WFH en het beheren op afstand – alle expertise van HBR samengevoegd

[Oorspronkelijk gepubliceerd in februari 2020; bijgewerkt in december 2022]

Hoe u effectief vanuit huis kunt werken en virtuele teams en meetings beter kunt leiden. U kunt dit gratis zelf doen via deze post; of boek een sessie. hier.

Werken vanuit huis en op afstand beheren – alle expertise van HBR samengevoegd. Klinkt geweldig, en dat is het ook! Zorg er alleen wel voor dat je je eigen persoonlijke gewoonten kent, zowel de goede als de minder goede. En weet ook je specifieke situatie, zoals de werkomgeving in je huis.

Harvard Business heeft enkele geweldige korte video's gemaakt die nuttig zijn om de basisbeginselen goed te begrijpen. Daarnaast hebben ze verschillende artikelen samengevoegd van een aantal professoren die zich hebben verdiept in dit onderwerp. Ik hoop dat u dit nuttig vindt – ik zou het heel waarderen als u me hierover laat weten via de onderstaande link.

Producten en diensten

Op basis van alle informatie op deze pagina, inclusief de hieronder vermelde gelinkte artikelen, heb ik enkele geweldige leeropdrachten ontwikkeld:

1. Webinar van 2 uur voor medewerkers – “Effectief thuiswerken en het beantwoorden van individuele vragen en het omgaan met specifieke situaties”
2. Virtuele/fysieke workshop van 2 uur voor managers – “Leidinggeven aan virtuele meetings”
3. Virtuele/fysieke workshop van 2 x 4 uur voor managers – “Leidinggeven aan virtuele teams”
4. Coaching voor leiders: hoe je de prestaties van het team virtueel kunt beheren en toch je team kunt opbouwen

Als u geïnteresseerd bent, stuur me een bericht. hier of ontvang gedetailleerde informatie over onze webinars/workshops hier.

Video’s

Samenvatting van de video

• Stel je dag op een goede manier in en bepaal grenzen rondom je tijd en ruimte, zodat je wanneer je werkt, werkt… en wanneer je niet werkt, niet werkt…
  • Maak indien mogelijk een specifieke werkruimte
  • vermijden/elimineren van afleiding zoals tv, muziek, keuken, … de deur dicht doen…
  • Maak een planning en houd die vol
  • Herhaal uw kantoorpatronen zoals tijden voor koffie, computerwerk, chatten, etc.
  • Stopt bij het einde van de sessie
  • Overeenkom met de anderen in huis over het dagelijkse ritme en vraag hen om je werktijd en behoeften te respecteren.
    
• Virtuele vergaderingen zijn anders dan fysieke vergaderingen
  • Weet welke technologie u gebruikt; functies zijn om goede redenen beschikbaar.
  • Hou je aan overeengekomen structuren en normen voor virtuele bijeenkomsten
  • Neem extra tijd om nog duidelijker te zijn; duidelijkheid is nu veel belangrijker.
  • Verdeel uw “zeer druk” gevoel niet door een overvloed aan e-mails naar uw teamleden te sturen. Als u normaal gesproken naar iemands kantoor zou gaan, waarom zou u nu geen virtuele chat hebben?
  • Verminder het digitale volume, sms niet dat je een e-mail hebt gestuurd… gebruik ook geen bedrijfschats en houd berichten op één enkel kanaal.
  • Respecteer persoonlijkheidskenmerken als je ze kent; bijvoorbeeld kunnen introverte mensen liever tekst lezen.
  • Zoek manieren om te feesten en sociaal te verbinden op afstand; dit verbetert de samenwerking.
    

Meer artikelen op HBR.com

Er is veel meer te lezen sinds deze video’s zijn gemaakt (2020), dus check deze pagina. HBR-pagina.
De onderwerpen op deze pagina zijn onder andere:

• Wat geweldige remote managers anders doen
• De vitalisering van cultuur in een wereld van hybride werkplekken
• Hoe het hybride rijden goed te doen
• 15 vragen over remote werken, beantwoord
• 5 uitdagingen van hybride werkplekken — en hoe deze het hoofd te bieden
• Een gids voor het managen van uw (nieuwe) werknemers die op afstand werken
• Onze toekomst van het werken waar dan ook
• Onderzoek: Camera's aan of uit?
• 5 praktijken om uw hybride werkomgeving inclusief te maken
• Vergeet flexibiliteit. Je medewerkers willen autonomie.
• Hoe moet leiderschapontwikkeling eruitzien in het hybride tijdperk?
• Wat te doen als uw team niet terug naar kantoor wil gaan
• Werken op afstand heeft de deur geopend voor een nieuwe benadering van het inhuren van personeel
• WFH hoeft je bedrijfscultuur niet te verdunnen
• Microsoft analyseerde gegevens over haar nieuw op afstand werkende personeel
• Hoe remote werknemers vrienden maken op het werk
• Het gebruik van emoji's om contact te maken met je team
• Heeft uw bedrijf een langetermijnplan voor remote werken?

Kies uw favoriete onderwerp; er is veel te leren of te opfrissen.

Indien u een van de hierboven genoemde trainingen/webinars wilt volgen, gebruik dan de kennis die u uit alle genoemde artikelen heeft opgedaan, aangevuld met mijn persoonlijke ervaring. Stuur me een bericht. hier of zoek in onze producten en diensten