salomons.coachsalomons.coach
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Terug
  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
  • Home
  • Blog
  • Blog
  • Uitstelgedrag - je emotionele triggers doorbreken

Blog

13 dec

Uitstelgedrag - je emotionele triggers doorbreken

  • Door salomons.coach
  • In Blog, Je eigen leiderschapseffectiviteit vergroten, Video

Uitstelgedrag - je emotionele triggers doorbreken

In de geanimeerde podcast van TED Waarom je uitstelgedrag vertoont, zelfs als het slecht voelt, experts leggen uit dat uitstelgedrag niet gewoon luiheid is, maar voortkomt uit uitdagingen op het gebied van emotionele regulatie. Uit onderzoek naar uitstellende universiteitsstudenten blijkt dat mensen taken vaak uitstellen om negatieve emoties zoals angst of zelftwijfel te vermijden. Dit leidt op korte termijn tot verlichting, maar op lange termijn tot stress. Door taken te herkaderen zodat ze minder overweldigend zijn en zelfcompassie te oefenen, kunnen mensen uitstelgedrag verminderen en hun productiviteit verhogen. De podcast benadrukt dat het begrijpen van de emotionele wortels van uitstelgedrag de sleutel is tot het overwinnen ervan.

Uitstelgedrag is een veelvoorkomende uitdaging waar velen van ons mee te maken hebben en die vaak leidt tot stress en verminderde productiviteit. Ondanks dat we de negatieve effecten kennen, stellen we taken vaak uit. Inzicht in de onderliggende oorzaken van uitstelgedrag kan ons helpen deze cyclus te doorbreken.

De uitstelcyclus

Uitstelgedrag begint vaak met taken die ontmoedigend of onaangenaam lijken. Om de negatieve emoties te vermijden die met deze taken gepaard gaan - zoals angst, faalangst of zelftwijfel - leiden we onze aandacht af naar leukere activiteiten. Dit vermijden biedt tijdelijke verlichting maar neemt de taak niet weg, waardoor de stress toeneemt naarmate de deadlines naderen. Deze cyclus herhaalt zich en versterkt de gewoonte van uitstelgedrag.

De rol van de hersenen

Het limbische systeem van onze hersenen, dat verantwoordelijk is voor emotionele reacties, speelt een belangrijke rol bij uitstelgedrag. Wanneer we geconfronteerd worden met een stressvolle taak, activeert de amygdala een “vecht, vlucht of bevries” reactie, waardoor we de taak vermijden om het ongemak te verlichten. Deze reactie is een overlevingsmechanisme, maar kan contraproductief zijn in moderne omgevingen waar het vermijden van taken negatieve gevolgen kan hebben.

De cyclus doorbreken

Om uitstelgedrag te overwinnen, is het essentieel om de emotionele triggers aan te pakken. Hier zijn enkele strategieën:

  1. Emotionele reacties herkennen: Erken de gevoelens die leiden tot uitstelgedrag. Inzien dat deze emoties natuurlijk zijn, kan hun macht over je acties verminderen.
  2. Verdeel taken in kleinere stappen: Grote taken kunnen overweldigend zijn. Door ze op te delen in behapbare delen, worden ze minder intimiderend en is het makkelijker om eraan te beginnen.
  3. Stel specifieke doelen en deadlines: Duidelijke doelstellingen en tijdschema's kunnen structuur en motivatie bieden, waardoor de drang om uit te stellen afneemt.
  4. Zelfcompassie oefenen: Wees aardig voor jezelf als je uitstelgedrag vertoont. Zelfkritiek kan de stress verhogen en de cyclus in stand houden. Erken in plaats daarvan je gedrag en richt je op het maken van positieve veranderingen.

Door de emotionele en neurologische factoren te begrijpen die bijdragen aan uitstelgedrag, kunnen we effectieve strategieën ontwikkelen om dit te beheersen, wat leidt tot een hogere productiviteit en meer welzijn.

