{"id":7981,"date":"2024-10-11T09:00:23","date_gmt":"2024-10-11T08:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/salomons.coach\/?p=7981"},"modified":"2025-11-08T18:33:18","modified_gmt":"2025-11-08T17:33:18","slug":"waar-ben-je-een-plaatselijke-bewoner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/salomons.coach\/nl\/where-are-you-a-local\/","title":{"rendered":"Waar is je thuis?"},"content":{"rendered":"

Toen ik deze video voor het eerst zag, gingen er veel gebeurtenissen in mijn zakelijke leven door mijn hoofd. Ik realiseerde me hoeveel respectvoller ik had kunnen zijn door mijn vragen op deze manier te formuleren. Het deed me anders denken over wat echte inclusie betekent. Werk je in een internationale context, dan is dit een must om te lezen en te bekijken!<\/p>\n

Taiye Selasi's TED-talk, \u201cVraag niet waar ik vandaan kom, vraag waar ik thuis ben,\u201d<\/strong> heeft een belangrijke boodschap voor bedrijfsleiders, vooral voor mensen tussen de 40 en 50 jaar oud die werken in de geglobaliseerde wereld van vandaag. Ze daagt de typische vraag uit die we stellen om iemands identiteit te begrijpen: \u201cWaar kom je vandaan?\u201d In plaats daarvan stelt ze voor om te vragen: \u201cWaar kom je vandaan?\u201d Deze verschuiving helpt ons om een diepere band met anderen te krijgen, voorbij nationale labels of stereotypen.<\/p>\n

De nationale identiteit voorbij<\/h3>\n

Selasi legt uit dat in onze onderling verbonden wereld, waar veel mensen op verschillende plaatsen wonen en verschillende ervaringen hebben, nationale identiteit niet volledig weergeeft wie we zijn. In plaats van mensen te identificeren aan de hand van waar ze geboren zijn of welk paspoort ze hebben, moeten we ons richten op waar ze een betekenisvol leven hebben opgebouwd - door middel van Rituelen, Relaties,<\/strong> en Beperkingen<\/strong>.<\/p>\n

Voor leiders is dit vooral relevant. Je werkt waarschijnlijk met mensen met verschillende achtergronden en locaties, elk gevormd door verschillende ervaringen. Door te begrijpen waar iemand \u201ceen local\u201d is, gebaseerd op zijn dagelijkse routines (rituelen), om wie hij geeft (relaties) en de uitdagingen waar hij voor staat (beperkingen), kun je op een veel dieper niveau contact met hem maken. Dit kan het vertrouwen, de communicatie en de samenwerking van je team versterken.<\/p>\n

De \u201cdrie V's\u201d van lokaliteit<\/h3>\n
    \n
  • Rituelen<\/strong>: Dit zijn de dingen die mensen regelmatig doen, hoe ze hun dagen doorbrengen, welke activiteiten voor hen het belangrijkst zijn. Voor leiders is het herkennen en respecteren van deze rituelen, of ze nu werkgerelateerd of persoonlijk zijn, essentieel om te begrijpen wat je team motiveert.<\/li>\n
  • Relaties<\/strong>: Dit zijn de connecties die ons vormen, of het nu met familie, vrienden of gemeenschappen is. Als leider kun je beter begrijpen wat je team drijft door inzicht te krijgen in de belangrijke relaties in hun leven.<\/li>\n
  • Beperkingen<\/strong>: Dit zijn de beperkingen die aan mensen worden opgelegd, zoals culturele normen of sociale verwachtingen. Leiders moeten zich bewust zijn van de beperkingen waarmee hun teamleden te maken hebben, of ze nu persoonlijk, wettelijk of maatschappelijk zijn, om hen effectiever te kunnen ondersteunen.<\/li>\n<\/ul>\n

    Relevantie voor leiderschap<\/h3>\n

    Door Selasi's idee\u00ebn te integreren in leiderschap kun je je teamleden als multidimensionaal zien, niet alleen op basis van nationaliteit of functietitel. Als je begrijpt waar iemand \u201clokaal\u201d is, maak je kennis met zijn ware zelf - wat hij belangrijk vindt, wie hem be\u00efnvloedt en met welke unieke uitdagingen hij te maken heeft. Deze kennis bevordert een meer inclusieve en empathische leiderschapsstijl, waarbij mensen zich gewaardeerd voelen om hun hele identiteit.<\/p>\n

    Hoe deze idee\u00ebn toepassen als leider<\/h3>\n

    Hier volgt een eenvoudige, bruikbare aanpak om het concept \u201clokalisatie\u201d beter te begrijpen en toe te passen in je leiderschap:<\/p>\n

