Beschrijving evenement
Een 1 uur durend live evenement om te leren over de belangrijkste vaardigheden die leiders nodig hebben als ze te maken hebben met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (VUCA). Het gaat er niet om de vaardigheden te leren, maar om je bewust te worden van de noodzaak om misschien nieuwe vaardigheden te leren en te begrijpen waarom.
In eerdere live-events bespraken we:
- Hoe ziet VUCA eruit op de werkplek en welke leiderschapstools/capaciteiten kunnen we overwegen te gebruiken?
- Waarom bestaat VUCA, is het echt en wat gaat het de komende tien jaar betekenen?
In dit live-event laat ik zien hoe je je meer bewust kunt worden van de VUCA-vereisten en wat dit betekent voor onze leiderschapsvaardigheden.
INHOUD EVENEMENT
- Korte samenvatting van VUCA-essenties, principes en uitdagingen.
- Vaardigheid 1: Een veilige ruimte creëren om respectvol te werken en met elkaar om te gaan (inclusief).
- Vaardigheid 2: Begrijpen hoe je teams samenstelt en ermee werkt die zowel virtueel als op kantoor werken, en welke complicaties moeten we beter begrijpen door de mix?
- Vaardigheid 3: Identificeer je beperkende overtuigingen die in de weg staan tussen jouw aanpak en wat werknemers tegenwoordig vragen (eisen).
De inhoud van het live-event is ontworpen in samenwerking met senior managers en leidinggevenden, die vele jaren internationale ervaring en kennis delen. Mijn toegang tot de HBR-bibliotheek heeft ook geholpen bij het vormgeven van de inhoud.
Het format van het live-event zal bestaan uit 30 minuten presentatie van de 5 uitdagingen en 30 minuten vragen & antwoorden, met hopelijk een levendige discussie onder de deelnemers aan de sessie om de VUCA-uitdagingen vanuit meer perspectieven te bekijken dan de gepresenteerde.
Het live-event wordt opgenomen en achteraf beschikbaar gesteld. Live-deelnemers ontvangen materiaal dat wordt gebruikt om de inhoud te presenteren.