Tags:emotionele intelligentieFocus en prioriteitenzelfbewustzijn
  • Delen:
salomons.coach
Jan Salomons is een ervaren leider/bestuurder die zijn kennis en ervaring deelt als executive mentor/coach/trainer en als expert in transformatie en operationele excellentie. Hij heeft meer dan 35 jaar ervaring in de samenwerking met topbestuurders in meer dan 55 landen en is gekozen lid van de Harvard Business Review Advisory Council.

Dit vind je misschien ook leuk

Zakenvrouw die staande is en haar collega's voorstelt aan een conferentietafel met glaswanden.

Nieuw leider, bestaand team, team reset

  • 16 oktober 2026
  • door salomons.coach
  • in Blog
Het erven van een gevestigde organisatie betekent het erven van haar gewoonten, onopgeloste spanningen en operationele aannames. Wanneer is een herstel nodig en...
Infographic met de titel 'Wat gezien wordt, wordt herhaald' met twee kolommen: linkerkolom: 'Gedetailleerd. Visueel. Reactief.' met een rode waarschuwingssignaal, een medewerker aan de telefoon, silhouetten van de fabriek en een '22:00'-overzicht; koptekst: 'IS EEN HERO.' Rechterkolom: 'Onzichtbaar. Doelbewust. Proactief.' met een medewerker aan een laptop die een stijgende grafiek en pictogrammen met de tekst 'Risico identificeren', 'Oorzaken aanpakken', 'Fouten voorkomen' weergeeft; koptekst: 'WEKKENER – VOORZORGSMAATREGELEN' en 'IS NOG NIET VISIBLE'. Benedenstaande banner luidt 'Shift recognition. Reward prevention. Build resilient operations.' en toont salomons.coach.
Wat gezien wordt, wordt herhaald – Brandweer versus Preventers
26 september 2026
Infographic met de titel STEER toont vijf cirkelvormige stappen (S, T, E, E, R) voor crisisleiderschap op een donkerblauwe achtergrond. Stappen: Stabiliseren, Prioritiseren, Opzetten, Uitvoeren & informeren, Reviewen & verfijnen.
Vijf stappen om onmiddellijk controle over een crisis te krijgen
24 september 2026
Infographic die de discussie (links) en de dialoog (rechts) vergelijkt: een clash-grafiek versus verbonden golven, met doelgerichte vergelijkingen en een sectie met gedeelde resultaten.
De meeste leidinggevende teams missen dialoog
22 september 2026

Laat een reactie achter Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

Categorieën

  • Blog (174)
  • Sterke leiderschapsteams bouwen (25)
  • Leiderschapscompetenties versterken (24)
  • Je eigen leiderschapseffectiviteit vergroten (46)
  • Leidinggeven over culturele en organisatorische grenzen heen (15)
  • Leidinggeven bij onzekerheid en crisis (11)
  • Betere besluiten nemen als leider (4)
  • Verandering laten beklijven (12)
  • Omgaan met veranderingen in rol en loopbaan (13)
  • Blijven presteren onder druk (15)
  • Strategie omzetten in operationele resultaten (9)
  • Video (16)

Recente berichten

Zakenvrouw die staande is en haar collega's voorstelt aan een conferentietafel met glaswanden.
Nieuw leider, bestaand team, team reset
16okt,2026
Infographic met de titel 'Wat gezien wordt, wordt herhaald' met twee kolommen: linkerkolom: 'Gedetailleerd. Visueel. Reactief.' met een rode waarschuwingssignaal, een medewerker aan de telefoon, silhouetten van de fabriek en een '22:00'-overzicht; koptekst: 'IS EEN HERO.' Rechterkolom: 'Onzichtbaar. Doelbewust. Proactief.' met een medewerker aan een laptop die een stijgende grafiek en pictogrammen met de tekst 'Risico identificeren', 'Oorzaken aanpakken', 'Fouten voorkomen' weergeeft; koptekst: 'WEKKENER – VOORZORGSMAATREGELEN' en 'IS NOG NIET VISIBLE'. Benedenstaande banner luidt 'Shift recognition. Reward prevention. Build resilient operations.' en toont salomons.coach.
Wat gezien wordt, wordt herhaald – Brandweer versus Preventers
26sep,2026
Infographic met de titel STEER toont vijf cirkelvormige stappen (S, T, E, E, R) voor crisisleiderschap op een donkerblauwe achtergrond. Stappen: Stabiliseren, Prioritiseren, Opzetten, Uitvoeren & informeren, Reviewen & verfijnen.
Vijf stappen om onmiddellijk controle over een crisis te krijgen
24sep,2026

