeren, en zorgt voor aanpassingsvermogen en veerkracht.
Meer lezen
  • Delen:
  • <
  • 1
  • ...
  • 4
  • 5

Categorieën

  • AI (2)
  • Blog (110)
  • Boeken & Publicaties (5)
  • Verandering & transformatie (16)
  • Downloaden (1)
  • Innovatie & strategie (4)
  • Leren & ontwikkelen (12)
  • Organisaties & Cultuur (25)
  • Zelf & Persoonlijke Groei (43)
  • Teams & samenwerking (13)
  • Gereedschappen & methoden (17)
  • Video (12)
  • VUCA & leiderschap (48)
  • Webcursussen en -programma's (1)
  • Workshops & evenementen (5)

Recente berichten

Het raamwerk van Schwartz: De dimensies van culturele verschillen die andere modellen niet kunnen zien
03april,2026
De World Values Survey: De Diepste Laag van Culturele Verschillen — en Waarom Leiders Het Missen
03april,2026
Het GLOBE Onderzoek: Het Kader Dat Vraagt Welk Leiderschap Echt Werkt — En Waar
03april,2026

Tags

4R model (6) verantwoording (4) aanpassingsvermogen (4) gedrag (4) carrière (10) veranderen (18) coaching (36) communicatie (5) intercultureel leiderschap (6) cultuur (12) besluitvorming (8) persoonlijke ontwikkeling (6) emoties (6) executive-coaching (4) executive coaching (4) feedback (4) groei (6) gewoonten (4) leiderschap (43) leiderschapsgedrag (31) leiderschapscoaching (8) leiderschapsontwikkeling (8) leiderschapsgroei (4) leiderschapsgewoonten (4) leren (8) lerende organisatie (4) mindset (5) aanwezigheid (4) psychologische veiligheid (18) herstel (4) redundantie (8) reflectie (24) veerkracht (15) zelfbewustzijn (33) zelfleiderschap (11) zelfbeheer (8) zelfregulering (4) team-dynamics (4) teamafstemming (4) teamcoaching (5) teams (6) gereedschap (7) vertrouwen (5) VUCA (31) VUCA-leiderschap (27)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

In 5 december 2025
Geen commentaar
L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

NeuroPlasticiteit aquare

Hoe de hersenen zichzelf veranderen - Leren is voor altijd!

Stress foto TED talk Kelly McGonigal

Krijg je een burn-out? Lees dan dit!

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Downloads
    • Intercultureel Leiderschap Kompas LP
    • Veldgids psychologische veiligheid LP
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework LP
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • De bewijskracht voor effectiviteit van coaching LP
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)