Jan's coaching heeft de manier veranderd waarop ik prestatiemanagement in mijn organisatie benader. Als VP die verantwoordelijk is voor planning en engineering, was ik gewend om zelf problemen op te lossen en aan te dringen op resultaten. Jan hielp me inzien dat echte prestaties voortkomen uit duidelijkheid, managers die de touwtjes in handen hebben en gedisciplineerde opvolging - niet uit harder werken of meer escaleren.

Zijn scherpe vragen dwongen me om de confrontatie aan te gaan met de hiaten die ik had getolereerd: onduidelijke verwachtingen, inconsistente verantwoording en managers die zich hun deel van het plan niet echt eigen maakten. Met Jan's begeleiding leerde ik hoe ik prestatiegesprekken kon structureren, normen kon stellen die stand hielden en de uitvoering door mijn leiderschapslaag heen kon sturen in plaats van eromheen.

Binnen drie maanden zagen we meetbare verbeteringen: snellere cyclustijden, betere naleving van mijlpalen in de planning, minder verrassingen in de engineeringoutput en een zichtbare verschuiving in eigenaarschap onder mijn managers.

Jan verzacht de waarheid niet, hij verheft haar. Zijn coaching heeft me geholpen om een meer gefocuste, strategische en effectieve leider te worden.

VP Planning & Engineering, Transportbedrijf in Duitsland