Waarom ik dit boek heb geschreven
Ik schreef de VUCA Leadership Survival Guide in de afgelopen 6 maanden en maakte het zo praktisch maar ook zo compleet mogelijk, gebaseerd op de volgende ontwerpprincipes:
- Lezers hebben en nemen meestal weinig tijd om te lezen, als je dit niet herkent lees je waarschijnlijk al boeken over soortgelijke onderwerpen.
- Je bent het beste geholpen door de VUCA-situaties te beschrijven die de meeste boeken en trainingsprogramma's negeren.
- Bullet points zijn belangrijk en helpen om gestructureerd te lezen, maar het nadeel is dat ik niet zo gedetailleerd kon zijn als ik wilde.
- Het voordeel van het vorige punt is dat het ruimte laat voor jou, om je ervaringen en kennis die je al hebt in te vullen.
- Ik wilde het low-budget houden, dus ik heb geen geld uitgegeven aan ISBN-nummers of het maken van een mooi e-book, ik heb het als pdf-document gehouden.
- Ik heb ChatGPT gebruikt om het consistent te maken en ervoor te zorgen dat ik meer schrijf over de dingen die ChatGPT niet vermeldt bij bepaalde thema's.
Er is ook een werkboek om je leerreis te begeleiden op basis van de Survivalgids.
De VUCA Leadership Survival Guide - Werkboek biedt oefeningen, vragen, reflectie en nog veel meer, om je leerreis zo goed mogelijk te ondersteunen. Alleen te gebruiken in combinatie met dit boek: De VUCA Leiderschap Survivalgids.
Ik ben een groot voorstander van het 10-20-70 model dat ik ook heb toegepast in mijn verschillende functies als Learning & Development Specialist. 10% van leren is formeel (boek, training, workshop). 20% van het leren is sociaal leren, waarbij je leert van anderen in een sociale omgeving (je manager, teams, Q&A bij de koffieautomaat, enz. Het grootste deel van het leren - 70% - is wat je leert door te doen; aan het werk zijn en fouten maken en deze overwinnen.
Het werkboek helpt om de 70% te vergemakkelijken door materiaal te bieden dat je direct kunt toepassen op en tijdens het werk. Het leren moet vooral in je eigen omgeving plaatsvinden, omdat de VUCA-issues waar je tegenaan loopt, zich precies daar zullen voordoen.
Over dit boek
De VUCA Leadership Survival Guide is ontworpen als een praktisch handboek voor leiders die willen navigeren in een wereld van volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit.
Dit boek biedt een gestructureerde aanpak om VUCA-uitdagingen niet alleen te overleven, maar er ook succesvol in te zijn.
Hoe het boek is opgebouwd:
- Inleiding tot VUCA - Een duidelijk overzicht van wat VUCA betekent en waarom het cruciaal is voor leiderschap in de wereld van vandaag.
- De impact van VUCA op leiders en organisaties - Inzichten in hoe VUCA zich manifesteert, zoals snelle verandering, onzekere marktomstandigheden en complexe besluitvorming.
- Strategieën voor effectief leiderschap in een VUCA-wereld - Vier belangrijke leiderschapsstrategieën om te slagen in een VUCA-omgeving: wendbaarheid, strategische besluitvorming, vereenvoudiging van complexiteit en navigeren in ambiguïteit.
- Coaching en leiderschapsontwikkeling - Het belang van coaching en training bij het versterken van leiderschap dat klaar is voor VUCA.
- Leren van succesvolle organisaties - Casestudies van bedrijven als Netflix, Unilever en Siemens, die laten zien hoe zij VUCA-uitdagingen hebben omgezet in kansen.
- Praktische hulpmiddelen en raamwerken - Modellen zoals scenarioplanning, de OODA-lus en het Cynefin-raamwerk helpen leiders snel en effectief te handelen.
- Een VUCA-klare cultuur creëren - Hoe organisaties wendbaarheid en innovatie in hun bedrijfscultuur kunnen verankeren.
- Mijn benadering van leiderschapsontwikkeling - Inzichten in coaching, training en leiderschapsprogramma's die veerkrachtige leiders helpen ontwikkelen.
Hoe dit boek te gebruiken:
- Als strategische gids - Gebruik de modellen en inzichten om uw organisatie voor te bereiden op onzekerheid.
- Voor persoonlijke ontwikkeling - Verbeter je leiderschapsvaardigheden door de praktische strategieën en oefeningen toe te passen.
- Voor teamontwikkeling - Deel de inzichten met je team en implementeer strategieën voor samen leren en aanpassen.
- Als een referentiehandboek - De hulpmiddelen en kaders dienen als een praktische gids voor het nemen van beslissingen in onzekere situaties.
- Maak ook gebruik van de VUCS Leadership Survival Guide Workbook.
Inhoudsopgave
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.