      \n
    1. Denk na over je eigen omgeving<\/strong>
      \nBegin met na te denken over je eigen leven. Waar ben je \u201clokaal\u201d? Wat zijn de belangrijkste routines, relaties en beperkingen die je gevormd hebben? Deze persoonlijke reflectie zal je helpen begrijpen hoe je ervaringen je leiderschapsstijl be\u00efnvloeden.Actie<\/strong>: Schrijf je dagelijkse gewoonten, belangrijkste relaties en uitdagingen die je carri\u00e8re of wereldbeeld hebben gevormd op. Dit zal je helpen om beter met anderen om te gaan.<\/li>\n
    2. Voer diepere gesprekken met je team<\/strong>
      \nIn plaats van basisvragen te stellen over waar mensen vandaan komen, vraag je naar hun ervaringen: Welke dagelijkse routines zijn belangrijk voor hen? Wie zijn de belangrijkste mensen in hun leven? Met welke uitdagingen of beperkingen zijn ze geconfronteerd?Actie<\/strong>: Voer \u00e9\u00e9n-op-\u00e9\u00e9n gesprekken of teamvergaderingen waarin je mensen aanmoedigt om hun persoonlijke verhalen te delen. Stel open vragen om meer te weten te komen over hun rituelen en relaties.<\/li>\n
    3. Gebruik wat je leert om je leiderschap aan te passen<\/strong>
      \nZodra je dit diepere begrip hebt verzameld, pas je je aanpak aan. Als een teamlid bijvoorbeeld veel waarde hecht aan gezinstijd, respecteer dat dan bij het plannen van vergaderingen. Als iemand voor unieke uitdagingen staat, bied dan steun.Actie<\/strong>: Neem wat u leert op in uw manier van leidinggeven. Toon empathie door te erkennen hoe de \u201clocatie\u201d van elke persoon zijn werk be\u00efnvloedt en sta open om uw leiderschapsstijl aan te passen.<\/li>\n
    4. Leren omgaan met verschillende culturen<\/strong>
      \nVerbeter je cultureel bewustzijn door meer te leren over de verschillende achtergronden van je team. Neem de tijd om jezelf te informeren over verschillende gewoonten, werkstijlen en uitdagingen die komen kijken bij het leidinggeven in verschillende regio's.Actie<\/strong>: Volg culturele workshops, lees over mondiaal leiderschap en praat met leiders die ervaring hebben in diverse omgevingen. Dit zal je behendiger maken in het managen van teams met verschillende achtergronden.<\/li>\n
    5. Co-creatie en samenwerking aanmoedigen<\/strong>
      \nGebruik de diversiteit binnen je team om innovatie te stimuleren. Door te begrijpen waar je teamleden \u201clocals\u201d zijn, kun je crossculturele samenwerking beter faciliteren, wat leidt tot creatieve oplossingen.Actie<\/strong>: Zet teamoverschrijdende projecten op waarbij mensen van verschillende locaties of met verschillende achtergronden kunnen samenwerken. Vier de verschillende perspectieven en idee\u00ebn die voortkomen uit deze samenwerkingen.<\/li>\n<\/ol>\n

      Conclusie: Leiding geven met bewustzijn<\/h3>\n

      In de diverse bedrijfswereld van vandaag moeten leiders verder gaan dan een oppervlakkig begrip en diepere vragen stellen over de mensen met wie ze werken. Taiye Selasi's idee om te vragen \u201cWaar kom je vandaan?\u201d in plaats van \u201cWaar kom je vandaan?\u201d helpt leiders om een diepere band met hun teams op te bouwen, wat leidt tot meer vertrouwen, creativiteit en samenwerking.<\/p>\n

      Door na te denken over je eigen identiteit, zinvolle gesprekken aan te gaan met je team en voortdurend te leren over verschillende culturen en ervaringen, word je een meer inclusieve en empathische leider. Dit zorgt op zijn beurt voor een sterker, meer verbonden en innovatief team - een team dat zich echt begrepen en gewaardeerd voelt.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      In today\u2019s globalized world, effective leadership goes beyond national identity. Taiye Selasi\u2019s concept of asking “Where are you a local?” helps leaders connect deeply with their teams by focusing on lived experiences. Understanding rituals, relationships, and restrictions fosters empathy, inclusivity, and drives stronger collaboration in diverse environments.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":8379,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1,193,22],"tags":[344,345,343,209,148,83],"class_list":["post-7981","post","type-post","status-publish","format-video","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-self-personal-growth","category-video","tag-belonging","tag-culture","tag-identity","tag-reflection","tag-self-awareness","tag-ted","post_format-post-format-video"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t