VUCA Leiderschapscoaching

INHOUD BESCHRIJVING

VUCA Leiderschap is een persoonlijk coachingsprogramma, waarbij we je dagelijkse ervaringen gebruiken om je huidige leiderschapsstijl beter te begrijpen, je authentieke leiderschapscapaciteiten verder te ontwikkelen en ze effectiever te maken in verschillende VUCA situaties.

Na ongeveer 6 maanden ben je een veel authentiekere leider, zeer effectief in het leiden van jezelf en het leiden van en engageren met je team, behaal je betere (team)resultaten en heb je een duidelijk beeld van je volgende ontwikkelingsstappen.

VUCA-leiderschap gaat over omgaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Allereerst richten we ons op de impact die VUCA op jezelf heeft, het soort gevoelens dat je hebt bij bepaalde situaties en hoe je deze gevoelens kunt gebruiken of omzetten in effectieve acties naar jezelf, je team en je omgeving. 

De volgende stap is kijken naar de werkstructuur die je creëert en toepast en hoe deze van invloed is op VUCA-situaties. Natuurlijk resulteert dit in kritisch kijken naar hoe je je structuren opnieuw vorm kunt geven en hoe je ze voor je kunt laten werken.

Als laatste, maar daarom niet minder belangrijk, zorgen we ervoor dat de veranderingen waartoe je besluit, blijvend zijn en dat je niet terugkeert naar je oude gewoontes. Je ontwikkelt een kort preventieplan om de nieuwe manier van werken te laten beklijven. 

CERTIFICATIE

Ik zorg voor een certificaat met behaalde doelstellingen en verdere aanbevelingen op basis van mijn observaties

LEERCOMPONENTEN

• 15 sessies van 1 uur
• Online coaching app inbegrepen
• On-line trainingsmodules inbegrepen
• Toegang tot mijn VUCA-blogartikelen
• Praktische opdrachten aan het einde van de sessies
• Praktische leerervaring met live projectwerk en voorbeelden

Voorbeeld inhoud

Ik krijg vaak de vraag hoe zo'n coachingstraject eruit ziet. Het is moeilijk om daar een antwoord op te geven, omdat iedereen andere behoeften heeft.

Op basis van de ervaringen tot nu toe heb ik echter het onderstaande voorbeeld gemaakt, met 15 mogelijke onderwerpen voor Uw VUCA-leiderschapscoachingsprogramma:

Fase 1: Jezelf begrijpen in een VUCA-wereld

(Zelfbewustzijn en persoonlijk leiderschap ontwikkelen)

1. VUCA en de invloed ervan op u herkennen

   • Volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit begrijpen in dagelijks leiderschap
   • Persoonlijke triggers en emotionele reacties identificeren

2. Zelfleiderschap in onzekere tijden

   • Omgaan met emoties en stress in een VUCA-wereld
   • Veerkracht en aanpassingsvermogen ontwikkelen

3. Authentiek leiderschap in een VUCA-omgeving

   • Je authentieke leiderschapsstijl ontdekken en versterken
   • Leidinggeven met vertrouwen in onzekere situaties

4. Besluitvorming onder druk

   • Cognitieve vooroordelen en beslissingsvallen herkennen
   • Gestructureerde besluitvormingskaders in de praktijk brengen

5. Emotionele intelligentie en aanwezigheid als leider

   • Inzicht in emotionele besmetting en de invloed ervan op teams
   • Oefenen van zelfregulatie en mindfulness in leiderschap

Fase 2: Anderen leiden in een VUCA-wereld

(Vertrouwen, betrokkenheid en effectieve teamdynamiek opbouwen)

6. Psychologische veiligheid en vertrouwen in teams

   • Een veilige ruimte creëren voor open communicatie en samenwerking
   • Zelfverzekerd omgaan met moeilijke gesprekken

7. Teams betrekken en motiveren in onzekerheid

   • Teams op één lijn houden en motiveren tijdens een verstoring
   • De communicatiestijlen van leiderschap aanpassen aan verschillende situaties

8. Complexiteit navigeren met Agile Leiderschap

   • Teams leiden door complexiteit met behendigheid en flexibiliteit
   • Leren experimenteren en iteratie te omarmen

9. Kritische gesprekken en conflictoplossing

   • Constructief omgaan met ambiguïteit en conflicten
   • Assertieve communicatie en actief luisteren oefenen

10. Leidinggeven door verandering en onzekerheid

• Weerstand beheren en angst voor verandering overwinnen
• Afstemming en betrokkenheid binnen teams creëren

Fase 3: Structureren voor VUCA-succes

(Structuren, processen en gewoonten veranderen voor duurzaam leiderschap)

11. Adaptieve werkstructuren bouwen

• Starre structuren identificeren die wendbaarheid beperken
• Flexibele kaders voor besluitvorming ontwerpen

12. Complexiteit vereenvoudigen: Systeemdenken voor leiders

• Inzicht in onderling verbonden uitdagingen in organisaties
• Systeemdenken toepassen om complexe problemen op te lossen

13. Persoonlijke productiviteit en focus in een snel veranderende wereld

• Tijd, prioriteiten en focus beheren in een onvoorspelbare omgeving
• Hulpmiddelen inzetten voor effectieve zelforganisatie

Fase 4: Groei en toekomstbestendigheid behouden

(Leiderschapsontwikkeling en veerkracht op lange termijn garanderen)

14. Leiderschapsontwikkeling laten beklijven

• Identificeren en doorbreken van oude gewoontes die je niet langer dienen
• Verantwoordingsstructuren creëren voor voortdurende groei

15. Uw stappenplan voor VUCA-leiderschap

• Een persoonlijk actieplan ontwikkelen voor impact op leiderschap op de lange termijn
• Identificeren van doorlopende ontwikkelingsgebieden en volgende stappen

Extra overwegingen

• Elke sessie kan het volgende omvatten praktijkvoorbeelden, reflectieoefeningen, en praktijkopdrachten om het leren te versterken.
• De laatste sessie (15) zou een afronding, reflectie en certificeringsdiscussie, zodat deelnemers hun kennis kunnen consolideren en hun toekomstige groei kunnen plannen.