Leiderschapsfundamenten

Ontwikkelingsprogramma voor opkomende leiders: De belangrijkste leiderschapsvaardigheden versterken

Levering:

1. Face-to-Face
2. Webinar

Aanpassing:

• Deze cursus kan worden aangepast aan de behoeften van uw organisatie

Cursus Doelstellingen:

1. Ontwikkel een stevige basis in leiderschapsprincipes.
2. Bewust worden van persoonlijke leiderschapsstijl, sterke punten en gebieden voor groei.
3. Praktische vaardigheden opdoen in communicatie, teambuilding, besluitvorming en strategische planning.
4. Scherp je leiderschapsvaardigheden aan als je al een tijdje aan het werk bent.

Doelgroep:

• Nieuwe en opkomende leiders die willen voortbouwen op hun sterke punten, talenten willen ontwikkelen en vol vertrouwen willen groeien in hun leiderschapsrol.
• Managers die begrijpen dat mensen leiden net iets anders is en willen leren hoe.

Voordelen:

• Verbeterd zelfbewustzijn en aanwezigheid als leider.
• Verbeterde vaardigheden op het gebied van besluitvorming, communicatie en conflictoplossing.
• Mensen leiden en inspireren om zich te ontwikkelen, te presteren en deel uit te maken van het team.
• Praktische ervaring met strategische planning, teammotivatie en veranderingsmanagement.

Duur: 20 uur (8 webinars van elk 2,5 uur)

Agenda met oefeningen:

1. Inleiding tot leiderschap (Webinar 1)
   • Onderwerpen: Leiderschap versus management, rollen en verantwoordelijkheden, effectieve eigenschappen.
   • Oefening: Leiderschapsstijlanalyse
     • Benadering: Deelnemers vullen een zelfevaluatie in om hun leiderschapsstijl te identificeren.
     • Benodigde tijd: 20 minuten
     • Verwachte resultaten: Inzicht in persoonlijke sterke punten en leiderschapspotentieel.
2. Communicatievaardigheden (Webinar 2)
   • Onderwerpen: Verbale en non-verbale communicatie, Actief luisteren.
   • Oefening: Feedback Praktijk
     • Benadering: Rollenspellen om te oefenen met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
     • Benodigde tijd: 30 minuten
     • Verwachte resultaten: Meer vertrouwen in effectieve communicatie.
3. Teambuilding en -dynamiek (Webinar 3)
   • Onderwerpen: Teamrollen, vertrouwen, samenwerking, conflictoplossing.
   • Oefening: Casestudie Teamdynamiek
     • Benadering: Analyseren van teamscenario's om disfuncties en strategieën voor verbetering te identificeren.
     • Benodigde tijd25 minuten
     • Verwachte resultaten: Praktische benaderingen voor het bouwen van goed presterende teams.
4. Besluitvorming en probleemoplossing (Webinar 4)
   • Onderwerpen: Beslissingsmodellen, Kritisch denken, Creatief problemen oplossen.
   • Oefening: Workshop Problemen Oplossen
     • Benadering: Deelnemers werken in groepen om een hypothetisch bedrijfsprobleem op te lossen.
     • Benodigde tijd: 40 minuten
     • Verwachte resultaten: Verbeterde analytische en creatieve probleemoplossende vaardigheden.
5. Timemanagement en delegeren (Webinar 5)
   • Onderwerpen: Taken prioriteren, Delegatietechnieken, Burn-out vermijden.
   • Oefening: Delegatieplan
     • Benadering: Deelnemers maken een delegatieplan voor hun huidige taken.
     • Benodigde tijd: 30 minuten
     • Verwachte resultaten: In staat zijn om effectief met tijd om te gaan en verantwoordelijkheden te delegeren.
6. Anderen motiveren en inspireren (Webinar 6)
   • Onderwerpen: Motiverende theorieën, technieken voor betrokkenheid, erkenning van prestaties.
   • Oefening: Motivatie in kaart brengen
     • Benadering: Deelnemers identificeren motiverende factoren voor hun teamleden.
     • Benodigde tijd25 minuten
     • Verwachte resultaten: Praktische hulpmiddelen om teammotivatie en betrokkenheid te verbeteren.
7. Strategische planning en doelen stellen (Webinar 7)
   • Onderwerpen: SMART doelen, actieplannen, voortgangscontrole.
   • Oefening: SMART doelen stellen
     • Benadering: Deelnemers stellen SMART-doelen op voor hun leiderschapsgroei.
     • Benodigde tijd: 30 minuten
     • Verwachte resultaten: Duidelijkheid in het stellen van doelen en strategische actieplanning.
8. Veranderingsbeheer (Webinar 8)
   • Onderwerpen: Leidinggeven door verandering, omgaan met weerstand, communiceren over verandering.
   • Oefening: Scenario voor veranderingsbeheer
     • Benadering: Deelnemers spelen een rollenspel over het leiden van een team door organisatorische verandering.
     • Benodigde tijd25 minuten
     • Verwachte resultaten: Praktische ervaring met het effectief managen van veranderingsweerstand.
9. Ethiek en integriteit in leiderschap (Webinar 8)
   • Onderwerpen: Ethisch leiderschap, een ethische cultuur opbouwen, het goede voorbeeld geven.
   • Oefening: Discussie over ethische dilemma's
     • Benadering: Bespreek ethische dilemma's en besluitvormingsprocessen uit het echte leven.
     • Benodigde tijd: 20 minuten
     • Verwachte resultaten: Beter begrip van ethische uitdagingen in leiderschap.

Dit uitgebreide programma biedt nieuwe leiders de vaardigheden en tools die ze nodig hebben om een solide basis in leiderschap op te bouwen, hun potentieel te ontwikkelen en hun teams met vertrouwen en integriteit te leiden. Laat het me weten als je meer details of aanpassingen nodig hebt!