“Het leiden van een ERP-transitie in een energiebedrijf is een van de meest veeleisende dingen die je van een team kunt vragen. De technische complexiteit is beheersbaar, de menselijke complexiteit niet. Jan kwam een jaar na de start bij ons werken en is bijna drie jaar gebleven. Hij bouwde ons team uit van een groep slimme individuen tot een eenheid die echt onder druk functioneerde. Conflicten kwamen vroegtijdig aan de oppervlakte. Beslissingen werden genomen. En toen de onvermijdelijke crisismomenten kwamen, hield het team stand. Ik denk niet dat we het zonder hem hadden gered.”

- Programmadirecteur ERP Transitie, energiesector