Tags

verantwoording (10) aanpassingsvermogen (5) AI en leiderschap (5) echtheid (10) Carrièreovergangen (11) Verandering in uitvoering (13) Coaching-effectiviteit (9) Coaching tools (18) communicatie (17) intercultureel leiderschap (15) Culturele structuren (12) besluitvorming (6) Dialogen en conflicten (7) emotionele intelligentie (8) executive-coaching (15) Uitvoerend oordeel (5) Uitvoerend aanwezig zijn (7) feedback (6) Focus en prioriteiten (11) Wereldsamenwerking (5) Leiderschapshandelen (21) leiderschapsontwikkeling (16) Leiderschapsovergangen (5) leercultuur (9) Neuroscience en leren (7) Operational excellence (6) Operatieve veerkracht (4) Organisatorische cultuur (15) Organisatorische transformatie (7) Eigendom en delegeren (6) Prestatiemeting (6) Persoonlijke veerkracht (10) psychologische veiligheid (14) Doelstellingen en waarden (8) Herstel en welzijn (7) Redundantie en outplacement (6) Onderzoek en bewijsmateriaal (8) zelfbewustzijn (43) Stress en coping (10) systeemdenken (7) teamafstemming (6) Effectiviteit van het team (15) vertrouwen (7) VUCA en onzekerheid (9) Grens tussen werk en privéleven (4)
Alle berichten - doorzoekbare tabel
Recente video's
de-adhd-watchlist-hero

De Beste ADHD Video's voor Leiders: Wetenschap, Verhalen, Strategie

In 14 juli 2026
Geen commentaar
Vrouwelijke spreker op het podium die een TEDx-talk geeft, met een headsetmicrofoon en gebaren, terwijl een onderschrift haar identificeert als professor organisatiegedrag.

De Authenticiteitsparadox | Professor Herminia Ibarra 

Brooks - Harvard - over geluk

Geluk als leiderschapsstrategie

L360 landingspagina youyrownjourney L360

Vind je ware doel

IN CONTACT KOMEN

Salomons.Coach
KvK: 72129131
+31 6 53 89 75 67

jan@salomons.coach

Nederland

NUTTIGE LINKS

  • Over
  • Privacybeleid
  • Voorwaarden
  • Restitutie & retourneren
  • Betalingsbeleid
  • Digitaal beleid
  • Methodologie & Bronnen

LinkedIn

  • Linkedin
Blog updates ontvangen

salomons.coach door J.K. Salomons Holding B.V., 2018-2026

  • Home
  • Over mij
  • Blog
  • Webshop
  • Downloads
    • Je Eigen Loopbaancoach
    • Crosscultureel Leiderschap Kompas
    • Uw stressprofiel
    • Veldgids psychologische veiligheid
    • Energiebewustzijndagboek
    • Het Executive Presenting Framework
    • Het versterkingskader voor Executive Ownership
    • Het bewijs voor de doeltreffendheid van coaching
    • De kunst van het tijdboksen
    • VUCA Leiderschap Werkboek
    • VUCA Leiderschapsboek
  • Diensten
  • Aanbevelingen
  • Afspraak maken
  • Contact
  • Taal wijzigen naar English (UK)
Taal wijzigen naar English (UK)