De snelste manier om een zware last te verlichten is om hulp te vragen. Het is ook de stap die de meest capabele mensen in een team tot het uiterste zullen vermijden. Hier lees je hoe ik een workshop geef die het vragen van hulp transformeert van een privé-bekentenis naar een gedeelde, geoefende vaardigheid.
Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen in Nederland wordt vaak onterecht gezien als persoonlijk falen, terwijl het in werkelijkheid een wettelijk gestructureerd proces is met sterke bescherming voor werknemers. Dit artikel legt uw rechten uit, de procedures die werkgevers moeten volgen en de bijbehorende termijnen – van UWV-goedkeuring en opzegtermijnen tot re-integratieverplichtingen, ontslagverboden, transitievergoedingen en WW-uitkeringen. Met helderheid en empathie wordt u door de wetgeving geleid, zodat u weet wat u kunt verwachten en hoe u met vertrouwen uw volgende carrièrestap kunt zetten.
Heb je moeite met een nieuwe baas? Je bent niet de enige. Dit artikel legt de psychologie achter leiderschapsovergangen uit, waarom je hersenen zo reageren en welke praktische stappen je kunnen helpen om weer duidelijkheid en vertrouwen te creëren, vooral in operationele omgevingen waar veel druk heerst.
Doel is geen slogan of een verklaring - het is een kracht die je beweegt. In dit artikel verkent Jan Salomons het verschil tussen een intellectueel doel en een diep doel: het soort doel dat je oproept om in actie te komen, zelfs als dat ongemakkelijk is. Hij baseert zich op inzichten van Frederic Laloux, zijn coachingpraktijk en zijn ervaring in VUCA-leiderschap en legt uit hoe purpose keuzes stuurt, vertrouwen opbouwt en focus creëert in onzekerheid. Ontdek hoe je je ware doel kunt voelen - niet vanuit je verstand, maar vanuit wat diep juist voelt - en hoe je van daaruit kunt leiden.
Na mijn laatste bericht - “Is het tijd om te blijven of om verder te gaan?” - vroeg iemand: “Hoe zit het met managers die niet betrokken zijn?”. Dat is een terechte vraag - en misschien wel de echte. Onderzoek toont aan dat slechts één op de vier managers geëngageerd is, en wanneer leiders de verbinding verbreken, volgen hun teams. Onbevlogenheid begint vaak wanneer managers stoppen met nadenken over waarom ze leiding geven. Regelmatige reflectie is geen zelfverwennerij - het is leiderschapsonderhoud. Voordat hij de motivatie van een team beoordeelt, moet elke leider stilstaan en zich afvragen: Ben ik nog steeds verbonden met mijn doel - of is het tijd om te blijven, of om verder te gaan?
Ontdek de ware essentie van Ikigai-ver voorbij het populaire Venn-diagram. Geworteld in de Japanse cultuur, gaat Ikigai over het vinden van vreugde en doel in de kleine, betekenisvolle momenten van het dagelijks leven. Leer hoe dit concept verkeerd begrepen is en hoe het omarmen van de authentieke betekenis ervan kan leiden tot een meer bevredigend bestaan.
In de snel veranderende werkomgeving van vandaag hebben leiders en teams er baat bij om regelmatig na te denken over de vraag of hun huidige omgeving nog steeds hun energie, groei en doel ondersteunt. Met behulp van een gestructureerde vragenlijst voor reflectie help ik leiders helder te krijgen wat hen sterkt of juist leegzuigt - en of ze moeten blijven, zich moeten aanpassen of verder moeten gaan. Hetzelfde proces transformeert teams door verborgen dynamieken bloot te leggen, passie te herstellen en mensen opnieuw af te stemmen op de missie en visie. Deze reflectieve aanpak verhoogt de betrokkenheid, prestaties en retentie en voorkomt stille ontslagname lang voordat het begint. Reflectie is geen teken van twijfel - het is een teken van leiderschap.
Wat zit er in jouw “boodschappenwagentje” voor leiderschap? De verhalen die we onszelf vertellen vormen onze identiteit, beslissingen en effectiviteit als leiders. Deze post onderzoekt de "Shopping Cart Theory" als een metafoor voor zelfreflectie, en benadrukt hoe kleine acties diepere leiderschapskwaliteiten onthullen. Door te onderzoeken wat je met je meedraagt - prestaties, angsten of waarden - kun je je verhaal een nieuwe vorm geven om groei, authenticiteit en veerkracht te ontsluiten. Ontdek hoe kleine, bewuste keuzes en een begeleid coachingsproces je leiderschapsreis kunnen transformeren.
Vergroot je zelfbewustzijn: gratis online cursus (60 minuten)
Ontsluit de kracht van zelfbewustzijn om je leiderschap en persoonlijk leven te transformeren! In deze dynamische cursus ontdek je hoe zelfbewustzijn de besluitvorming, emotionele intelligentie en veerkracht op het werk verbetert, terwijl het ook sterkere relaties, emotioneel welzijn en authentiek leven in de privésfeer bevordert. Met praktische hulpmiddelen en toepasbare stappen leer je effectief reflecteren en in slechts 60 minuten zinvolle verandering creëren. Mis deze kans niet om in jezelf te investeren – gratis tot 28-feb-25. Zet vandaag nog de eerste stap om de beste versie van jezelf te worden!
Schrijf je nu in op salomons.coach
coactief coachingsmodel & methodologie








