Ik ben een leiderschapsspecialist en executive coach geworden door meer dan 35 jaar te werken in verschillende internationale leiderschapsposities.
38 jaar geleden rondde ik de universiteit af als docent elektrotechniek en sindsdien nam mijn nieuwsgierigheid om mensen en organisaties beter te laten werken de leiding in mijn persoonlijke ontwikkeling en in mijn beroepskeuze.
Ik heb leidinggevende functies gehad op verschillende gebieden. De industrieën omvatten IT, transport en halfgeleiders, terwijl ik senior posities heb bekleed in HR, L&D, operations, leiderschapsontwikkeling, veranderings- en transformatiemanagement, programmaproject-portfoliomanagement en bedrijfsontwikkeling. Ik heb het voorrecht gehad om met mensen uit alle continenten (50+ landen) te mogen werken en heb vele jaren over de hele wereld gereisd.
Deze ervaringen vormden de basis van mijn werk: een diepgaand, praktisch begrip van wat leiders en organisaties nodig hebben om succesvol te zijn in hoge druk, politiek gevoelige en operationeel complexe omgevingen.
Om dit te bundelen heb ik in 2018 Salomons.Coach opgericht en ben ik mijn onafhankelijke reis begonnen om dit beschikbaar te maken voor leiders en organisaties.
Mijn missie is in 35 jaar niet veranderd: Het helpen van leidinggevenden, besturen en leiderschapsteams bij het creëren van zichtbare gedragsverandering en meetbare verbeteringen in prestaties, cultuur en samenwerking.
Mijn werk is gebaseerd op leiderschap in de echte wereld - geen modellen omwille van modellen, geen academische abstracties.
In 2024 was ik vereerd met de uitnodiging om lid te worden van de Harvard Business Review (HBR) Advisory Council, waar ik bijdraag aan het vormgeven van toekomstgerichte ideeën over zakelijk leiderschap en management. Deze rol erkent mijn kritische kijk op en bijdrage aan leiderschapsgedrag, uitvoering van strategieën, verandering en de praktische realiteit waarmee leiders te maken hebben.
Mijn coaching richt zich op senior leiders, leidinggevenden, hun teams en degenen die zich voorbereiden op leidinggevende functies.
Door middel van teamcoaching ondersteun ik teams bij het versterken van het gedrag dat resultaten realiseert en creëer ik doorbraken bij het gedrag dat hen blokkeert.
Mijn echte passie is om dit samen te brengen in een toegewijd transformatieprogramma voor een organisatie. Zo'n programma helpt de organisatie om de gewenste resultaten te behalen, door middel van veranderd gedrag van leiderschap en teams. Het houdt volledig rekening met de systemische dynamiek (cultuur) van de organisatie. Het verandert gedrag en resultaten op een duurzame manier.
Als je wilt leiden met meer impact en gedrag tot je motor wilt maken voor betere bedrijfsresultaten, dan kan ik je helpen.
